| 標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記述職報告 |
| 鎮(zhèn)黨委書記述職報告 本人自2013年至2015任***鎮(zhèn)黨委書記，任職期間，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀、_總書記系列重要講話的要求，解放思想，提升境界，干事創(chuàng)業(yè)，以強(qiáng)烈地事業(yè)心、責(zé)任感和兢兢業(yè)業(yè)的工作激情，努力推動著***經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。 主要表現(xiàn)： 在工作、學(xué)習(xí)和生活中，本人能夠充分重視自身建設(shè)，注重調(diào)動發(fā)揮整體作用，不斷提高自身執(zhí)政能力水平。 一是應(yīng)對形勢挑戰(zhàn)，努力加強(qiáng)自身建設(shè)。能夠按照黨委書記的工作要求，根據(jù)社會發(fā)展需要，積極參加各種學(xué)習(xí)中心組活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和_總書記系列重要講話的精神，牢記黨的宗旨，不失時機(jī)地把握發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真做出切合鎮(zhèn)情的各項(xiàng)工作部署，努力體現(xiàn)全鎮(zhèn)廣大人民的廣泛要求。 二是明確職責(zé)分工，注重整體功能的發(fā)揮。堅持以身作則，全面促進(jìn)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，相互信任，相互尊重，在大事面前講原則，在小事面前講風(fēng)格，積極督促每名班子成員對所分管的各線工作忠于職守，并按照民主集中制的要求，做到勤通氣，實(shí)現(xiàn)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。 主要工作： 任職以來，本人正是以嚴(yán)于律己和勤勉扎實(shí)的工作作風(fēng)，贏得了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略918字，正式會員可完整閱讀）…… 三、實(shí)施強(qiáng)基固本戰(zhàn)略，人居生活環(huán)境實(shí)現(xiàn)新提升 一是小城鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模。投資5000萬元，開工建設(shè)了一條建筑面積2萬平方米的商業(yè)街。其中，一期工程投資2000萬元，建設(shè)1萬平方米商品房，二期工程完成地下建設(shè)。商業(yè)街的建成，極大地促進(jìn)我鎮(zhèn)商貿(mào)流通業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提升***鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化發(fā)展的檔次和水平。同時，以打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為契機(jī)，進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生長效管理機(jī)制，加強(qiáng)了鎮(zhèn)區(qū)綠化、亮化、凈化、美化建設(shè)，妥善處理了鎮(zhèn)生活垃圾處理與生活污水排放等方面的問題，鎮(zhèn)區(qū)承載能力進(jìn)一步增強(qiáng)。 二是農(nóng)村環(huán)境得到有力改善。以建設(shè)新農(nóng)村為契機(jī)，按照“三季有花，四季常青”和文明一條街建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，著力從硬化、綠化、亮化、美化等方面入手，大力開展植樹造林活動，先后綠化荒山320畝、河灘190畝，栽植各類苗木2.5萬余棵，育苗50畝，義務(wù)植樹1萬余株，超額完成了25公里網(wǎng)化工程綠化造林任務(wù)。擴(kuò)大環(huán)境綜合整治集中行動的廣度和深度，先后5次對鎮(zhèn)駐地、204國道、縣鄉(xiāng)路進(jìn)行全面整治，共清理河道3000米，草堆、糞堆1100余處，生活垃圾421噸，有效地杜絕了“臟亂差”現(xiàn)象。投資30余萬元，新建設(shè)垃圾池182個，配備衛(wèi)生保潔員100名，新配置垃圾清運(yùn)車37輛，實(shí)現(xiàn)了垃圾“村村有人管”。 三是文化建設(shè)惠民益農(nóng)。積極建設(shè)農(nóng)家書屋、農(nóng)村文化大院等文化惠民工程，并組織全鎮(zhèn)文藝骨干成立了26支群眾文藝隊、秧歌隊，豐富群眾文體生活。實(shí)施以“四德”建設(shè)為重點(diǎn)的文明創(chuàng)建工程，廣泛開展“四德”建設(shè)，深入推進(jìn)“和諧村莊”、“和諧家庭”等評選活動，涌現(xiàn)出“好媳婦、好婆婆”1200余名。 四、實(shí)施和諧***戰(zhàn)略，_形勢開創(chuàng)新局面 一是基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。始終堅持班子建設(shè)是根本的工作原則，一把不松地把黨的建設(shè)牢牢抓在手中，認(rèn)真扎實(shí)的開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和基層組織規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，黨建工作取得良好成績，特別是在2014年底農(nóng)村兩委換屆選舉工作中，成立了由我任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對****等5個軟弱渙散黨組織，專門派駐工作組，分析問題及產(chǎn)生原因，實(shí)行“一村一案”，建立整改臺帳，明確整改時限，整頓不完成不換屆。全鎮(zhèn)5個軟弱渙散黨組織全部完成整頓，37個村換屆選舉工作全部順利完成，共選舉產(chǎn)生了149名村“兩委”成員，交叉任職率達(dá)64%，一人兼比例達(dá)73%。并且換屆選舉期間未發(fā)生一起信訪案件，全鎮(zhèn)農(nóng)村社會非常穩(wěn)定。換屆選舉后，把2015年作為了“農(nóng)村班子建設(shè)年”，針對村莊新一屆“兩委”班子開展工作第一年的實(shí)際情況，為及時做好新一屆農(nóng)村兩委班子的磨合協(xié)調(diào)工作，相繼制定下發(fā)了《***鎮(zhèn)村務(wù)管理辦法》、《***鎮(zhèn)農(nóng)村工作考核辦法》等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了村級工作的制度化、規(guī)范化管理，讓每名村干部真正明白了當(dāng)干部應(yīng)該干什么、干工作應(yīng)該怎么干、什么事情一定要做好、什么事情不能做，進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，所有村級班子健全，正常運(yùn)作率達(dá)100%。 二是嚴(yán)格黨員教育管理促進(jìn)干部素質(zhì)提升。注重從農(nóng)村致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)生等_里發(fā)展和培養(yǎng)黨員，對于常年不發(fā)展的村，親自約談黨支部書記，14年新吸收入黨積極分子37名，黨員22名。對1500余黨員信息進(jìn)行重新核實(shí)，逐一聯(lián)系，排查出76名長期不聯(lián)系黨員。對全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)行集中輪訓(xùn)1次，帶頭為黨員干部上黨課，組織各類知識培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)6次，帶領(lǐng)村支部書記到紅色文化展館進(jìn)行現(xiàn)場教育。抓好對****等后進(jìn)村莊村級后備干部的培養(yǎng)，發(fā)放各類培訓(xùn)宣傳資料3500余份，培養(yǎng)后備干部、致富能手60余人。14年新投入17萬元加強(qiáng)村黨員活動中心建設(shè)，利用圖書室向村民提供黨報_9000余份、實(shí)用技術(shù)書籍2萬本。 三是農(nóng)村管理進(jìn)一步規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)了村務(wù)公開和民主管理工作力度，嚴(yán)格落實(shí)了農(nóng)村財務(wù)委托代理制度，尤其在農(nóng)村財務(wù)管理上，本人創(chuàng)造性提出了實(shí)行“鎮(zhèn)長一支筆”管理制度，即規(guī)定村莊：在處理辦公經(jīng)費(fèi)等小額支出時要集中審批，在發(fā)包土地、山嵐、四荒承包、處置村集體固定資產(chǎn)等和產(chǎn)生1000元以上的生產(chǎn)性開支、500元以上的非生產(chǎn)性開支前都要提前審批，在興建投資超過5000元以上的工程前要提前立項(xiàng)審批，經(jīng)鎮(zhèn)長簽字批準(zhǔn)后，方可列單開支、按程序入帳，黨支部、村委會印章交由政府辦公室統(tǒng)一管理，這一舉措，有效保證了村級經(jīng)濟(jì)的科學(xué)、規(guī) ……（未完，全文共4298字，當(dāng)前只顯示2388字，請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記述職報告） 上一篇：“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動情況匯報 下一篇：縣工業(yè)園區(qū)管委會上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 黨委 黨務(wù)講話 述職報告 |