| 標(biāo)題：在改革中做強做優(yōu)做大國企——淺談國企改革 |
| 在改革中做強做優(yōu)做大國企 ——淺談國企改革 國企是國民經(jīng)濟的“動脈”，對_和經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。尤其是在黨的十八大以來，在全面深化改革的大背景下，國企改革逐步完善_，搞好配套銜接，突破制約瓶頸，成為全面深化改革的“重頭戲”，國民經(jīng)濟發(fā)展“發(fā)動機”作用更加凸顯。 改革沒有完成時，只有進行時。近年來，贛州為加快國資國企改革，在完善國企改革政策文件和現(xiàn)代企業(yè)制度、開展混合所有制經(jīng)濟試點、加強國企國資監(jiān)管、整合重組市屬國企、推進國有企業(yè)辦社會職能分離移交等方面做了大量卓有成效的工作，為打造國企改革“江西樣板”提供了寶貴經(jīng)驗。 但在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，我市國 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略503字，正式會員可完整閱讀）…… 在改革中做強做優(yōu)做大國企，也需要政府全力推動。國企改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，要進一步簡政放權(quán)，最大限度較少行政審批程序和事項，創(chuàng)新行政管理方式。例如**城投在工程項目前期報建階段，一個項目至少需要190余項審批程序，最快至少需要9個月才能完全辦結(jié)，極大影響了工程進度和效率；要進一步轉(zhuǎn)變職能，監(jiān)管部門職能要由管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，落實國資監(jiān)管部門權(quán)力清單和責(zé)任清單，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全；要進一步加大扶持力度，從掌握的情況來看，市城投、旅投等國有投融資平臺目前都不同程度存在著融資機制不匹配、股權(quán)關(guān)系不順暢、投入產(chǎn)出不循環(huán)等問題，要針對存在問題，整合職能部門力量，給予相關(guān)政策和資金支持，同時加大對企業(yè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，幫助解決融資、上市、重組并購、職業(yè)經(jīng)理人聘用等實際問題；要進一步推進混合所有制經(jīng)濟，推進混合所有制經(jīng)濟是當(dāng)前國企改革的重中之重，要在增量上發(fā)展混合所有經(jīng)濟，鼓勵各類資本采取多種形式參與國有企業(yè)改制重組，通過增強國有資本放大功能，增強國企發(fā)展活力和競爭力。 在改革中做強做優(yōu)做大國企，更需要國企自身不懈努力。國企是當(dāng)前改革中最主要的參與者，要在改革中發(fā)展壯大，企業(yè)自身必須發(fā)揮主觀能動性，杜絕“等、靠、要”思想和畏難情緒，只有自身堅定信心、勇于擔(dān)當(dāng)、不懈努力，才能激發(fā)活力，壯大實力，引領(lǐng)發(fā)展。要努力提升企業(yè)治理水平。以推進董事會建設(shè)為抓手，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理機制，使企業(yè)管理水平能不斷適應(yīng)改革發(fā)展需要，同時要健全完善管理、考核、獎懲等各項規(guī)章制度，在的同時，結(jié)合企業(yè)實際，深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度、薪酬分配制度、內(nèi)部用人制度改革；要努力增強企業(yè)市場競爭力，國企的競爭力來自于市場化改革，要在市場競爭中找準(zhǔn)定位，充分利用自身優(yōu)勢充分發(fā)揮自身主體功能，在公平公開的市場經(jīng)濟中不斷優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，推進業(yè)務(wù)體系轉(zhuǎn)型升級，提升核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展壯大；要努力豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)價值觀和員工精神面貌的集中體現(xiàn)，要以弘揚社會主義核心價值觀為主線，培育富有企業(yè)特色的文化和理念，通過引導(dǎo)員工自覺踐行企業(yè)價值觀，匯 ……（未完，全文共2172字，當(dāng)前只顯示1307字，請閱讀下面提示信息。收藏在改革中做強做優(yōu)做大國企——淺談國企改革） 上一篇：紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子巡視整改暨全面徹底肅清李嘉、萬慶良惡劣影響專題民主生活會對照檢查材料 下一篇：區(qū)衛(wèi)生計生執(zhí)法大隊2018年工作打算 相關(guān)欄目：改革 改革開放 綜合論文 |