| 標(biāo)題：在與市新任干部集體談心時(shí)的講話：充分彰顯選人用人的正導(dǎo)向正能量 |
| 在與**市新任干部集體談心時(shí)的講話：充分彰顯選人用人的正導(dǎo)向正能量 同志們： *月*日，經(jīng)市委常委會(huì)集體研究，對(duì)*名市管干部作出了任用決定。這次干部的選拔任用，是市委遵循《干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定，根據(jù)**市領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，充分醞釀，反復(fù)斟酌，按要求、按程序作出的決策。在同志們?nèi)温毬男轮H，我代表市委跟大家進(jìn)行一次任前集體談心，既是勉勵(lì)和鞭策，也是希望和要求。 千秋大業(yè)在用人，事業(yè)興衰在干部。怎樣選干部、選什么樣的干部，歷來是一件大事。正如_總書記強(qiáng)調(diào)的，“用一賢人，則群賢畢至，見賢思齊就會(huì)蔚然成風(fēng)�！备刹窟x拔任用的一個(gè)重要目標(biāo)，就是形成選人用人的正導(dǎo)向、正能量。這一方面要求堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績、重品德、重公認(rèn)來選人用人，堅(jiān)持“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓有為者有位”來選人用人，不斷提高選人用人公信度。在這一點(diǎn)上，市委是旗幟鮮明、一以貫之的。在座45位同志的選拔任用，充分體現(xiàn)了市委選人用人的正確導(dǎo)向。市委對(duì)大家的工作是肯定的，對(duì)大家的德才素質(zhì)是認(rèn)可的。另一方面也要求得到選拔任用的干部，必須十分珍惜來之不易的領(lǐng)導(dǎo)崗位，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮發(fā)作為，在新的崗位上展示想為、敢為、勤為、善為的新風(fēng)貌。如果市委選拔任用調(diào)整一批干部，不能很好地激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)生的不是正導(dǎo)向、正能量，就會(huì)適得其反、后患無窮。市委希望，每一名得到選拔任用的干部，在走上新崗位之后，要經(jīng)常地想一想以下三個(gè)問題。 一、要經(jīng)常想一想，我為什么得到組織的選拔任用 好干部不是自然而然產(chǎn)生的，每一名干部的成長進(jìn)步，都是組織和人民培養(yǎng)的結(jié)果。沒有組織和人民的培養(yǎng)，就沒有我們的一切。千萬不要錯(cuò)誤地認(rèn)為，干部的選拔任用是得益于某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的恩賜，得益于自己找關(guān)系、托門子、熬資歷。對(duì)組織和人民的培養(yǎng)，要 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1304字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三是要用擔(dān)當(dāng)?shù)木駚砘貓?bào)組織。人為什么有兩個(gè)肩膀？就是用來擔(dān)當(dāng)?shù)模^“鐵肩擔(dān)道義”。_總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就”。**人素有敢為人先的歷史傳統(tǒng)，**精神蘊(yùn)含著心憂天下的擔(dān)當(dāng)精神。組織把我們放在這個(gè)位置上，不是讓大家舒舒服服做官的，而是讓大家扎扎實(shí)實(shí)干事的。干事都會(huì)遇到困難，不敢攻堅(jiān)克難的干部不是好干部。組織賦予了我們職責(zé)和權(quán)力，我們必須擔(dān)當(dāng)責(zé)任、不辱使命，沒有其他選擇。當(dāng)前，**的發(fā)展正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，沒有一種打攻堅(jiān)戰(zhàn)、啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神，很多事情是干不好、干不成的。抓改革需要擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)方式需要擔(dān)當(dāng)，治理“城市病”需要擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨同樣需要擔(dān)當(dāng)。要敢于擔(dān)當(dāng)，面對(duì)困難、挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，有一種我來、我上、我干、我行的勇氣，在攻堅(jiān)克難中拿下“燙手的山芋”、沖破改革的險(xiǎn)阻、化解發(fā)展的難題、辦好民生的實(shí)事。要善于擔(dān)當(dāng)，不斷提升干成事的水平，以辯證思維解憂難，以法治思維圖善治，以系統(tǒng)思維聚合力，以底線思維定邊界，以創(chuàng)新思維增活力，善始善終，善作善成。 四是要用嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)來回報(bào)組織。_總書記語重心長地指出：“我們國家培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個(gè)飛行員的花費(fèi)要多得多，而更多的還是我們傾注的精神和精力�！贝蠹易叩娇h處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位很不容易，要時(shí)時(shí)刻刻按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，修身律己，干事創(chuàng)業(yè)。用權(quán)律己要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭。做人要一身正氣，為官要一塵不染。要擰緊總開關(guān)，更加自覺地慎獨(dú)慎初慎微，管好自己、管好親屬、管好身邊的人。作為法治建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”，要牢記法律紅線不可逾越、法律底線不可觸碰，謀劃工作、處理問題、說話辦事都要先考慮是不是合法。要善于用法治思維和法治方式推進(jìn)工作，把辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法變?yōu)樽杂X行動(dòng)，切實(shí)做到權(quán)力不能任自己濫用，不能被家人利用，不能給朋友借用，不能搞交易使用。干事創(chuàng)業(yè)要堅(jiān)持實(shí)字打底。對(duì)待事業(yè)和工作，要有一種夙夜在公的精神，要有一種“馬上就辦”的作風(fēng)，要有一種干就干好的勁頭，把功夫下在抓落實(shí)上，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，做到在崗一日、盡責(zé)一天，在位一日、奉獻(xiàn)一天。 五是要用良好的業(yè)績來回報(bào)組織。組織和人民評(píng)價(jià)一個(gè)干部，不僅看你干了什么，更重要的是看你干成了什么。干工作要有業(yè)績、有實(shí)效，否則一切都是空談。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，業(yè)績體現(xiàn)在哪些方面呢？體現(xiàn)在抓好管黨治黨上，體現(xiàn)在助推改革發(fā)展上，體現(xiàn)在增進(jìn)民生福祉上。無論是一把手還是班子成員，都要按照“一崗雙責(zé)”的要求，把管人、管事、管思想、管作風(fēng)統(tǒng)一起來，彰顯黨建工作的最大政績。無論是哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，圍繞中心、服務(wù)大局是關(guān)鍵所在，要以服從和服務(wù)于**發(fā)展為己任，建功立業(yè)，爭作貢獻(xiàn)。功成不必在我，但干事必須有我、建功必須有我、創(chuàng)業(yè)必須有我。無論是身處什么單位、從事什么工作，都要把全心全意為人民服務(wù)作為根本，把民之所盼作為政之所為，以看得見、摸得著的工作實(shí)績，增強(qiáng)群眾獲得感。 三、要經(jīng)常想一想，我履職后能給大家?guī)硎裁?br>在一個(gè)地方、一個(gè)單位工作，不能只顧自己、不顧他人。無論是正處級(jí)干部，還是副處級(jí)干部，在走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，都要想一想同事、周邊的人的感受，想一想他們希望你能帶來什么。把這個(gè)問題想清楚，有利于自己把心態(tài)調(diào)整好，把目標(biāo)確定好，把著力點(diǎn)選擇好，把注意事項(xiàng)把握好。 一要帶來和諧融洽。和諧融洽的人際關(guān)系，是干好工作、成就事業(yè)的基本保證，也是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力的一種表現(xiàn)。一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)是極具親和力、凝聚力的，不但不會(huì)破壞已有的和諧氛圍，而且會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外環(huán)境更加和諧融洽。要以確保內(nèi)外和諧共事為第一要領(lǐng)，倍加珍惜團(tuán)結(jié)和諧，精心呵護(hù)團(tuán)結(jié)和諧，積極增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧，顧全大局、求同存異，在溝通交流中增進(jìn)了解，在信任支持中增進(jìn)友誼，在包容謙讓中增進(jìn)和諧，努力營造上下齊心、內(nèi)外和諧、整體融洽的工作環(huán)境和氛圍。要堅(jiān)持按照民主集中制規(guī)則議事、決策、辦事，自覺運(yùn)用民主集中制原則來規(guī)范自己的言行，自覺做到按規(guī)則、規(guī)矩辦事，做到思想上合心、行動(dòng)上合拍、工作上合力。 二要帶來理解尊重。世界上最美的語言是贊美，世界上最好的美德是寬容。贈(zèng)人玫瑰，手有余香。理解尊重是一種美德、一種修養(yǎng)，是凝聚人、團(tuán)結(jié)人的巨大力量。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)服務(wù)對(duì)象、協(xié)作伙伴要理解尊重，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾要理解尊重，對(duì)自己的同事更要理解尊重。尺有所短，寸有所長。每個(gè)人的經(jīng)歷不同、性格不同、氣質(zhì)不同，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)也各不相同，絕不能求全責(zé)備、以偏概全。要有一種雅量，寬容大度而不斤斤計(jì)較，襟懷坦蕩而不無端猜忌，互相維護(hù)而不背后算計(jì)，與人為善而不無事生非。要將心比心、換位思考，善于看到同事的優(yōu)點(diǎn)和長處，善于包容他們工作中的一些小失誤，善于聽取他們提出的各種不同意見。古人云：“敬人者，人恒敬之；愛人者，人恒愛之�！崩斫庾鹬匾彩沁@樣。只有真正理解同事、尊重同事，才能收獲同事的理解尊重，在工作中樹立威信、凝聚力量、打開局面。 三要帶來平臺(tái)機(jī)會(huì)。古人說得好，“眾人拾柴火焰高”。一名領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)?shù)檬欠裼谐尚В辉谟谀銈�(gè)人能做多少事，而在于你帶領(lǐng)人干成了多少事。當(dāng)今時(shí)代，一個(gè)人不可能包打天下，要干好一項(xiàng)工作，特別是推動(dòng)**轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，必須依靠各方面的智慧和力量。要善于團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、激勵(lì)同事們干事創(chuàng)業(yè)，給他們施展才華創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)、提供空間，通過出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子等多種途徑，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵(lì)大家施展才華、多作貢獻(xiàn)，讓更多干部在工作實(shí)踐中得到鍛煉、嶄露頭角。 四要帶來互促提高。毛主席曾經(jīng)說過：“我們都是來自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，走到一起來了�！蹦茉谝黄鸷献鞴彩�，是一種難得的緣分。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間，不是簡單的上下級(jí)關(guān)系，是相互激勵(lì)、相互促進(jìn)、相互幫助、相互成全的一種平等關(guān)系。正所謂，互相學(xué)習(xí)，相得益彰；互相搭臺(tái)，好戲連臺(tái)。要與同事互信互諒、互幫互助、互學(xué)互補(bǔ)，做到產(chǎn)生分歧坦誠相待， ……（未完，全文共7042字，當(dāng)前只顯示3391字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在與市新任干部集體談心時(shí)的講話：充分彰顯選人用人的正導(dǎo)向正能量） 上一篇：縣紀(jì)委監(jiān)委主任紀(jì)學(xué)習(xí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》心得體會(huì) 下一篇：立足新階段 我該怎么辦 相關(guān)欄目：換屆 競(jìng)職演說 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 |