| 標(biāo)題：在銀行2021年旺季開門紅誓師大會(huì)上的講話 |
| 在銀行2021年旺季開門紅誓師大會(huì)上的講話 今天我們?cè)谶@里召開2021年旺季營銷開門紅活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我們新一輪旺季營銷“開門紅”活動(dòng)正式拉開大幕，全行工作重心要迅速轉(zhuǎn)向旺季開門紅的營銷上來，舉全行之力，聚全行之智，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，全身心地投入旺季營銷活動(dòng)中，堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面，我就我分管領(lǐng)域如何做好旺季營銷“開門紅”活動(dòng)提三點(diǎn)意見和四點(diǎn)要求： 2021年，是“十四五”開局之年，責(zé)任重大，意義非凡，全行上下要有高度的責(zé)任感、使命感，緊緊圍繞“抓發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)、推改革、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”的經(jīng)營思路，高度重視旺季營銷的重要意義 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略509字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 開門紅正式啟動(dòng)后，各部門和支行要主動(dòng)研究和學(xué)習(xí)“開門紅”活動(dòng)方案，迅速進(jìn)入開門紅工作狀態(tài)，要爭(zhēng)分奪秒，盡快掀起開門紅工作的高潮，以更高的目標(biāo)引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。 （一）目標(biāo)上要積極進(jìn)取。根據(jù)開門紅競(jìng)賽活動(dòng)部署，各支行、部要認(rèn)真分析開門紅營銷活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)，把“開門紅”各項(xiàng)指標(biāo)按照“任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單產(chǎn)品化”的要求轉(zhuǎn)化為具體的客戶儲(chǔ)備，確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度真正把工作目標(biāo)落到實(shí)處。要關(guān)注春節(jié)實(shí)際，結(jié)合當(dāng)?shù)厝司墶⒌鼐�、血緣、親緣優(yōu)勢(shì)，盡量把決戰(zhàn)時(shí)機(jī)前移，力爭(zhēng)在春節(jié)前落定大局。 （二）資源上要激勵(lì)到位。在全行成本收入比居高不下、費(fèi)用_更加趨緊的形勢(shì)下，總行仍然加大了對(duì)開門紅的費(fèi)用資源和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金的配置，目的是鼓勵(lì)各個(gè)部門和支行奮力拼搏，勇于爭(zhēng)先。各單位要深刻理解和把握行黨委的政策意圖，通過加快發(fā)展，多掙多花多貢獻(xiàn)，盡快出臺(tái)明確到員工的激勵(lì)考核辦法，同時(shí)要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強(qiáng)調(diào)一下，各單位對(duì)“開門紅”的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，要切實(shí)按照員工的實(shí)際業(yè)績與貢獻(xiàn)及時(shí)進(jìn)行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯，兌現(xiàn)上要透明公開、理直氣壯。 （三）兵力上要全員投入。“開門紅”，不僅僅是一場(chǎng)與同業(yè)在旺季市場(chǎng)的短兵相接，更是一次綜合實(shí)力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務(wù)質(zhì)量等將一并接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。開門紅不僅是支行、網(wǎng)點(diǎn)的事，也是全行上下共同的事情�！伴_門紅”啟動(dòng)后，總行要為網(wǎng)點(diǎn)提供人力資源和后勤 ……（未完，全文共2200字，當(dāng)前只顯示1324字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在銀行2021年旺季開門紅誓師大會(huì)上的講話） 上一篇：煙草局2022年春訓(xùn)活動(dòng)方案 下一篇：辦好企業(yè)報(bào)的良策（幾點(diǎn)感受） 相關(guān)欄目：銀行 教師 黨委 動(dòng)員大會(huì) |