標(biāo)題:“兩個年”活動學(xué)習(xí)心得體會 |
四個關(guān)鍵詞激發(fā)研究室干部干事創(chuàng)業(yè)活力 “兩個年”活動學(xué)習(xí)心得體會 2019年,阿拉善盟委組織部在全盟組織系統(tǒng)組織開展了“組織工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)年”和“組工干部素質(zhì)提升年”活動。研究室積極響應(yīng)“兩個年”活動要求,在推動科室規(guī)范化建設(shè)、提升干部綜合素質(zhì)等方面進行了積極的探索和嘗試。 一是“抓緊”。_同志指出“抓而不緊等于不抓”!白ゾo”體現(xiàn)的執(zhí)行力和精神狀態(tài)。提倡“說了就干、馬上就辦”的工作作風(fēng),對安排部署的每件工作,研究室都會在第一時間進行分解、落實到位,做到忙中有序、忙而不亂。比如,對流轉(zhuǎn)到研究室的文件,要求做到“案不留牘、事不過夜”,對文件進行分類處理。對于傳閱的文件,在第一時間輪流傳閱,需要的非s_m內(nèi)容自行復(fù)印留存,原件立即交返;對于需要閱辦的文件,即提即辦,在閱辦單上注明辦理結(jié)果,便于辦公室歸檔備案;對于個別辦理時限較長的文件,及時和辦公室溝通,明確辦理時限按時送返,最大限度地提高文件的流轉(zhuǎn)速度。通常情況下,流轉(zhuǎn)到研究室的文件當(dāng)天就能送還。比如,為了提升黨的建設(shè)領(lǐng)域全面深化改革工作效率,創(chuàng)新建立了“月調(diào)度、季匯總、半年小結(jié)”工作機制,實行扁平化管理,減少中間環(huán)節(jié)。每個月對改革任務(wù)進展情況跟蹤督辦、實時更新,月底前呈送部領(lǐng)導(dǎo)審閱,便于及時掌握改革進展情況;每個季度進行一次梳理匯總,及時發(fā)現(xiàn)工作 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略942字,正式會員可完整閱讀)…… 微信群在發(fā)揮學(xué)習(xí)功能的同時,還有一項重要的功能就是討論交流,在寫完一篇非s_m稿件后,會發(fā)到群里請大家?guī)椭鷮忛,一方面可以隨時隨地提出修改意見,提高效率;另一方面也通過征求意見,取長補短。特別是對一些已經(jīng)定稿的優(yōu)秀稿件,在例會的時候進行分析,說明這篇稿件好在什么地方,提醒注意吸收借鑒。這樣做的好處一是能夠幫助大家快速提高寫作水平,積累寫作經(jīng)驗;二是會對撰稿人起到激勵作用,對其他人也是一次鞭策和鼓勵。研究室內(nèi)部氛圍非常好,雖然年齡跨度比較大,有70后、80后,還有90后,但大家的思想交流、靈感火花的碰撞卻是無時不在的,大到全球大事、小到遣詞造句,任何事都在交流討論的范圍之內(nèi),既拉近了彼此距離,也凝聚了思想共識;谶@樣的氛圍和認(rèn)識,研究室工作人員對自己的定位不單純是一個寫材料的“筆桿子”,更多的應(yīng)該是一個對于各項工作有著獨到見解的“思考者”。 “共享”不僅局限在內(nèi)部,更多的是延展到與各業(yè)務(wù)科室的“共享”上。比如,在審核各業(yè)務(wù)科室報送的文件材料時,通常會面對面反饋修改意見,這樣做的好處是,既能學(xué)到各科室專業(yè)的政策解讀和規(guī)范表述,也能較好地了解掌握一些業(yè)務(wù)工作的開展情況,便于更好地熟悉業(yè)務(wù)、理解政策。正是因為有了大家的支持和配合,研究室的工作才得以比較順暢的推進下去,這也是研究室在工作實踐中總結(jié)出的一條寶貴經(jīng)驗。 三是“分擔(dān)”。研究室承擔(dān)的工作大致有七塊,每個人都有分工,并且設(shè)置了“AB”角,便于及時補位。但在實際工作中,分工不分家,每個人都有很多工作上的交叉和補位,特別是在遇到一些急事、難事、大事的時候,“分擔(dān)”就顯得格外重要。從來沒有哪個人說這塊工作不是我承擔(dān)的,我不會干或者干不了,而是很順暢地接手過來,用心盡力地去完成。比如,在撰寫的所有稿件中,很難說哪個稿件是某個人獨自完成的。為了保證稿件質(zhì)量,一篇稿件通常會經(jīng)過撰寫初稿、征求意見、審核修改、校對排版四個環(huán)節(jié),在每個環(huán)節(jié)都凝聚著大家的智慧和思想,每篇稿件也正是在經(jīng)過這四個環(huán)節(jié)的層層把關(guān)后,不斷得以修改完善。一個人的思想、精力畢竟有限,但經(jīng)過大家的共同努力,通過集體的智慧,就會有更多的啟發(fā)和補充,這也是我們當(dāng)下確保稿件質(zhì)量的一條重要經(jīng)驗。 研究室的工作節(jié)奏快、時間緊、任務(wù)重,在這樣的強度下,做到勞逸結(jié)合尤為重要。除了在召開重要會議、承擔(dān)重大任務(wù)時,一般不贊成全員加班,要求錯峰休息。比如,在撰寫稿件時,通常會按照四個寫作環(huán)節(jié)分派不同的人,在不同時段接續(xù)推進。撰寫初稿時,審核的人會按時下班保持體力;初稿提交后,審核的人接手修改;修改完成后,再提交給校對的同志最后把關(guān)。通過這樣一個流程運轉(zhuǎn),做到了人停稿件不停,既有效保證了休息時間,也提高了稿件的撰寫效率和質(zhì)量。 尺有所短、寸有所長,讓合適的人去干適合的事,往往會收到事半功倍的效果。每一位同志都有自己的長處和特點,在工作任務(wù)分派上也會盡可能地發(fā)揮每個人的長處,去干自己最擅長的工作,更好地調(diào)動個人的主觀能動性和創(chuàng)造性,使其才能得到最大程度的發(fā)揮。比如,在分派一些具體事務(wù)性工作時,只是點出方向性的原則要求,具體怎么干,由個人結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作,很少干涉具體細節(jié)和工作過程,做到放心、放手。半年來,研究室的每位工作人員都有了長足的進步,每天都會看到新變化,成了大家眼中的“萬金油”,不管是在考察干部、組織監(jiān)考,還是在考核班子、資格審查等方方面面,各科室都愿意抽調(diào)去幫忙,研究室工作人員也因此能夠具體參與到業(yè)務(wù)工作中增長才干,成長為“多面手”。 四是“較真”。研究室是部機關(guān)各類重要文稿材料的最后一道關(guān)口,責(zé)任重大、使命光榮。提倡的是精益求精的“工匠精神”,要求一絲不茍、嚴(yán)而又嚴(yán),決不允許有降格以求的念頭和“大概、差不多”的想法。比如,每份材料在呈送前,一定要經(jīng)過交叉校稿這個環(huán)節(jié),確保萬無一失,做到零差錯。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),每個人拿到稿件后都會逐字逐句的推敲研讀,如果發(fā)現(xiàn)了一個錯別字或者標(biāo)點符號,大家就會有一種劫后余生的慶幸感。 組織工作嚴(yán)謹(jǐn)細致、政策性強,來不得半點兒馬虎大意和主觀臆測,這也 ……(未完,全文共4408字,當(dāng)前只顯示2449字,請閱讀下面提示信息。收藏“兩個年”活動學(xué)習(xí)心得體會) 上一篇:紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)體會 下一篇:“兒童之家”第二季度活動方案 相關(guān)欄目:煙草 教育 創(chuàng)建活動 學(xué)習(xí)體會 學(xué)習(xí)材料 工作體會 |