| 標題：關于落實黨員積分亮化考核的思考 |
| 關于落實黨員積分亮化考核的思考 黨員積分，是黨員管理運用最直接最實用的方法，有效地促進了基層黨建工作可持續(xù)、考評動真格。 但是由于黨員分布面廣、人數(shù)較多、實際情況復雜、崗位要求不同等因素，各支部在加強黨員積分制管理方面仍存在四個不夠的問題。我們組的課題就是以目前各黨支部開展黨員積分制管理的經驗為基礎，結合運用效果的情況，對落實黨員積分亮化考核的進行思考和探索。 那么現(xiàn)在我有個小問題想問問大家？ 你記得你上個季度的黨員積分的分數(shù)是多少嗎？ 知道的請舉一下手？ 其實我們可以看到，依然有很多人不記得或者不是很清楚自己的黨員積分是多少？我們是黨務工作者，基層的黨員可能更是有很多人不知道。其實這個也體 ……（快文網http://www.hancun.net省略513字，正式會員可完整閱讀）…… 共性+個性 共性的范疇，主要涉及：黨務活動參與度、個人奉獻主動性、黨支部工作完成程度等等。 個性的范疇：帶有部門屬性的工作業(yè)績、表彰獎勵等等。 參考性資料：人資部的每月績效考評、部門臨時重大工作任務、KPI績效等 第二、如何更公平地打出黨員積分？ 現(xiàn)狀： 在這次討論交流時發(fā)現(xiàn)，部分黨支部在進行黨員積分的打分時，對黨員信息的了解不夠全面，存在一些遺漏、不客觀、不全面的弊端；有時候黨員自評的時候，也會將原本就屬于黨員的本職工作也作為加分項上報，這是正常履職行為，不應該在黨員價值創(chuàng)造再次體現(xiàn)。 解決方案： 固定成員+可變人員 固定成員：支委 可變人員：班組長、黨小組長、部門主任 支委打分主要解決問題： 1.審核自評的真實性、分值分配； 2.控制優(yōu)秀的黨員比例。（同加同減） 第三，如何更有效地對黨員積分進行運用？ 現(xiàn)狀： 1. 激勵機制較為模糊：黨員積分與績效、晉升提拔和評先評優(yōu)的一項重要依據，但并未明確如何掛鉤，兌現(xiàn)時間戰(zhàn)線過長，激勵作用體現(xiàn)不明顯。另一方面，有些直接選取分數(shù)排名在前的黨員作為年度優(yōu)秀人選，一定程度上引發(fā)員工對積分結果應用的質疑。 2.與實際的績效掛鉤比較困難：部分普通員工認為獎勵，相當于變相增加了黨員收入。 3.在黨員積分的落地上，形式還較為單一：正激勵不充分，負激勵也只是單純的考核或者談話，不能引起汃真正重視。 解決方案： 1.建立專項獎勵基金，每季度評選專門的獎勵，每季度兌現(xiàn)；（黨費） 2.優(yōu)先參與各項評先選優(yōu)工作； 3.建立長效的獎勵機制。 建立嚴格的懲罰措施，對于長期分數(shù)處于倒數(shù)的人員進行多方面的懲罰。 同時，在_方面： ****層面： 1.每季度****層面進行評選黨員積分優(yōu)秀標兵等，系統(tǒng)各單位推薦； 2.****宣傳平臺每季度固定欄目進行宣傳和推送； 最后關于下一步的思考： 黨員積分是加強基層黨建工作和黨員管理的一項創(chuàng)新舉措，在****進行了多次討論和修訂，也出現(xiàn)一些問題，需要我們在具體實踐和應用過程中不斷地探索和完善。下面，結合我們組的思考和****黨員積分管理工作的實際情況，就進一步完善積分機制，強化量化管理提出幾點建議。 1.向現(xiàn)代化方向靠攏； 建立黨員積分信息庫，以手機APP實現(xiàn)動態(tài)管理。以更加便捷、簡單、程序化、標準化完成黨員積分工作，在減輕工作量的同時，不斷提升黨員積分的融合性和共享性，真正讓黨員積分 ……（未完，全文共2214字，當前只顯示1332字，請閱讀下面提示信息。收藏關于落實黨員積分亮化考核的思考） 上一篇：派出所心得體會 下一篇：公司降杠桿減負債工作實施方案 相關欄目：督查 組織講話 黨團知識 七一黨建專題 城建 城建講話 調研報告 文教論文 綜合論文 |