| 標題：員工安全教育技能矩陣式培訓實施細則 | ||
| 員工安全教育技能矩陣式培訓實施細則 為了促進新寨采油作業(yè)區(qū)員工安全意識提高及操作技能提升，更好地結(jié)合崗位需求合理設(shè)置培訓內(nèi)容，規(guī)范崗位培訓工作，落實直線培訓責任，強化操作員工技能培訓，有效提高崗位培訓的針對性和實效性，牢固樹立“標準化操作是安全操作底線”的理念，結(jié)合廠發(fā)《技能操作人員崗位矩陣式培訓實施辦法》特制訂本細則。 一、實施目的 解決長期以來培訓 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略303字，正式會員可完整閱讀）……
2、每個員工的矩陣培訓周期為一年，員工在每季度相應(yīng)培 訓內(nèi)容的掌握情況通過標識進行填寫，每個單元格代表一個季度，單元格內(nèi)填寫的數(shù)字為實操或理論考試后的真實成績，必須有試卷做為支撐（能力評估、星級評定試卷均可）；每個年度結(jié)束后在員工上年培訓方格下進行復(fù)制，延續(xù)使用。 3、員工培訓效果狀態(tài)分別用綠色、黃色、紅色表示：綠色為掌握，分值為95-100分，一年內(nèi)不再培訓單項操作；黃色為基本掌握，分值為85-95分，一個季度要重復(fù)進行單項操作的培訓；紅色為不掌握，分值為85分以下，每月要重復(fù)進行單項操作培訓。 4、各生產(chǎn)單元隊長是員工安全教育技能矩陣培訓的主要負責 人，各分管業(yè)務(wù)干部及技師是矩陣培訓的具體實施人。隊長、書記結(jié)合員工對業(yè)務(wù)知識的掌握程度，制定切實可行的培訓計劃，并按照分管干部管理業(yè)務(wù)，指定培訓內(nèi)容，審核培訓計劃，并對分管干部培訓履職情況按月進行驗證；分管干部結(jié)合分管業(yè)務(wù)及分管的培訓項目按月制定培訓計劃，用合理有效的培訓方式，扎實開展培訓工作并做好評價驗收；培訓技師全面負責廠、作業(yè)區(qū)、井區(qū)培訓計劃及相關(guān)培訓內(nèi)容的實施并做好培訓效果的驗證。各生產(chǎn)單元要按培訓六要素內(nèi)容具體進行分工培訓，責任到人，由技師負責矩陣的填寫及上報工作。 5、對必須掌握但經(jīng)過數(shù)次培訓仍無效果的員工，生產(chǎn)單元 管理層要進行“一對一”幫扶， ……（未完，全文共1310字，當前只顯示789字，請閱讀下面提示信息。收藏員工安全教育技能矩陣式培訓實施細則） 上一篇：認真踐行“三嚴三實”，全力建設(shè)“五個廣電” 下一篇：駐村工作隊成員單行材料 相關(guān)欄目：職工 安全 安全講話 教育 培訓 規(guī)章制度 |