| 標(biāo)題：高速班組上半年工作總結(jié) |
| 高速班組上半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼之間18年過去一半了， *班以來一切以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組為基礎(chǔ)，建立建全特色化班組為目標(biāo)，注重窗口服務(wù)建設(shè)，始終牢記“微笑服務(wù)，溫馨交通”，“應(yīng)免不收，應(yīng)收不免”把班組的精神文明創(chuàng)建工作擺在首位，現(xiàn)將我班組2018年上半年以來的工作情況匯報(bào)如下： 一、2018年上半年工作情況 1、管理方面 一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍及工作環(huán) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略311字，正式會員可完整閱讀）…… 2、工作方面 1、認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,深刻吸取各地發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，使得每一名員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。認(rèn)真貫徹超限運(yùn)輸車輛管理?xiàng)l例等。 2、保證設(shè)備可利用率是我們?nèi)w員工努力的方向，我們把理論和實(shí)際工作結(jié)合起來，散發(fā)出高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地自覺勇敢的面對鍛煉與考驗(yàn)，努力完成上級交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。 3.嚴(yán)格查處臨界車型、假冒綠色通道車輛、大貨車的少軸、沖磅、復(fù)磅等偷逃通行費(fèi)的行為，努力做到應(yīng)免不收、應(yīng)收不漏。 三、2018年上半年工作中的不足 a、班組管理未能按照站內(nèi)要求及時(shí)開展各項(xiàng)培訓(xùn)，工作上和生活上的管理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致新員工進(jìn)步慢； b、班組微笑服務(wù)在個(gè)人上有下滑現(xiàn)象，身為班長在道口未能督促好，班前班后微笑服務(wù)培訓(xùn)未能有效開展； c.站長下達(dá)的其他任務(wù)，執(zhí)行的不到位，未認(rèn)真履行好自己的職責(zé)； d.工作不夠積極主動，總是推一把動一下。 c、班組宣傳報(bào)道未能定期上交，站長布置的任務(wù)未完成； f、班組當(dāng)班紀(jì)律存在嚴(yán)重問題，尤其時(shí)有存在道口人員紀(jì)律散漫現(xiàn)象。 二、2018年下半年的工作計(jì)劃 1、做好班組微笑服務(wù)方面工作，爭取班組微笑服務(wù)考核被表揚(yáng)。 2、做好標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，創(chuàng)建特色化班組。 3、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)的工作，做好道口衛(wèi)生保潔工作。 4、做好下半年節(jié)假日的保暢工作確保道口的安全通行 ……（未完，全文共1341字，當(dāng)前只顯示807字，請閱讀下面提示信息。收藏高速班組上半年工作總結(jié)） 上一篇：河道管理服務(wù)中心2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 下一篇：堅(jiān)持標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作的實(shí)施方案 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |