| 標(biāo)題：在全區(qū)重點項目建設(shè)觀摩評議活動總結(jié)點評會議上的主持講話 |
| 在全區(qū)重點項目建設(shè)觀摩評議活動總結(jié)點評會議上的主持講話 同志們： 按照區(qū)委、區(qū)政府工作安排，我們利用三天的時間，組織這次項目觀摩評議活動，主要是深入學(xué)習(xí)貫徹l__會議精神、_總書記在深入推動黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會上的重要講話精神、視察山東重要指示要求，全面落實黃河戰(zhàn)略，貫徹省市工作部署，強化防疫、項目、民生、黨建四項保障，對全區(qū)重點項目建設(shè)進(jìn)行集中檢閱，對各部門各鎮(zhèn)街工作進(jìn)行客觀評價，總結(jié)成績、查找不足、分析原因，引導(dǎo)激勵全區(qū)上下牽住項目建設(shè)牛鼻子，咬定目標(biāo)、比學(xué)趕超、真抓實干，確保開局之年開好新局、換屆之年謀好新篇。 首先，我宣布一下對街道（鎮(zhèn)）和區(qū)直部門（單位）的評價打分結(jié)果；剛才，公布的這個結(jié)果大家都看到了，應(yīng)該說是比較客觀了，這里面不僅反映了項目建設(shè)成效，也綜合了大家的日常表現(xiàn)，從一個側(cè)面印證了大家平時干得怎么樣。對于這個成績，不管走在前頭的，還是暫時在后邊的，大家一定要正確對待。成績好點的，要辯證分析主客觀因素，反思自己下了多少力、結(jié)了多少果，再接再厲、多做貢獻(xiàn)；成績差一點的，也不要氣餒，認(rèn)清不足，到底差在那兒？是自身條件不行，還是平臺沒用好，更重的要是自己潛力挖掘到不到位，然后知不足而奮進(jìn)，早謀劃、早推進(jìn)。當(dāng)前，各項工作都陸續(xù)進(jìn)入收尾沖刺階段，我們最現(xiàn)實、最緊迫的工作，就是要抓緊用好最后有限時間，緊盯各項考核指標(biāo)，多為進(jìn)位想辦法，少 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略998字，正式會員可完整閱讀）…… 三是看到了精神。①干部有沖勁。無論是領(lǐng)導(dǎo)班子還是一線人員，都能主動投身項目建設(shè)主戰(zhàn)場，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干，呈現(xiàn)出大干快上的生動局面。②企業(yè)有韌勁。疫情影響下，國內(nèi)、國際供應(yīng)鏈循環(huán)受阻，但前三季度全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行仍然企穩(wěn)向好，GDP同比增長6.7%，穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“基本盤”。這其中***的本土企業(yè)功不可沒，除去重汽因素，本土企業(yè)產(chǎn)值增幅20%以上，充分彰顯了***企業(yè)有基礎(chǔ)、有韌勁、有擔(dān)當(dāng)。③群眾有干勁。我們堅持以人民為中心的發(fā)展思想，上項目、干工作從來不與民爭利，都是以讓群眾得實惠、不給群眾帶來負(fù)擔(dān)為原則，反過來群眾也堅決支持和擁護(hù)黨委政府的工作，積極投身到“三變”改革、民生實事中來。干部有沖勁、企業(yè)有韌勁、群眾有干勁，讓我們實實在在感受到了全區(qū)上下昂揚奔跑、轉(zhuǎn)型跨越的良好精神狀態(tài)。 第二，回首看，我們應(yīng)該反思什么？看任何事物，都應(yīng)該一分為二，前面我們說了成績，大家有目共睹，成績不說跑不了、問題不說不得了，成績差的要深刻反思，成績好的也不要洋洋得意，現(xiàn)在我要說的是問題： 一是缺大項目。從體量上看，這幾天我們看到的項目，投資過10億元的屈指可數(shù)，特別是龍頭項目偏少，存在“有群山無高峰”的現(xiàn)象。這幾年，***納入省市重大項目數(shù)量有突破，但體量突破不大，特別是在全市項目觀摩中成績不理想，一方面是市里對***期望值高，另一方面主要原因還是我們?nèi)鄙俅篌w量的產(chǎn)業(yè)型、龍頭型項目。沒有這些大項目作支撐、特別是投資超50億元、100億元的重特大項目，我們在爭取省市政策上，就沒有底氣、甚至沒有話語權(quán)。二是缺好項目。 從質(zhì)量上看，項目質(zhì)量普遍提高，但優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)類項目數(shù)量還是不夠多。看的項目都是大家精挑細(xì)選出來的，但是沒有對比就沒有傷害，特別同類別的項目一對比，誰家的好、誰家的差一眼就看出來了，總體來講比較平，缺少占第一、能唯 一、站高端的特色項目。希望下次大家觀摩的項目都是“優(yōu)中選優(yōu)”，而不是“矬子里面選將軍”。三是缺新項目。實事求是講，有些項目是老面孔翻新，或是舊瓶裝新酒，有的建個新廠房、加條生產(chǎn)線就算新項目了，有的看了一期看二期、看完了二期看三期，一個項目能看一屆，有變化但變化不大，這說明我們的項目儲備還不夠、板凳深度不夠。 今年大年初五，我在重點項目集中開工活動中就強調(diào)，沒有高質(zhì)量項目就沒有高質(zhì)量發(fā)展，從開局就要以沖刺狀態(tài)抓項目。但是現(xiàn)在看，為什么缺大項目、缺好項目、缺新項目？背后是有原因的：一是信心不足。這里面有干部的信心問題，也有企業(yè)的信心問題，主要是受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，企業(yè)投資瞻前顧后，干部服務(wù)跟不上節(jié)奏。體現(xiàn)在項目上，就是建設(shè)的速度還不快，投資的質(zhì)量還不高。目前，全區(qū)納統(tǒng)項目497個，數(shù)量雖多，但報出投資不足1億的項目有423個，占納統(tǒng)項目總數(shù)的85%，其中約200個項目形不成有效投資。 二是辦法不多。這幾年，我們每年都簽約一大批項目，但是算一算真正落地開工的有多少？真正投產(chǎn)達(dá)效、為***納稅繳稅做出貢獻(xiàn)的又有多少呢？除了客觀要素制約以外，最主要的就是面對問題辦法不多，有些項目是眼睜睜看著來了又黃了，關(guān)鍵是黃了就黃了，沒有引起任何責(zé)任感、緊迫感和危機感，如果這樣下去，何談項目支撐？如果沒有源源不斷的大項目、好項目，又何談高質(zhì)量發(fā)展呢?三是合力不夠。到現(xiàn)在為止，一批重點項目依然存在制約因素，包括我們現(xiàn)場觀摩的一些項目，像是江河未來城、伊萊特高端裝備、小清河***港區(qū)等等，都存在手續(xù)不全的問題，影響了項目建設(shè)的進(jìn)展，這里面有立項問題、供地問題、環(huán)評問題等等，總之就是各干各的、各管各的，只知道鉆牛角尖、干自留地，不知道合力攻堅，只知道問題上交、不知道群策群力去解決。 第三，往前看，我們應(yīng)該怎么干？一要堅定決心干。這次觀摩，有好項目的街鎮(zhèn)和單位，底氣也足，得分也高，干部臉上喜氣洋洋；沒有好項目的街鎮(zhèn)和單位，得分肯定受到影響，臉上有點掛不住。我們一直說“項目為王”，可又有幾個人真正掛在心上呢？其實亡羊補牢現(xiàn)在抓也不晚，成績好的要戒驕戒躁，成績差的要知恥而后勇，大家都要咬定項目不放松、毫不放松抓項目，尤其最后一個多月時間，臨近年終歲首，一方面，要 ……（未完，全文共4669字，當(dāng)前只顯示2594字，請閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)重點項目建設(shè)觀摩評議活動總結(jié)點評會議上的主持講話） 上一篇：縣委組織部辦公室主任在2021年村干部培訓(xùn)班開班典禮主持詞 下一篇：3篇肅清孫力軍流毒教育整頓專題民主生活會對照檢查材料 相關(guān)欄目：建筑 紀(jì)檢講話 剖析整改 教育 創(chuàng)建活動 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |