| 標(biāo)題：在省應(yīng)急管理廳機(jī)關(guān)工作務(wù)虛會上的講話 |
| 在省應(yīng)急管理廳機(jī)關(guān)工作務(wù)虛會上的講話 同志們 ： 今天召開的廳機(jī)關(guān)工作會議，是一次年度的務(wù)虛會，主要目的是把理論和實(shí)踐相結(jié)合、思想和工作相結(jié)合，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢視反思問題，謀劃理清工作思路，改進(jìn)提高工作水平、有效推動工作落實(shí)。從各處室單位匯報來看，這次會議開得很扎實(shí)，是一次相互交流、取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)、共同提高的會議，也是一次對工作統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成合力的會議，基本達(dá)到了預(yù)期目的。今后我廳要將召開務(wù)虛會制度化，每半年召開一次，全年召開兩次，大家都要學(xué)會用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來思考問題、研究工作、推動落實(shí)。 省應(yīng)急廳共有20多個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、6個直屬事業(yè)單位，工作職責(zé)和任務(wù)很明確，最主要的工作就是安全生產(chǎn)監(jiān)管和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)兩項(xiàng)主要工作，其它工作都是圍繞這兩項(xiàng)主要工作來提供保障服務(wù)。從處室本身來講，往往單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)少，領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)就少，工資福利待遇就無法提高。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)多，往往就會出現(xiàn)職能交叉，推諉扯皮等問題。為解決這一問題，我們就要在現(xiàn)有制度框架下盡量減少不必要的內(nèi)耗，盡力加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，盡可能提高工作效率。各處室、各單位主要負(fù)責(zé)同志在這次會議上的發(fā)言，一定程度上反映了一個人的才識、能力和素質(zhì)，這里既有態(tài)度問題，也有能力水平問題。 總的來看，今年以來，全廳各項(xiàng)工作按原計劃穩(wěn)步推進(jìn)，特別在今年新冠肺炎疫情特別嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)社會和工作秩序面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)情況下，無論是廳黨組的 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1010字，正式會員可完整閱讀）…… 一要加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃。各處室要樹立項(xiàng)目意識，開動腦筋，超前謀劃，咬定項(xiàng)目不放松，積極主動謀劃項(xiàng)目，把項(xiàng)目工作轉(zhuǎn)化為推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大動力。如果不提前進(jìn)行謀劃，一個項(xiàng)目都無法實(shí)施。因此，要加強(qiáng)項(xiàng)目的論證和建設(shè)，抓緊開展可研編制等前期工作，形成“儲備一批、申報一批、推動一批”的持續(xù)發(fā)展機(jī)制，把應(yīng)急管理項(xiàng)目庫盡快建起來。廳規(guī)財處要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和牽頭抓總的作用，每個處室都要謀劃項(xiàng)目并帶動市縣兩級應(yīng)急管理部門加大項(xiàng)目謀劃力度，積極作為，精準(zhǔn)對標(biāo)，扎實(shí)做好項(xiàng)目謀劃工作。 二要加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。各處室要以釘釘子的韌勁強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，綜合精準(zhǔn)施策，努力破解難題，全力以赴加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。應(yīng)急管理信息化建設(shè)、防災(zāi)減災(zāi)項(xiàng)目要盡快實(shí)施。各項(xiàng)目責(zé)任單位要履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為，強(qiáng)化部門之間的協(xié)調(diào)合作，群策群力做好項(xiàng)目推進(jìn)工作，已經(jīng)定下的項(xiàng)目要積極推進(jìn)、加快進(jìn)度。力爭到6月底前都能動起來。如果到6月底還有動不了的項(xiàng)目，就要盡快作出調(diào)整，確保項(xiàng)目和資金支出的進(jìn)度。 三要加大項(xiàng)目爭取力度。各處室要從思想上高度重視，吃透國家新基建等政策文件精神，找準(zhǔn)項(xiàng)目突破口。班子成員及各處室要主動出擊，提前謀劃，積極與應(yīng)急管理部對口司局溝通對接，及時掌握相關(guān)政策信息，找準(zhǔn)項(xiàng)目、資金、政策爭取的切入點(diǎn)，精準(zhǔn)謀劃推進(jìn)一批重大項(xiàng)目，為我省爭取更多的投資項(xiàng)目，為我省應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展提供有力支撐。 二、關(guān)于六大體系建設(shè)問題 堅持“一個中心”，實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”，建設(shè)“六大體系”，實(shí)施“九大工程”是我省新型應(yīng)急管理體系建設(shè)的總體思路和主要任務(wù)，其中“三大目標(biāo)”是總體方向，“六大體系”建設(shè)是核心工作。去年以來，我們在�；V山領(lǐng)域企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)、專業(yè)化隱患排查治理體系建設(shè)、防范化解重大安全風(fēng)險方面做了大量工作，取得了一些重要進(jìn)展，但仍有不少薄弱環(huán)節(jié)。大家對“六大體系”建設(shè)任務(wù)，千萬不要置之腦后，要始終記在心中、牢牢抓在手上，認(rèn)真謀劃實(shí)施。 一要明確目標(biāo)任務(wù)。明確工作目標(biāo)，把握工作重點(diǎn)，明確今年到底要干那幾件事，采取什么樣的推進(jìn)措施，到年底干成那幾件事、實(shí)現(xiàn)什么樣的階段性目標(biāo)。 二要加快工作進(jìn)度。已經(jīng)啟動的工作要加快進(jìn)度，沒有啟動的工作要創(chuàng)造條件盡快啟動，確保順利推進(jìn)。特別是專業(yè)化隱患排查治理體系建設(shè)、科學(xué)化企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)等要持續(xù)用力，加快推進(jìn)實(shí)施，力爭打造成全國的亮點(diǎn)工作。 三要建立推動落實(shí)機(jī)制。無論是市縣還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無論是省廳還是各處室，都要有抓工作落實(shí)的機(jī)制和辦法。要建立分級分層次的責(zé)任體系，嚴(yán)格抓工作落實(shí)的責(zé)任。今年省委省政府已將三個《意見》的貫徹落實(shí)列入2020年的督查范圍，推動市縣黨委政府履職盡責(zé)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。廳機(jī)關(guān)各處室也要有這樣的意識和作為，督促指導(dǎo)市縣應(yīng)急部門抓好工作落實(shí)。 三、關(guān)于應(yīng)急值班值守的問題 應(yīng)急值守是應(yīng)急管理部門的基礎(chǔ)性常態(tài)化工作，不能出任何紕漏和問題。經(jīng)過一年多的磨合，目前應(yīng)急值守的制度規(guī)范已基本建立，值守工作總體有了很大進(jìn)步，但是也要看到各處室和干部對值守從思想認(rèn)識到實(shí)際行動都還有明顯的不足，應(yīng)急值班值守的規(guī)范化、精細(xì)化管理水平還需進(jìn)一步提升。關(guān)于加強(qiáng)值班值守工作，近期我專門作過批示，并要求傳達(dá)到每位同志。值班值守工作是一個學(xué)習(xí)的平臺，了解全廳工作的一個窗口，也是錘煉干部作風(fēng)的一個重要途徑。下一步，各處室要按照常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的要求加強(qiáng)值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值守和主副班結(jié)合的制度。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，明確值班要求，凡是當(dāng)日值班干部都不能出廳機(jī)關(guān)大院，一旦有事能夠立即應(yīng)對處置；要規(guī)范言行標(biāo)準(zhǔn)，無論是什么單位、什么人打值班電話，值班員都要以“您好，我是省應(yīng)急廳值班員”的禮貌規(guī)范用語回應(yīng)；要及時準(zhǔn)確報送突發(fā)信息，出現(xiàn)突發(fā)情況要及時有效處置，堅決杜絕脫崗漏崗、遲報瞞報等問題。值班值守人員要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，堅守工作崗位，規(guī)范應(yīng)急信息接收、傳遞、處理、報送、跟蹤、存檔等各環(huán)節(jié)工作，確保信息內(nèi)容全面、時間準(zhǔn)確、渠道暢通、程序規(guī)范、報送及時。廳指揮中心要牽頭制定應(yīng)急值守的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律要求，推動有形化、具體化。相關(guān)職能部門要加大督查力度，對發(fā)現(xiàn)有責(zé)任不落實(shí)、人員不到位、電話不暢通、言行不規(guī)范等問題的人和事，要從嚴(yán)追究責(zé)任。 四、關(guān)于處室職責(zé)履行的問題 省應(yīng)急廳是由各職能處室組成的有機(jī)整體，各處室履行職責(zé)的依據(jù)是“三定”方案。各處室工作做好了，全廳的工作也就做好了。處室職責(zé)履行關(guān)鍵在處長，處長要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，善于抓班子、帶隊(duì)伍，發(fā)揮好表率示范和領(lǐng)導(dǎo)作用。 一要心中有數(shù)、眼里有活、手里有招。心中有數(shù)就是要準(zhǔn)確把握各自工作職責(zé)，分清輕重緩急、大小是非，根據(jù)形勢任務(wù)發(fā)展變化，調(diào)整工作重心，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。眼里有活就是要科學(xué)謀劃,合理分配,整體 ……（未完，全文共4727字，當(dāng)前只顯示2626字，請閱讀下面提示信息。收藏在省應(yīng)急管理廳機(jī)關(guān)工作務(wù)虛會上的講話） 上一篇：區(qū)關(guān)于大氣污染防治工作亮點(diǎn)匯報 下一篇：解放思想研討交流發(fā)言材料：推動思想解放 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 相關(guān)欄目：管理 機(jī)關(guān) |