| 標(biāo)題：2022年實現(xiàn)社區(qū)警務(wù)與網(wǎng)格化管理深度融合工作匯報 |
| 2022年實現(xiàn)社區(qū)警務(wù)與網(wǎng)格化管理深度融合工作匯報 為進一步發(fā)揮警務(wù)網(wǎng)格在疫情防控和社會治理中的作用，分局緊緊圍繞市局黨委部署要求，立足轄區(qū)實際，探索發(fā)展路徑，以提升社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平為目標(biāo)，確定了“警格融入網(wǎng)格”“網(wǎng)格對接警格”的工作思路，通過不斷優(yōu)化布局、強化保障、完善服務(wù)，有力做實公安基層基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)社區(qū)警務(wù)網(wǎng)格管理機制實體運行。 一、網(wǎng)格化管理主要做法 以爭創(chuàng)“楓橋式公安派出所”為抓手，積極探索強基固本新辦法，不斷延伸服務(wù)管理觸角，實行“警務(wù)+網(wǎng)格”一體化建設(shè)，全力打造新時代共建共治共享社會治理格局。 (一)科學(xué)謀劃布局，搭建管理組織體系。 一是調(diào)整網(wǎng)格劃分。區(qū)委、區(qū)政府先后**次召開委常委會、政府常務(wù)會，分**次將通東街道等**個街道、**個社區(qū)的行政區(qū)劃進行調(diào)整。同時，分局將各派出所轄區(qū)比照調(diào)整后的行政 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略628字，正式會員可完整閱讀）…… 二是建立實時在線響應(yīng)機制。社區(qū)民警、輔警、網(wǎng)格員建立網(wǎng)格工作微信群，由社區(qū)民警、輔警定期推送治安防范重點，及時收集網(wǎng)格員反饋的各類預(yù)警信息。網(wǎng)格員充分發(fā)揮地熟、情況熟優(yōu)勢，街道微信群內(nèi)流轉(zhuǎn)的非警務(wù)警情，網(wǎng)格員可先期進行處理，民警、輔警及時為網(wǎng)格員提供支援，協(xié)助解決疑難雜癥。截至目前，已通過微信平臺分流非警務(wù)信息**條，接收網(wǎng)格員信息**條，所有信息均實現(xiàn)**天內(nèi)流轉(zhuǎn)，**天內(nèi)辦結(jié)。 三是建立考核督導(dǎo)機制。推行網(wǎng)格員考核機制，會同街道完善網(wǎng)格員考核方案，充分調(diào)動網(wǎng)格員的工作積極性，根據(jù)網(wǎng)格員的工作實效，進行評分評優(yōu)。各派出所成立分管所領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的督導(dǎo)專班，對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進行經(jīng)常性督導(dǎo)，促進工作取得實效、實現(xiàn)服務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。 (三)優(yōu)化警務(wù)效能，做實做細社區(qū)管理。 一是當(dāng)好基礎(chǔ)信息采集員，全面摸清基礎(chǔ)信息。網(wǎng)格化治理模式下，社區(qū)民警、輔警與網(wǎng)格員密切配合，全面采集網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、事、單位、組織等基本治安要素信息，采取錯時工作法，每月開展一次地毯式排摸，每天堅持查漏補缺走訪，做到房不漏戶，戶不漏人，確保信息鮮活有效。20**年至今，網(wǎng)格員累計核實轄區(qū)人員信息**萬條，排查安全隱患**余處，排摸不穩(wěn)定因素**余條。形成了“城區(qū)有網(wǎng)格、城內(nèi)有崗?fù)�、路口有天網(wǎng)、路上有民警、小巷有群防、小區(qū)有聯(lián)防、警種有聯(lián)動、隨處有宣傳”的網(wǎng)格化、立體化防控格局。 二是當(dāng)好警民關(guān)系聯(lián)絡(luò)員，深入開展入戶走訪。結(jié)合信息采集工作，以“百萬警進千萬家”“五進五民”活動為契機，深入開展愛民走訪活動，走訪居民群眾**戶，發(fā)放警民聯(lián)系卡**萬張、發(fā)放防火、防盜、防騙宣傳單**萬余張，上門服務(wù)**余次，拉近警民關(guān)系，架起警民“連心橋”。 三是當(dāng)好治安防控巡邏員，整合資源加強防控。通過積極宣傳，組織網(wǎng)格內(nèi)社區(qū)和群眾落實人防、物防、技防等措施，排查涉爆等各類安全隱患，形成嚴密防控網(wǎng)絡(luò)。街面巡防警li帶領(lǐng)網(wǎng)格員、治安積極分子對轄區(qū)重點部位、治安亂點地區(qū)實行24小時巡邏防范，以局部穩(wěn)定促社會面的安定。20**年至今，通過網(wǎng)格化社會治理工作摸排違法犯罪信息**條，抓獲違法犯罪嫌疑人**余名。四是當(dāng)好矛盾糾紛調(diào)解員，及時排查化解糾紛。以社區(qū)民警為主，結(jié)合走訪摸排工作，第一時間掌握不安定因素以及各類矛盾糾紛苗頭信息，對部分因日常生活引起的鄰里、家庭矛盾糾紛做到及時發(fā)現(xiàn)、盡早調(diào)處化解。通過多元調(diào)解方式，20**年至今，共排查矛盾糾紛**余起，化解率達100%，有效地緩解了警情壓力、有力地促進了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。 二、存在的問題 (一)專職力量配備不足。 全區(qū)網(wǎng)格長中，兼職、志愿者人數(shù)較多，專職人員較少。網(wǎng)格長多由村民小組長、社區(qū)樓棟長、熱心群眾等擔(dān)任，存在年齡偏大，網(wǎng)格員素質(zhì)參差不齊，隊伍執(zhí)行力較弱，工作效率不高，為各部門提供服務(wù)的能力有限。 (二)聯(lián)動機制不夠順暢。 由于各部門職責(zé)還沒有從制度層面上 ……（未完，全文共2715字，當(dāng)前只顯示1634字，請閱讀下面提示信息。收藏2022年實現(xiàn)社區(qū)警務(wù)與網(wǎng)格化管理深度融合工作匯報） 上一篇：在2022年分管工作會議上的講話 下一篇：2022年省管局黨員干部理論學(xué)習(xí)心得體會 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 管理 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) |