| 標(biāo)題：以提高雙效益為目標(biāo)的支部定級(jí)管理 |
| 以提高雙效益為目標(biāo)的支部定級(jí)管理 一、以提高雙效益為目標(biāo)的“支部定級(jí)”管理的實(shí)施背景 （一）_總書記提出加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的戰(zhàn)略方向 黨的十八大以來(lái)，以_同志為總書記的黨中央創(chuàng)新發(fā)展馬克思主義黨建學(xué)說(shuō)，把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布公司，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，凝心聚力、直擊積弊、扶正祛邪，黨的建設(shè)開創(chuàng)新公司面，黨風(fēng)政風(fēng)呈現(xiàn)新氣象。尤其在2016年，開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)以來(lái)，基層黨組織的建設(shè)被提高到了前所未有的重要位置。一是_總書記指出，做好基層基礎(chǔ)工作十分重要，只要每個(gè)基層黨組織和每個(gè)共產(chǎn)黨員都有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，都能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，我們黨就會(huì)很有力量，我們國(guó)家就會(huì)很有力量，我們?nèi)嗣窬蜁?huì)很有力量，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就能堅(jiān)如磐石。二是_總書記圍繞“兩學(xué)一做” 在4月份發(fā)表意見強(qiáng)調(diào)，要把合格的標(biāo)尺立起來(lái)，把做人做事的底線劃出來(lái)，把黨員的先鋒形象樹起來(lái)，用行動(dòng)體現(xiàn)信仰信念的力量。只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。 （二）基層黨組織建設(shè)被逐步弱化 在國(guó)有企業(yè)中，受社會(huì)多元化價(jià)值導(dǎo)向作用，基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位趨于弱化。一是黨支部工作管理現(xiàn)狀與精細(xì)化管理、規(guī)范化考核存在差距，集中表現(xiàn)為“四個(gè)不適應(yīng)”：黨支部工作存在“虛”“浮”現(xiàn)象，與企業(yè)科學(xué)規(guī)范化管理制度體系不適應(yīng)；黨支部工作就黨建抓黨建，常出現(xiàn)“喊起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，與現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不適應(yīng)；黨建工作與行政工作結(jié)合不緊，與企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)體系不適應(yīng)；部分黨支部書記不能有效配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作，工作能力與擔(dān)負(fù)的責(zé)任不適應(yīng)。二是基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)。有的基層黨組織對(duì)黨員疏于管理教育，思想政治工作內(nèi)容空洞、 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1260字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 公司圍繞省市公司黨委目標(biāo)責(zé)任制工作要求，結(jié)合年度黨委重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化制定了支部定級(jí)創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建內(nèi)容和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，以責(zé)任落實(shí)為首要，以責(zé)任監(jiān)督為關(guān)鍵，以責(zé)任考評(píng)為保障，構(gòu)建了“支部定級(jí)”考評(píng)體系，旨在夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，圍繞中心，服務(wù)大公司，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，來(lái)保證供電企業(yè)更好地履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，盡快實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)。 在當(dāng)前供電企業(yè)進(jìn)入全面深化改革的新階段，黨政雙方的目標(biāo)和責(zé)任是相同的，均是站在電力企業(yè)改革與發(fā)展的全公司角度來(lái)考慮問(wèn)題，為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展的生命力，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)廣大職工的根本利益而共同努力。定級(jí)工作不僅是對(duì)支部工作的檢驗(yàn)，同時(shí)也是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子整體功效能否有效發(fā)揮的全面衡量，支部工作的好與差實(shí)質(zhì)上是對(duì)單位工作的整體認(rèn)可，因此許多行政領(lǐng)導(dǎo)甚至比支部書記更關(guān)心、關(guān)注定級(jí)工作，這樣就形成了支部書記主動(dòng)抓黨建工作，行政領(lǐng)導(dǎo)自覺關(guān)心支部工作的局面，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題的能力增強(qiáng)了，各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)有了新的提升。 三、以提高雙效益為目標(biāo)的“支部定級(jí)”管理的主要做法 圍繞中心，服務(wù)公司，是黨建工作必須遵循的根本原則。行政工作是企業(yè)中心工作的主要載體，削弱行政工作不僅損害職工群眾的根本利益，也使黨建工作失去了用武之地，因此黨建工作與行政工作是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)輪子，缺一不可。公司黨委在“分類”上找差距，在“定級(jí)”上激斗志，鞏固和深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，推動(dòng)全公司整體工作有序有效開展，使支部定級(jí)管理達(dá)到分類科學(xué)、定級(jí)客觀、目標(biāo)明確、措施得力、全面提升的效果。 （一）精心組織，周密部署，明確“定位”。黨委專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)審委員會(huì)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，要求基層黨組織負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步強(qiáng)化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識(shí)，全面落實(shí)黨組織主體責(zé)任和黨支部書記第一責(zé)任人的責(zé)任。明確提出了以“黨委抓計(jì)劃、支部抓實(shí)施、黨員創(chuàng)業(yè)績(jī)”為工作思路，以“三化”（制度化、程序化、規(guī)范化）為基礎(chǔ)，以“三重”（重過(guò)程、重協(xié)調(diào)、重控制）為方法，以“三對(duì)”（對(duì)指標(biāo)、對(duì)過(guò)程、對(duì)結(jié)果）為手段，以全面開展、動(dòng)態(tài)比較、過(guò)程控制、指標(biāo)與管理兼?zhèn)�、持續(xù)改進(jìn)完善提高為原則，實(shí)現(xiàn)“三定”（定等級(jí)、定序位、定貢獻(xiàn)）的總體要求。公司黨委通過(guò)宣傳教育、座談?dòng)懻�、設(shè)立專欄、培訓(xùn)釋疑等方式，進(jìn)行理念宣貫，不斷提高大家對(duì)這一新的管理體系的認(rèn)知、理解能力。深化基層黨組織建設(shè)，修訂完善公司《黨建工作責(zé)任制考核辦法》和《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，制定下發(fā)《黨組織工作一本通》，建立“黨務(wù)一體化”管理系統(tǒng)，月評(píng)價(jià)、季考核，實(shí)現(xiàn)黨建支撐平臺(tái)信息化、責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)化、基層黨建工作規(guī)范化。 （二）深入調(diào)查，全面排查，力求“清楚”。圍繞組織建設(shè)、黨務(wù)管理、業(yè)績(jī)涵蓋、支部作用發(fā)揮等內(nèi)容，展開多次調(diào)研，確立建立黨支部定級(jí)指標(biāo)體系，將支部工作任務(wù)，量化、細(xì)化為具體、可操作性強(qiáng)的指標(biāo)及其落實(shí)措施、考核標(biāo)準(zhǔn)，使黨支部工作考核有了明確的依據(jù)，有效解決了“黨建工作不能量化”的問(wèn)題。在前期實(shí)施中，注重深入調(diào)查摸底，全面了解各黨支部現(xiàn)狀，重點(diǎn)圍繞組織設(shè)置是否合理、組織制度是否完善、工作保障是否到位、作用發(fā)揮是否充分等方面，對(duì)各個(gè)黨支部對(duì)照分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面排查，做到信息準(zhǔn)確、情況明了、底數(shù)清楚，尤其是對(duì)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到具體情況具體對(duì)待，分門別類加以梳理，認(rèn)真研究分析，查找原因癥結(jié)。 （三）嚴(yán)格程序，按步進(jìn)行，力求“精準(zhǔn)”。建立科學(xué)規(guī)范的黨支部定級(jí)工作管理體系的原理，就是借鑒與學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改善自身不足，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力、追趕或超越標(biāo)桿單位。定級(jí)具體細(xì)則，就是圍繞行業(yè)“標(biāo)桿”進(jìn)行選定、比較、整改和超越，是保證企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)先進(jìn)性，不斷提高企業(yè)管理水平的一種途徑。在實(shí)施黨支部定級(jí)中，公司按照有序性、層次性、整體性的要求，優(yōu)化設(shè)計(jì)定級(jí)管理體系�！爸Р慷�(jí)”內(nèi)容涵蓋“組織建設(shè)、黨務(wù)基礎(chǔ)、作用發(fā)揮、品牌建設(shè)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)”5個(gè)方面25項(xiàng)條款，涉及業(yè)績(jī)完成、“三會(huì)一課”、黨務(wù)程序、落實(shí)配合、黨建活動(dòng)、黨建帶團(tuán)建、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容。得分以100分為基礎(chǔ)，每季度評(píng)定一次，90分以上評(píng)定為一類黨支部；80-90分為二類黨支部；80分以下為三類黨支部。要求各黨支部按照考評(píng)體系建立基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格對(duì)照黨支部月度責(zé)任清單內(nèi)容和公司黨委年度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行策劃和落實(shí)。積極探索分類定級(jí)方法，廣泛聽取各方面意見，按照“黨（總）支部自評(píng)、黨（總）支部互評(píng)、黨委組織黨員群眾、專責(zé)人員測(cè)評(píng)、公司黨委審評(píng)、測(cè)評(píng)結(jié)果、公示結(jié)果”程序進(jìn)行。 “支部定級(jí)”過(guò)程共六個(gè)步驟：一是黨（總）支部自評(píng)。每季度第一個(gè)月份第一周，各黨（總）支部結(jié)合本支部工作實(shí)際情況，對(duì)存在的問(wèn)題不護(hù)短、不遮掩，對(duì)照《黨（總）支部定級(jí)考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行自查，實(shí)事求是，得出本支部自評(píng)定級(jí)分?jǐn)?shù)。由各支部委員按照通知時(shí)間將評(píng)分表和支部定級(jí)相關(guān)資料上交黨群工作部專責(zé)人處。二是黨（總）支部互評(píng)。黨群部專責(zé)人員收齊各黨（總）支部定級(jí)資料后，召集各黨（總）支部書記、委員在統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)將各黨（總）支部定級(jí)資料對(duì)照《黨（總）支部定級(jí)考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行互相測(cè)評(píng)打分，評(píng)分表上交黨群工作部。三是黨委組織黨員群眾、專責(zé)人員測(cè)評(píng)。每支部按20%的比例選取部分黨員代表和群眾代表以及黨群工作部專責(zé)人員參加測(cè)評(píng)，對(duì)照《黨（總）支部定級(jí)考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，評(píng)分表上交黨群工作部。四是公司黨委審評(píng)。公司黨委根據(jù)各黨（總）支部的實(shí)際情況，對(duì)各支部工作情況測(cè)評(píng)打分。例如：開展的黨建活動(dòng)各支部是否積極組織；省市公司需上報(bào)的相關(guān)材料是否按時(shí)上報(bào)等。五是制定測(cè)評(píng)計(jì)算公式如下：測(cè)評(píng)結(jié)果=黨（總）支部自評(píng)分*10%+ 各支部互評(píng)分*20%+群眾、專責(zé)測(cè)評(píng)分*30%+黨委評(píng)價(jià) ……（未完，全文共8161字，當(dāng)前只顯示3274字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏以提高雙效益為目標(biāo)的支部定級(jí)管理） 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