| 標(biāo)題：在科級(jí)干部任前集體談話會(huì)上的講話 |
| 在科級(jí)干部任前集體談話會(huì)上的講話 *** （2020年*月*日） 同志們： 調(diào)整配備好領(lǐng)導(dǎo)班子，是縣委的重要工作職責(zé)，也是*縣各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。當(dāng)前，我縣正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅(jiān)期、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的發(fā)力期，改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)艱巨繁重，迫切需要打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。自去年11月以來，縣委在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際出發(fā)，先后調(diào)整動(dòng)議干部*批次**人。主要有四個(gè)方面的考慮：一是樹立崇實(shí)重干鮮明導(dǎo)向。去年以來，縣委多次部署推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、城市管理、造林綠化、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控等重點(diǎn)工作，全縣廣大黨員干部圍繞貫徹落實(shí)縣委工作要求，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，涌現(xiàn)出了一批重執(zhí)行、有擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干、善作為的優(yōu)秀干部。我們就是要通過選拔使用這樣的干部，打破論資排輩、平衡照顧，讓真正想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有平臺(tái)、干成事的有地位。二是堅(jiān)持事業(yè)為上選人用人。有的干部把握大局、科學(xué)決策的能力比較強(qiáng)，適合調(diào)整到“一把手”重要崗位上；有的業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)，比較適合在系統(tǒng)內(nèi)部、行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一步培養(yǎng)鍛煉；有的懂經(jīng)濟(jì)、善管理、會(huì)創(chuàng)新，這樣就應(yīng)該調(diào)整到國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位上；有的長(zhǎng)時(shí)間待在機(jī)關(guān)，缺乏基層一線工作經(jīng)驗(yàn)，需要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道磨煉成長(zhǎng)；還有的在原來崗位上表現(xiàn)一般、業(yè)績(jī)平平，需要換個(gè)環(huán)境、換個(gè)崗位更好發(fā)揮作用。我們調(diào)整干部，就是堅(jiān)持人崗相適、人事相宜，把合適的人放在合適的位置，實(shí)現(xiàn)人適其事、人盡其才、才盡其用。三是著力優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。我們針對(duì)不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子配備，科學(xué)合理安排使用各年齡段的優(yōu)秀干部，既注重干部“年輕化”，又體現(xiàn)干部隊(duì)伍“老中青”模式的合理搭配，還統(tǒng)籌培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部、女干部、黨外干部“三方面”的干部，先后提拔使用40歲以下正科級(jí)干部**人、35歲以下副科級(jí)年輕干部** ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1358字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高能力水平。古人說：“工欲善其事，必先利其器”。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，這個(gè)“利器”就是我們自己的能力素質(zhì)。大家到了新的崗位，履行新的職責(zé)，特別是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位、“一把手”崗位，意味著要承擔(dān)更大的責(zé)任，面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，只有不斷提高自身能力水平，才能迅速適應(yīng)新崗位要求，才能更好肩負(fù)起新的職責(zé)使命。一要提高學(xué)習(xí)能力。黨的十九大報(bào)告把“增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)”列為全黨要增強(qiáng)的“八大”本領(lǐng)之首，足見學(xué)習(xí)對(duì)黨員干部的重要性�，F(xiàn)在，我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部不愿意學(xué)習(xí)、也不善于學(xué)習(xí)，覺得學(xué)習(xí)是不務(wù)正業(yè)、浪費(fèi)時(shí)間，殊不知不學(xué)習(xí)就會(huì)落后、甚至出問題。比如，不學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論成果，就難以把握正確政治方向，謀劃推進(jìn)工作就很容易跑偏；不學(xué)習(xí)黨章和準(zhǔn)則條例等黨內(nèi)法規(guī)，就不懂得什么該做、什么不該做，就有可能觸紅線、犯錯(cuò)誤；不研究國(guó)家和省、市產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，就很難抓住機(jī)遇、搶占先機(jī)，招項(xiàng)目、引資金就會(huì)落在人后，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展就會(huì)受到影響，等等。所以，大家要切實(shí)增強(qiáng)知識(shí)危機(jī)、本領(lǐng)恐慌意識(shí)，樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，作為自我發(fā)展的第一需要，作為履行職責(zé)的前提條件，在深入學(xué)習(xí)_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、s__會(huì)議精神、_總書記對(duì)甘肅重要講話和指示精神、黨內(nèi)法規(guī)等重點(diǎn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必備的經(jīng)濟(jì)、法律、文化、科技等各種專業(yè)知識(shí)，努力使自己真正成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)，更好適應(yīng)崗位要求。二要提高決策能力�？茖W(xué)的決策是發(fā)展的前提，決策水平的高低，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的高低，也關(guān)系著事業(yè)的興衰成敗。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，做決策必須緊緊圍繞縣委中心工作來進(jìn)行，自覺把本部門本單位本行業(yè)的各項(xiàng)工作放到全縣發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進(jìn)，找準(zhǔn)自身的坐標(biāo)點(diǎn)、工作的結(jié)合點(diǎn)和服務(wù)的著力點(diǎn)，找到發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、展示作為的有效途徑，注重決策的連貫性、延續(xù)性，確保自上而下方向不變、焦點(diǎn)不散、靶心不偏。崗位調(diào)整后，大家要迅速摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本街道、本行業(yè)的實(shí)際情況，深入了解上級(jí)部署要求、干部所思所想、群眾所急所盼，在吃透上情、把握下情的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際科學(xué)決策、精準(zhǔn)決策，務(wù)必做到各項(xiàng)決策都契合發(fā)展需要、順應(yīng)群眾意愿，絕不能拍腦袋盲目決策、生搬以往經(jīng)驗(yàn)決策。要堅(jiān)持從大處著眼、小處著手，多聽聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、廣大群眾的意見建議，善于集思廣益、群策群力，集中各方面的智慧，不斷提高決策科學(xué)化、民主化水平，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為各項(xiàng)事業(yè)順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。三要提高創(chuàng)新能力。事業(yè)發(fā)展過程中，必然會(huì)出現(xiàn)大量新問題、新情況、新事物、新矛盾，如果只是一味迷信經(jīng)驗(yàn)、迷信本本，固守舊觀念、老做法，那么困難將永遠(yuǎn)無法解決，工作勢(shì)必會(huì)停滯不前，最終影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局。去年以來，我們?cè)诰唧w工作實(shí)踐中，創(chuàng)造性地開展了一些工作，也創(chuàng)新方式解決了一些頑瘴痼疾，收到了很好的效果。比如，我們*級(jí)綜治中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在**播出，“*****”創(chuàng)新做法在全國(guó)推廣；疫情防控期間，我們認(rèn)真分析疫情發(fā)展形勢(shì)，超前謀劃、深入思考、大膽創(chuàng)新，有針對(duì)性地制定了一些行之有效的防控措施，提出了一些符合實(shí)際的應(yīng)對(duì)辦法，有些工作走在了全市乃至全省前面。這樣的例子有很多，不勝枚舉，從這些方面來看，其實(shí)創(chuàng)新離我們很近，并非一件很困難的事情。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要堅(jiān)決摒棄“只要不出事、寧可不干事”和“碰到復(fù)雜矛盾拖著辦、遇到棘手難題繞道走”的消極心理，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、融資貸款等難點(diǎn)工作中，要相信辦法總比困難多，主動(dòng)從傳統(tǒng)觀念的束縛中解放出來，沖破思維定勢(shì)的影響，敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，綜合運(yùn)用多種手段創(chuàng)造性地開展工作，切實(shí)把前進(jìn)道路上的絆腳石變成墊腳石，把不利因素轉(zhuǎn)化為有利條件，力爭(zhēng)各部門各單位各行業(yè)工作都能出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)、出特色、創(chuàng)品牌。 三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作推進(jìn)落實(shí)。新平臺(tái)、新崗位要有新氣象、新作為，縣委把大家提拔調(diào)整、交流任職到相應(yīng)崗位，這既是對(duì)大家的信任，也是對(duì)大家的重托。大家一定要強(qiáng)化“在其位謀其政、任其職盡其責(zé)”的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，聚焦縣委中心工作務(wù)實(shí)重行、大干快干，確保縣委各項(xiàng)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)、強(qiáng)推見效。一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是落實(shí)的動(dòng)力源泉。在新的崗位上，大家要不斷增強(qiáng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感、使命感，多問幾個(gè)加快發(fā)展“我該做什么”，多想幾次面對(duì)困難“我該怎么辦”，以“一錘一錘釘釘子、一張藍(lán)圖干到底”的精神和韌勁推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，要把責(zé)任落實(shí)體現(xiàn)在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)村人居環(huán)境整治、老舊房屋拆除、增加群眾收入等工作上；對(duì)于街道而言，就是要把責(zé)任落實(shí)體現(xiàn)在社區(qū)陣地建設(shè)、提升服務(wù)群眾水平、環(huán)衛(wèi)保潔、小區(qū)物業(yè)管理、民生保障等工作上；對(duì)于部門而言，要把責(zé)任落實(shí)體現(xiàn)在準(zhǔn)確研判國(guó)家政策走向和資金投向，搶抓政策機(jī)遇爭(zhēng)資金、落項(xiàng)目上，尤其是一些小部門的新任領(lǐng)導(dǎo)，不要覺得自己權(quán)小事少、門前冷落，現(xiàn)在中央有這么多的專項(xiàng)資金，如果能夠及早謀劃、搶抓機(jī)遇，積極主動(dòng)向上對(duì)接爭(zhēng)取，也能實(shí)現(xiàn)冷部門有熱反應(yīng)、小單位有大作為。對(duì)于投融資平臺(tái)公司來說，你們的主要職責(zé)就是籌資金、找貸款，新任負(fù)責(zé)人要積極拓展思維，多元盤活和整合現(xiàn)有資產(chǎn)，搞好經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)做大做強(qiáng)，提升融資成功率，為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障�？傊蠹乙喂虡淞ⅰ坝新毦鸵胸�(zé)，有為才能有位”的理念，倍加珍惜組織賦予的服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的機(jī)會(huì)，晚上要想怎么干，白天要深入一線親自干，以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)各自工作再上新臺(tái)階。二要狠抓執(zhí)行落實(shí)。執(zhí)行力就是生命力、落實(shí)力就是戰(zhàn)斗力。大家處在執(zhí)行黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策的最前沿、第一線，執(zhí)行力的好壞直接關(guān)系全縣事業(yè)發(fā)展和群眾民生福祉。作為新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，要按照一周內(nèi)把所有村社走一遍、把所有建檔立卡貧困戶走一遍、把所有產(chǎn)業(yè)基 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