| 標(biāo)題：工作交流材料：考用結(jié)合激勵(lì)一線干部 |
| 考用結(jié)合激勵(lì)一線干部 十九大提出，要注重在基層一線培養(yǎng)鍛煉年輕干部。把脫貧攻堅(jiān)和改革創(chuàng)新一線、維護(hù)穩(wěn)定一線等作為培養(yǎng)、識(shí)別和使用干部的前沿陣地，引導(dǎo)干部在基層一線、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中成長(zhǎng)成才�？h委組織部深入貫徹落實(shí)中央部署，緊緊圍繞這條主線，聚焦主題教育目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)措施，全面把握“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總體要求，著力考準(zhǔn)、用好一線干部，調(diào)動(dòng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹(shù)立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向，激勵(lì)干部在重點(diǎn)項(xiàng)目、中心工作一線拼搏實(shí)干、建功立業(yè)。 一、一線干部的考核，關(guān)鍵在考準(zhǔn)、考實(shí)、考嚴(yán)。 （一）實(shí)施“三大考核”，考準(zhǔn)一線干部。一是日�？己恕 ǹ煳木W(wǎng)http://www.hancun.net省略512字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）探索創(chuàng)新考核方法，考嚴(yán)一線干部。積極創(chuàng)新干部考核方法，通過(guò)收集“責(zé)任清單”、掌握“問(wèn)題清單”、核實(shí)“成績(jī)清單”的辦法了解考核對(duì)象情況。針對(duì)急難險(xiǎn)重一線和日常工作一線，采取不同的考核方法，做好“三單”管理。在急難險(xiǎn)重一線中，“動(dòng)態(tài)跟蹤”，實(shí)時(shí)跟進(jìn)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況；“節(jié)點(diǎn)對(duì)賬”，對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)核實(shí)項(xiàng)目完成情況；“列席旁聽(tīng)”，定期或不定期地參加黨組或項(xiàng)目組會(huì)議等；“明察暗訪”，不打招呼直接進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)了解干部工作情況和項(xiàng)目進(jìn)展情況；“綜合研判”，綜合評(píng)價(jià)干部一時(shí)表現(xiàn)和一貫表現(xiàn)。在日常工作一線中，“個(gè)人自評(píng)”，各單位組織干部對(duì)照崗位職責(zé)和工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合“三單”管理，定期開(kāi)展自評(píng)，總結(jié)階段性工作成績(jī)，梳理存在的問(wèn)題�！邦I(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”，采取分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)點(diǎn)評(píng)�！叭罕娫u(píng)議”，結(jié)合每年年度考核，組織本單位干部開(kāi)展互評(píng)，參評(píng)人員擴(kuò)大到上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門和基層服務(wù)對(duì)象。 二、以考促用，嚴(yán)管與厚愛(ài)一線干部。 （一）強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，用好一線干部。堅(jiān)持考用結(jié)合，將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問(wèn)責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，推動(dòng)能上能下，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)厲治庸治懶。對(duì)在一線工作中實(shí)績(jī)突出的干部，實(shí)行“五個(gè)優(yōu)先”激勵(lì)政策，即“優(yōu)先宣傳褒獎(jiǎng)、優(yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu)、優(yōu)先提拔重用、優(yōu)先選送培訓(xùn)和優(yōu)先解決訴求”，真正讓干得好的干部有“甜頭”和“奔頭”。同時(shí)，建立反向問(wèn)責(zé)機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)展緩慢和在一線表現(xiàn)較差的干部，采取談心提醒、通報(bào)批評(píng)和問(wèn)責(zé)調(diào)整等處理，切實(shí)讓廣大干部時(shí)時(shí)感到考核的“高壓線”。 （二）加強(qiáng)組織保障，關(guān)心厚愛(ài)一線干部。一線干部在重點(diǎn)項(xiàng)目、中心工作中在所難免會(huì)因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤，要嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，讓干部放下包袱、輕裝上陣，促進(jìn)干部敢于做事和勇于創(chuàng)新的工作精神。加強(qiáng)關(guān)心與支持，凝聚各方合力，為一線干部提供必要的資金、政策等支持，力所能及地幫助解決實(shí)際困難，解除干部后顧之憂，讓干得多、干得好的干部“吃糖”，讓他們?cè)诖錾蠂L“甜頭”。 （三）補(bǔ)齊短板，加強(qiáng)一線干部教育培養(yǎng)。在考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)干部存 ……（未完，全文共2213字，當(dāng)前只顯示1332字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工作交流材料：考用結(jié)合激勵(lì)一線干部） 上一篇：“云部署”+“全方位落實(shí)”：法院拉開(kāi)一場(chǎng)別開(kāi)生面的防疫戰(zhàn) 下一篇：在紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)女警座談會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 |