| 標題：“新時代講習所”制度匯編 |
| “新時代講習所”制度匯編 按照務實管用、簡便易行的原則，建立健全“新時代講習所”制度，***水政監(jiān)察大隊“新時代講習所”領導小組研究制定講習所活動開展、隊伍建設、場所維護、資料管理、效果評估五項制度。請大隊全體黨員干部遵照執(zhí)行。 一、講習所活動開展制度 （一）根據(jù)“新時代講習所”實施方案要求開展講習活動。 （二）每月按照“新時代講習所”計劃表認真開展講習。 （三）每月至少開展兩次集中講習。 （四）講習開展前，講習員結合工作實際認真擬寫好講習稿。 （五）講習所負責人組織干部職工參加 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略418字，正式會員可完整閱讀）…… （三）每次講習活動結束后對講習場所進行一次清掃，關閉各類設施，鎖好門窗。 （四）做好各類設施維護保養(yǎng)記錄，定期進行維護保養(yǎng)。 四、講習所資料管理制度 為保證講習所資料的完整，便于查找利用，做好收集、保管等工作，維護資料檔案的完整和安全，特制定本制度。 （一）明確資料管理專員，切實做好講習所資料收集、分類、整理、歸檔工作，保證資料的齊全完整，使資料管理工作達到標準化、制度化、規(guī)范化的要求。 （二）是講習所形成的文件和具有查考利用價值的各類資料、原始記錄、各種圖表薄冊、照片以及與本單位講習所活動相關的上級事文等都要齊全完整地收集、整理、保管。 （三）資料管理員要對講習所資料專門建檔進行管理。 （四）講習所資料的齊全、完整，能反映單位講習活動開展的主要情況，以便于保管和利用。 （五）單位內(nèi)部職工因工作需要查閱講習所資料，須報請單位分管領導批準，外單位人員要查閱、復印講習所資料，必須持單位介紹信并經(jīng)本單位分管領導批準后，方可查閱。 （六）對于本單位講習所機密文件及資料的管理，要有專柜存放并單獨設鎖，無關人員不準接觸，工作人員要嚴守機密。 五、講習所效果評估制度 （一）為進一步落實本單位講習所講習活動開展效果，實現(xiàn)講習活動工作的規(guī)范化、制度化管理，有效提高講習活動效果，制定本制度。 （二）本單位“新時代講習所”領導小組對講習所活動工作全面負責，負責組織和指導本單位講習所效果評估工作。 （三）單位紀檢組長負責對本單位講習所效果評估工作進行監(jiān)督檢查。 （四）評估對象：“新時代講習所”領導小組對本單位講習所活動開展情況進行效果評估。 （五）評估方式：評估要根據(jù)掌握的情況、監(jiān)督檢查與考核情況，采取查閱資料和現(xiàn)場檢查方式，效果評估結果要及時向單位干部職工反饋。 （六）評估等級：對講習所效果評估實行分級制，依次為A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（及格） ……（未完，全文共1807字，當前只顯示1088字，請閱讀下面提示信息。收藏“新時代講習所”制度匯編） 上一篇：2017年黨建工作情況報告 下一篇：創(chuàng)建“新時代講習所”實施方案 相關欄目：規(guī)章制度 |