| 標(biāo)題：一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) |
| 一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)文件精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，2009年一季度，公司安全生產(chǎn)工作取得較好的成績(jī)。1～3月底累計(jì)發(fā)生工傷8人次，累計(jì)千人負(fù)?si?.68‰，無(wú)重大設(shè)備、交通、火災(zāi)和重傷以上事故，工傷比去年同期減少18人次，有較大幅度的下降；共查處隱患145項(xiàng)，已完成整改140項(xiàng)，正在整改的5項(xiàng)，隱患整改率100﹪，到目前為止公司安全生產(chǎn)狀況基本平穩(wěn)。今年一季度以來(lái)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任。 領(lǐng)導(dǎo)重視是做好安全工作的關(guān)鍵，也是搞好安全工作的根本保證。元月6日，召開(kāi)了公司安委會(huì)會(huì)議，會(huì)上研究了公司安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，確定下一步公司安全工作措施及方向，會(huì)議要求各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子必須行動(dòng)起來(lái)，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作是一切工作的重中之重，安全發(fā)展、 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略734字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 公司嚴(yán)格按照年初與各單位簽定的安全責(zé)任狀，對(duì)發(fā)生事故的單位進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，對(duì)負(fù)有安全責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，決不姑息遷就。 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，有效減少事故的發(fā)生，公司加強(qiáng)了職工的安全意識(shí)教育，加大了反“三違”的力度，即將出臺(tái)《員工安全違章記分考核辦法（試行）》。辦法規(guī)定，對(duì)公司所屬各單位全體員工實(shí)行違章記分管理，員工違章記分分值按違章輕重程度分為12分、6分、3分、2分、1分五種，員工違章記分滿6分的，須進(jìn)行離崗1周的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可重新上崗；員工違章記分滿12分，離崗3個(gè)月培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可重新上崗。辦法還規(guī)定因員工違章造成事故，除安全違章記分外，同時(shí)按公司《員工獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 四、強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有了較大改觀。 公司出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽考核辦法》，加大了對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，努力創(chuàng)造安全、優(yōu)美、舒適、整潔、干凈的生產(chǎn)環(huán)境，提升員工素質(zhì)，塑造企業(yè)形象，倡導(dǎo)良好的企業(yè)安全文化。各單位把安全融入到現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)中，外包隊(duì)伍與職工安全技能同等培訓(xùn)，安全學(xué)習(xí)同等考核，同時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)督察力量，由安環(huán)部門(mén)牽頭，各專業(yè)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的督察組，使檢查不流于形式，不浮于表面，敢于得罪人，開(kāi)創(chuàng)了公司現(xiàn)場(chǎng)管理新局面 ***礦起步早，力度大，凸顯“安全、節(jié)能、品質(zhì)”的主線。①由安全、生產(chǎn)、調(diào)度、機(jī)動(dòng)、企管等職能科室科干（具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)）成立督察組加強(qiáng)督察工作；②針對(duì)全礦地面、井下電器開(kāi)關(guān)盒、交流接觸器進(jìn)行全面整改，規(guī)范封閉安裝基本完成。為最大限度的減少職業(yè)病的發(fā)病率，井下作業(yè)必須要求濕式作業(yè)并戴好防塵口罩，充填采場(chǎng)必須保留水管；③針對(duì)部分員工亂丟亂放火工材料的現(xiàn)象，工區(qū)大抓“整頓”，在發(fā)放臨時(shí)存放箱的同時(shí)，以“定存放點(diǎn)、定存放量、定責(zé)任人”的舉措來(lái)杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；④針對(duì)井下生產(chǎn)環(huán)境濕度大、灰塵多，機(jī)電設(shè)備易受潮銹蝕、積聚塵垢和油污，工區(qū)拿出“清掃、清潔”方案，要求作業(yè)人員和維修人員必須按規(guī)定加注潤(rùn)滑油，涂刷防銹漆，烘干除濕，清灰除垢，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 ***廠進(jìn)一步加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,現(xiàn)場(chǎng)管理督查組嚴(yán)格執(zhí)行每天三班24小時(shí)工作制，進(jìn)行滾動(dòng)式、地毯式督查,隨時(shí)督查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、“三違”行為和事故隱患。 ***廠提倡“愛(ài)廠如愛(ài)家，環(huán)境美如畫(huà)”、“我能、我行、我做，我是文明的***廠人”，在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中運(yùn)用“項(xiàng)目管理”、“目標(biāo)管理”、“沙丁魚(yú)激勵(lì)”等現(xiàn)代企業(yè)管理方法，取得了的階段性成果，出現(xiàn)了清潔的馬路、整潔的廠房、濃綠的花草樹(shù)木、干凈的設(shè)備、擺放有序的物料、員工良好的精神面貌，形成了***廠人優(yōu)良的企業(yè)安全文化；同時(shí)***廠還倡導(dǎo)“傻瓜現(xiàn)場(chǎng)”，對(duì)車(chē)間的每道工藝、工序、設(shè)備用簡(jiǎn)單的序號(hào)表明，操作工人只要按照順序操作就不會(huì)犯錯(cuò)誤，確保了安全生產(chǎn)。 五、開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，提高安全意識(shí)。 堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，堅(jiān)持派班制度和班前十五分鐘安全學(xué)習(xí)等優(yōu)良傳統(tǒng)，把安全教育工作深入到基層。為進(jìn)一步加強(qiáng)新工人入廠安全教育關(guān)，1、2月份對(duì)原冶化公司轉(zhuǎn)崗員工120余人進(jìn)行了四級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，3月份對(duì)新分配的15名轉(zhuǎn)（復(fù)）員軍人進(jìn)行了上崗前安全教育培訓(xùn)。為加強(qiáng)對(duì)安全管理人員（含主要負(fù)責(zé)人）的教育培訓(xùn)工作，2月份公司組織27人次參加***安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心舉辦的危險(xiǎn)化學(xué)品安全資 ……（未完，全文共3436字，當(dāng)前只顯示1909字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)） 上一篇：學(xué)習(xí)交流材料：發(fā)揮黨校職能，提升干部政治能力 下一篇：企業(yè)黨建文化建設(shè)實(shí)踐研究 相關(guān)欄目：季度半年 安全 安全講話 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |