| 標(biāo)題：縣委組織部長在全縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話 |
| 縣委組織部長在全縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話 同志們： 剛才，*部長介紹了全縣2021年人才工作情況、2022年人才工作總體安排和考核框架，人社局***副局長對(duì)涉及人社的相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了講解，這是一種導(dǎo)向，就是既要注重實(shí)效，更要注重考核；會(huì)上印發(fā)了《2022年**縣人才工作要點(diǎn)》和《2022年**縣人才工作績效考核辦法》，希望大家仔細(xì)研究，狠抓落實(shí)�？偟膩砜矗^去的一年，各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照縣委縣政府對(duì)人才工作的部署要求，在政策實(shí)施、平臺(tái)打造、服務(wù)升級(jí)等方面做了大量扎實(shí)有效的工作，為2022年人才工作再上新臺(tái)階打下了一個(gè)較好的基礎(chǔ)。下面，我就做好今年人才工作，提幾點(diǎn)意見。 一、堅(jiān)持行穩(wěn)致遠(yuǎn)，找準(zhǔn)人才工作的“實(shí)干定位” 一是要有強(qiáng)烈的一把手抓人才工作意識(shí)。當(dāng)前新冠疫情席卷全球，對(duì)大到國家小到地方的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，只有把握住人才這個(gè)第一資源，才能夠在新一輪產(chǎn)業(yè)洗牌中實(shí)現(xiàn)彎道超車。作為一把手，應(yīng)該把人才工作擺在心中最重要的位置，要親自了解人才工作，雙創(chuàng)計(jì)劃是什么，高層次人才有哪些硬性條件，高技能人才如何培養(yǎng)，一把手要帶頭學(xué)習(xí)做到心中有譜；要親自研究人才工作，本單位的人才隊(duì)伍建設(shè)怎樣規(guī)劃，人才項(xiàng)目申報(bào)怎樣提高成功率，企業(yè)對(duì)人才工作的積極性怎么調(diào)動(dòng)，用一把手的智慧來解決人才工 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略937字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、做到謀定而動(dòng)，創(chuàng)設(shè)人才工作的“有效機(jī)制” 一是夯實(shí)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組是司令部，要充分發(fā)揮“統(tǒng)”的功能，報(bào)大事、議難事、查要事，為成員單位更好地開展人才工作創(chuàng)造條件。各成員單位是一個(gè)個(gè)軍團(tuán)，要強(qiáng)化一盤棋思維，鎮(zhèn)街（園區(qū)）是主戰(zhàn)場(chǎng)，機(jī)關(guān)部門是政策支撐和服務(wù)支持的后方基地，要強(qiáng)化工作協(xié)同，不能簡單割裂開來，不想聽到有部門之間圍繞該誰來履責(zé)“打官司”“踢皮球”，更不想聽到因?yàn)橥普喅镀?dǎo)致企業(yè)和人才的事情沒辦好，被別人投訴。人才科是前沿指揮所，“上面千條線，下面一根針”，人才科是一根針，但不是唯一的針，鎮(zhèn)街（園區(qū)）還有企管站、勞保所，人才工作如何統(tǒng)籌、壓力如何分解這是各位一把手要思考的問題，平時(shí)就要掛圖作戰(zhàn)經(jīng)常督、經(jīng)常問，關(guān)鍵時(shí)候更要親自指揮凝聚合力。 二是完善問效評(píng)估機(jī)制。會(huì)上印發(fā)的人才工作績效考核辦法相比往年做了比較大的調(diào)整，主要表現(xiàn)在解決“三個(gè)問題”，希望各位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)考核意圖。解決動(dòng)力不足的問題。辦法提出要根據(jù)指標(biāo)實(shí)際完成比例確定考核得分，多做多得，少做少得，超額完成的還有加分。想得高分就不能滿足于完成分配的基本任務(wù)，要經(jīng)�？v向比、橫向比，與同行同類比，確保在全市位居前列。解決指標(biāo)空轉(zhuǎn)的問題。過去一些考核指標(biāo)時(shí)有“落空”的情況，有的是因?yàn)椴粫?huì)做，在考核辦法中加入詳細(xì)的指標(biāo)說明就是在教方法，以考核促進(jìn)提高。解決臨時(shí)抱佛腳的問題。不少單位推進(jìn)落實(shí)考核指標(biāo)的節(jié)奏前松后緊，春天等、夏天拖、秋天急、冬天哭，等到年終考核的時(shí)候手足無措。今年將采取月報(bào)、季督、半年過堂的辦法，把指標(biāo)推進(jìn)抓在平時(shí)，人才發(fā)展局要定期把指標(biāo)完成情況的通報(bào)發(fā)給各位一把手看看�？傊瞬殴ぷ鞑缓酶�，但干好不一樣，干與不干又不一樣。 三是探索產(chǎn)才融合機(jī)制。省、市委組織部都將產(chǎn)才融合作為今年人才工作的重要主題，園區(qū)、鎮(zhèn)街是探索產(chǎn)才融合的主陣地。在園區(qū)跨越發(fā)展兩年行動(dòng)計(jì)劃中，我們已經(jīng)明確提出東、西兩個(gè)園區(qū)每年人才投入分別要達(dá)到***萬元，也明確了每年各招引5名國家重大人才計(jì)劃入選者的目標(biāo)任務(wù)，充分體現(xiàn)了招才引智在推動(dòng)產(chǎn)才融合中的重要性。當(dāng)然招才不是為了完成任務(wù)數(shù)字，而是要把重點(diǎn)放在招引專業(yè)特長與產(chǎn)業(yè)高度融合的人才上，關(guān)鍵是做好“三個(gè)有”。有政策。園區(qū)要積極出臺(tái)招才引智獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)招才主體活力，組建人才風(fēng)險(xiǎn)投資基金，破解人才項(xiàng)目落地難。有載體。要在專業(yè)園區(qū)的建設(shè)方面加強(qiáng)探索，發(fā)揮園中園產(chǎn)業(yè)方向更有集聚度、關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)的特點(diǎn)，提高對(duì)人才的吸引力。有生態(tài)。實(shí)踐表明，大多數(shù)人才在選擇創(chuàng)業(yè)就業(yè)地點(diǎn)時(shí)，相比于辦公條件，更看重附近的餐飲、交通、娛樂等生活配套情況。各位一把手回去之后，可以再去自家建設(shè)的“2＋5＋N”人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體和人才公寓看一看，各方面的配套對(duì)人才有沒有吸引力，入住的門檻是否苛刻，人才服務(wù)是不是有親和力。 三、學(xué)會(huì)借力借勢(shì)，緊扣人才工作的“重要抓手” 一是持續(xù)深化“雙招雙引”工作成效。去年，“雙招雙引”取得了明顯成效，各單位的招才積極性顯著提高。今年省、市委組織部繼續(xù)把“雙招雙引”作為最重要的工作抓手之一，省委組織部郭文奇部長提出“對(duì)引進(jìn)的人才項(xiàng)目，按招商引資額度的一定比例進(jìn)行考核，參照招商引資規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)”，我們更要沿著這條行之有效的路徑繼續(xù)完善工作機(jī)制，主要體現(xiàn)在“三個(gè)同”。建同一支隊(duì)伍。要推動(dòng)招商隊(duì)伍從招才的“生力軍”向“主力軍”轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)招商干部的招才積極性，系統(tǒng)培訓(xùn)招商干部的招才知識(shí)素養(yǎng)，更好地把招商辦法、招商經(jīng)驗(yàn)用在招才引智上。定同一個(gè)目標(biāo)。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)“雙招雙引”考核結(jié)果的運(yùn)用，在全縣綜合績效考評(píng)、全縣黨建工作考核、區(qū)直機(jī)關(guān)部門黨建考核中均設(shè)有人才考核權(quán)重，在重大項(xiàng)目建設(shè)考核中設(shè)置“雙招雙引”加分項(xiàng)，即A類人才（國際國內(nèi)頂尖人才）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可認(rèn)定為**億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加1分；B類人才（國家級(jí)領(lǐng)軍人才）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可認(rèn)定為*億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加0.8分；C類人才（省部級(jí)領(lǐng)軍人才）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可認(rèn)定為*億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 ……（未完，全文共4386字，當(dāng)前只顯示2437字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣委組織部長在全縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話） 上一篇：縣委書記在全縣人大工作會(huì)議上的講話 下一篇：在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：黨委 共青團(tuán) 五一和五四節(jié)日專題 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 七一黨建專題 人才 人事 干部 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |