| 標題：在縣委理論學(xué)習(xí)中心組讀書班上的講話 |
| 在縣委理論學(xué)習(xí)中心組讀書班上的講話 同志們： 馬上就要進入6月中旬，完成全年各項任務(wù)目標也已經(jīng)到了攻堅沖刺階段。下面根據(jù)會議安排，我就做好今后6個月的工作，講幾點意見。 一、抓好三大運行，全力完成“保八爭五”任務(wù)目標 一是考核指標運行。從現(xiàn)在開始，各級各有關(guān)部門要瞪起眼來抓考核，有針對性地開展各項工作。一要加強政策學(xué)習(xí)研判。今年的市對縣考核增加了不少新指標、新辦法，各級各部門特別是經(jīng)濟部門負責(zé)同志，一定要加強政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別對四新企業(yè)、新經(jīng)濟增加值等一些核心指標，要學(xué)懂弄通。要認真對照市對縣考核指標，對各自承擔(dān)的指標抓緊來一次“回頭看”，認真進行自評自查，制定詳細清單，摸清到底還有多少工作欠賬、多少指標回落、多少指標負增長，逐一研究對策，精準發(fā)力。二要做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。當(dāng)前，第四次經(jīng)濟普查已進入關(guān)鍵階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(開發(fā)區(qū))要高度重視，以這次經(jīng)濟普查為契機，把四新經(jīng)濟、十大產(chǎn)業(yè)、園區(qū)等底數(shù)統(tǒng)全統(tǒng)實。要特別關(guān)注新經(jīng)濟潛力發(fā)掘，凡是符合納統(tǒng)條件的企業(yè)、項目，要抓緊完善納統(tǒng)要件，做大做強四上企業(yè)盤子，以優(yōu)質(zhì)增量對沖退出存量，把發(fā)展成果真實客觀地反映到統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來。三要強化對上爭取、對下指導(dǎo)。各業(yè)務(wù)主管部門，一方面要強化對上爭取，加強與省市業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，第一時間了解上級業(yè)務(wù)重點，摸清與兄弟縣市區(qū)的差距，做到有的 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略987字，正式會員可完整閱讀）…… 三是財政收入運行。當(dāng)前，我縣財政收入總體較為穩(wěn)健，但也存在支柱稅源下滑、政策性減收因素增多、優(yōu)化結(jié)構(gòu)壓力較大等不容忽視的問題。財稅部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))要高度重視，采取針對性措施加以解決。一要強化稅收征管。全面理順國地稅合并后稅收征管機制，把任務(wù)壓實到具體征管單位和責(zé)任人，分解到季、月、旬，特別是增幅較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要日算賬、旬調(diào)度、月通報。要探索應(yīng)用“大數(shù)據(jù)”推進稅收征管，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量指標體系和征管數(shù)據(jù)分析模型，對骨干企業(yè)特別是利稅過千萬元企業(yè)，要逐一進行稅收分析和納稅評估，確保及時足額入庫，消除高銷售收入、低稅收貢獻不正常現(xiàn)象。二要優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。圍繞提高稅收占比、主體稅種占比兩大目標，積極開展大企業(yè)稅收項目化管理，招引外地企業(yè)在我縣注冊納稅，落實建設(shè)項目先稅后款、竣工清稅等措施，加強零星稅源征管，確保稅款及時、足額入庫，促進稅收收入穩(wěn)定增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。三要嚴控政府債務(wù)風(fēng)險。近期，中央專門出臺實施意見，制定問責(zé)辦法，明確地方黨政主要負責(zé)人是政府債務(wù)風(fēng)險第一責(zé)任人。各級各部門要牢固樹立風(fēng)險意識、底線思維，化解存量、嚴控增量，逐步消除隱性債務(wù)，降低政府債務(wù)風(fēng)險。 二、做實三大基礎(chǔ)，打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢 一是招商引資。要創(chuàng)新招商方式，突出精準招商，摸清客商需求，逐個制定差異化招引方案，增強針對性;要大力推行以商招商，發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，鼓勵企業(yè)主動引資、擴資、增資，本地企業(yè)擴大投資享受招商引資同等政策;要積極探索資本招商，充分利用上級預(yù)算內(nèi)資金、專項建設(shè)基金和“兩行”政策性貸款，采用“資本招商+資產(chǎn)增值+資本運作”等模式，引進更多前沿技術(shù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。要明確主攻方向，“一對一”跟蹤對接大集團大企業(yè)，力爭引進一個大企業(yè)、突破一個大產(chǎn)業(yè);圍繞建鏈、補鏈、強鏈，選準目標企業(yè)，編制招商地圖，組建招商專班，著力引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)和上下游配套企業(yè)。要搞好活動組織，近期市里將組織系列重大招商活動。發(fā)改、商務(wù)、投資促進等部門要強化綜合協(xié)調(diào)，牽頭做好客商邀請、項目籌備、宣傳展示等各項工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))要搞好對接，抓好項目提報和包裝洽談，切實把活動過程變成洽談項目、招引人才的過程。要抓好項目落地，以正在洽談、已經(jīng)簽約、開工奠基的項目為重點，集中力量抓落地、抓推進，爭取早日投產(chǎn)，真正把招商成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。要加大招才引智力度，抓好人才崗位需求、**籍人才、潛在優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、現(xiàn)代金融、高效農(nóng)業(yè)等方面，招引更多專業(yè)技術(shù)人才。 二是項目建設(shè)。對全縣重點項目，特別是*個市對縣擬觀摩項目，要制定兩個作戰(zhàn)圖：一是作戰(zhàn)進度圖，主要包括項目基本情況、月度計劃和完成情況、年度目標、責(zé)任單位、包保領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容;二是作戰(zhàn)保障圖，主要包括項目審批、服務(wù)、保障單位和項目推進服務(wù)保障的任務(wù)、數(shù)量以及完成情況等內(nèi)容。各指揮部要對負責(zé)的項目逐一制定推進方案，任務(wù)細化到天，明確時間節(jié)點，夯實責(zé)任到人;指揮、副指揮要堅持每天一早一晚到指揮部去，總結(jié)一天工作，安排明天工作。要對掛圖上墻項目實行“月考核、月督導(dǎo)、月通報”，嚴格落實藍、黃、紅“三色管理”。要及早謀劃明年項目，根據(jù)“四新四化”要求，精心組織篩選提報項目，積極做好與省市部門的溝通匯報，爭取更多重大事項、重大項目納入省市“大盤子”。 三是園區(qū)建設(shè)。一要完善規(guī)劃體系。加速推進多規(guī)合一，強化園區(qū)規(guī)劃與城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地規(guī)劃的銜接，年內(nèi)實現(xiàn)總規(guī)、控規(guī)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃全覆蓋。二要強化基礎(chǔ)配套。大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動計劃，加快園區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套建設(shè)，年內(nèi)全部實現(xiàn)“九通一平”，污水收集率達到*%。三要創(chuàng)新_機制。利用開發(fā)區(qū)納入全省第三批_機制創(chuàng)新試點的有利機遇，探索更加靈活高效的運行機制，推進園區(qū)社會事務(wù)分離，保證園區(qū)集中精力抓經(jīng)濟;全面落實全員聘用、績效工資、競爭上崗等制度，以_創(chuàng)新促效率提升。 三、推進三大建設(shè)，強化高質(zhì)量發(fā)展支撐 一是城鎮(zhèn)建設(shè)。要加快推進道路升級改造配套掃尾工作，綠化美化要及時跟上。要著力抓好城區(qū)部分沿河區(qū)域的景觀提升，實施老運河入城景觀門戶公園和老運河、城北河交叉結(jié)點控制工程，盡快完成陽光公園、礦路公園、新河公園建設(shè)。要扎實推進美麗鄉(xiāng)村和鎮(zhèn)街駐地人居環(huán)境整治，加快村莊規(guī)劃編制，年內(nèi)村莊規(guī)劃覆蓋率要達到*%以上。要重點抓好省市示范村、示范片區(qū)和A類村建設(shè)，確�？己瞬皇Х�。要加快推進農(nóng)村改廁，目前全縣農(nóng)村改廁完成率不足*%，距離全覆蓋還有近*萬戶的差距，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要集中人力、物力、財力，盡量往前趕，能 ……（未完，全文共5328字，當(dāng)前只顯示2565字，請閱讀下面提示信息。收藏在縣委理論學(xué)習(xí)中心組讀書班上的講話） 上一篇：年度法治政府建設(shè)情況的報告 下一篇：在住房公積金中心年度總結(jié)表彰大會上的講話 相關(guān)欄目：黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 學(xué)習(xí)體會 學(xué)習(xí)材料 財政 |