標題:在領導班子換屆部署會議上的講話 |
在領導班子換屆部署會議上的講話 老師們、同志們: 剛才*同志對兩個文件解讀得非常好,這也算是一次宣講,目的是讓大家更好地把握大勢、提高認識、統(tǒng)一思想、推動工作!盀檎扔谟萌恕,加強新時代干部隊伍建設的重要性不言而喻,怎么強調都不為過,大家要從以下幾個方面進一步提高站位、深化認識。 一、建設高素質專業(yè)化干部隊伍是中央的明確要求 黨的十八大以來,以_同志為核心的黨中央高度重視干部隊伍建設,建設成效十分顯著,選拔任用更加科學,管理監(jiān)督更加嚴格。近年來,干部管理的“四梁八柱”制度框架基本確立起來了。_總書記對干部工作多次作出重要指示,對好干部的標準發(fā)表了一系列重要論述,進一步豐富和發(fā)展了好干部標準的時代內涵,總的來說,體現(xiàn)的是德才兼?zhèn)、以德為先的原則要求。 特別是黨的十九大以后,黨中央對干部工作提出了新的更高要求。我們要適應推進偉大事業(yè)的戰(zhàn)略需要,深刻把握建設高素質專業(yè)化干部隊伍的重要部署,明確做好選人用人工作的要求。 一是要堅持事業(yè)為上的價值取向。事業(yè)需要干部,干部在事業(yè)中成長,也就是說,選干部配班子,歸根到底還是為了事業(yè)發(fā)展,要適應新時代中國特色 ……(快文網http://www.hancun.net省略862字,正式會員可完整閱讀)…… 誰來選人?就是黨管干部、黨管人才,不管是選任制、委任制還是聘任制干部,不論是管理干部還是雙肩挑干部,學校黨委都要管起來。選什么人?就是德才兼?zhèn)、以德為先,要把正確導向樹起來,把高標桿立起來,想做領導人員,要有很高的標準,不是人人都夠標準的,你要非常努力才能達到這個標準。怎樣選人?就是依法依規(guī)辦事,通過辦法改變,按照規(guī)定的程序和要求,以科學的方式來選拔任用中層領導人員。怎樣育人?就是要加強教育培訓,要有職業(yè)發(fā)展路徑和激勵保障措施。如何用人?就是要遵循教育規(guī)律,公道公平公正對待、評價和使用領導人員。如何管人?就是要從嚴管理監(jiān)督與激勵關懷相結合,要有任期目標,要有考核評價,要有約束和退出機制,等等?梢哉f,在這個《辦法》的各個章節(jié)和條目中,都充分體現(xiàn)了我們對中層領導人員管理所堅持的基本原則。 第二個文件《進一步加強中層領導班子建設的意見》,按照原定計劃,我們今年應當開展中層班子的換屆工作,前期我們也曾經起草過一個換屆工作方案,但后來經過慎重考慮,沒有就事論事只制定這樣一個換屆工作方案,因為我們考慮這不單單是一個人員換屆問題,而是如何把我們的中層領導班子建設好、如何為我們**夢的實現(xiàn)提供堅強組織保證的問題。為此,我們就需要明確回答——我們需要什么樣的中層班子?為什么要進班子?什么樣的人能進班子?進了班子要怎么干?怎樣配班子?等等一系列問題。 我們需要什么樣的中層班子?前面我強調了,歸根結底一句話,中層班子一定要能夠把我們的“雙一流”事業(yè)撐起來,要堅強有力、頂?shù)米?所以我們突出強調了政治建設、作風建設、能力建設、紀律建設、制度建設等等。為什么要進班子?大家想想我們的辦學宗旨——“為天下儲人才,為國家圖富強”,大家進班子為了什么?不是為了自己當官圖享受,而是為了干事業(yè)。如果只想當官不想干事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力,那你就不要進班子。進了班子,當了領導,就是要比普通群眾多一份責任、多一份辛勞、多一份擔當,“為官”就應該“不易”。什么樣的人能進班子?這個問題在《中層領導人員管理辦法》中已經回答了,標準是很高的,有德的標準,有才的標準,有政治的標準,有業(yè)務的標準,正職有標準,副職有標準,書記有標準,院長也有標準。我們每位同志不妨先對照這個標準,看看我們哪些條件夠了,哪些還不符合標準。進了班子要怎么干?那你就要遵守規(guī)矩,要按照領導_和工作機制開展工作,要執(zhí)行民主集中制,要自覺參加黨內政治生活,要講政治顧大局,強化團結意識,要分工協(xié)作,不能我行我素、無拘無束,混同于一般群眾,甚至有時候連自己是一名黨員都忘記了。要有任期和任期目標,不能渾渾噩噩,當一天和尚撞一天鐘,一屆班子任期4年,4年之后你要干成什么事?要簽訂任期目標責任書,立個軍令狀,這樣你這個班子才有緊迫感、危機感、責任感。任期目標要科學合理,經過努力能夠有較大進步。如果輕輕松松就能實現(xiàn),那不叫目標,叫原地踏步,甚至會逆水行舟不進則退。在這一點上,我們要有看齊意識,向總書記看齊,向黨中央看齊。十八大以來,以_同志為核心的黨中央以巨大的政治勇氣和強烈的責任擔當,解決了許多長期想解決而沒有解決的難題,辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事,取得了全方位的、開創(chuàng)性的成就,實現(xiàn)了深層次、根本性的變革,這些歷史性變革,對黨和國家事業(yè)發(fā)展產生了重大而深遠的影響。我們的中層班子,干上一屆4年之后,你能把這個學院、這個單位帶成什么樣子?能取得什么樣的成績?能做出哪些創(chuàng)新?能實現(xiàn)什么變革?會對這個學院、這個單位今后的發(fā)展產生什么樣的影響?給師生員工、給歷史一個什么樣的交代?請大家深入思考、經常思考這些問題。有了任期目標就要有考核,看看當初你訂的目標完成了沒有? ……(未完,全文共4033字,當前只顯示2240字,請閱讀下面提示信息。收藏在領導班子換屆部署會議上的講話) 上一篇:縣處級領導干部優(yōu)秀心得體會 下一篇:黨課:深入學習貫徹_生態(tài)文明思想堅定不移走綠色發(fā)展之路 相關欄目:人事 干部 換屆 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |