| 標題：扶貧項目資產(chǎn)管理經(jīng)驗交流發(fā)言 |
| 扶貧項目資產(chǎn)管理經(jīng)驗交流發(fā)言 （2022年4月） 根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我市扶貧項目資產(chǎn)管理工作開展情況匯報如下： 為全面規(guī)范和加強扶貧項目資產(chǎn)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，*市出臺《關(guān)于進一步加強村級資金和項目管理的通知》，對農(nóng)村集體工程、資產(chǎn)資源發(fā)包和處置管理作出明確規(guī)定，并將扶貧項目資產(chǎn)納入農(nóng)村集體三資統(tǒng)一管理，規(guī)范解決扶貧項目資產(chǎn)“歸誰所有、如何經(jīng)營、怎樣分配、誰來監(jiān)督”問題，不斷鞏固提升脫貧攻堅成果。 一、強化資產(chǎn)確權(quán)，下好“管理棋” 一是排查數(shù)據(jù)化。對 2013 年以來使用各級財政資金等投入形成的扶貧項目資產(chǎn)，按照“經(jīng)營性、 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略463字，正式會員可完整閱讀）…… 三是推動創(chuàng)新型項目。針對潛力較大或?qū)I(yè)性較強的扶貧項目資產(chǎn)，采取合作經(jīng)營、委托管理、入股分紅等方式，將扶貧資金精準投入到有市場、高效益、強續(xù)航的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中，不斷促進群眾增收。*市*鎮(zhèn)統(tǒng)籌無合適建設(shè)用地的 5 個村，在該鎮(zhèn)另有預留工業(yè)用地的村探索“飛地”抱團發(fā)展，實施扶貧聯(lián)合體項目，整合 530 萬元資金建成標準化車間 5000 平方米，成功吸引企業(yè)入駐，第一筆租賃收益 25.7 萬元全部股份量化分配給貧困戶，單股股值最高 240 元，獲得收益分配最高的特困戶（5 股）享受到 1200 元的收益分紅，收益遠高于以往各年的收益分紅。*市*街道為進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，2022年整合資金近6000萬元，圍繞大石板水庫和披雪瀑景區(qū)打造大石板民宿項目，大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游，賦予項目“文都”底蘊，初步論證收益率可達 6%。 三、健全分配機制，下好“長效棋” 一是明確分配原則。結(jié)合資金來源、籌集方式、受益_等多方因素，將經(jīng)營性資產(chǎn)收益優(yōu)先用于保障公益性崗位、突發(fā)嚴重困難戶、低收入_，剩余部分用于村集體公益事業(yè)。抱團發(fā)展項目收益分配按照市、鎮(zhèn)、村實際，做到“區(qū)別對待、有所側(cè)重”。 二是優(yōu)化分配方式。堅持濟困救急，差異化分配機制，根據(jù)致貧原因、貧困程度、勞動能力等情況對脫貧戶進行分類分檔，杜絕平均主義、一發(fā)了之、一分了之。 三是注重分配效果。為充分調(diào)動困難群眾的積極性和主動性，設(shè)置“三保三護”等鄉(xiāng)村公益性崗位，吸納部分有勞動能力的困難群眾通過勞動獲得工資性收入。*市*鎮(zhèn)蔣潭村 2021年光伏扶貧電站收益近 8 萬元，其中 60%按分配方案用于光伏運維人員、保潔員和護林員工資發(fā)放，其他部分用于突發(fā)嚴重困難戶的年終慰問。 四、嚴格資產(chǎn)監(jiān)督，下好“責任棋” 一是監(jiān)督有主體。明確資產(chǎn)建設(shè)運營單位、行業(yè)主管部門、審 ……（未完，全文共1998字，當前只顯示1202字，請閱讀下面提示信息。收藏扶貧項目資產(chǎn)管理經(jīng)驗交流發(fā)言） 上一篇：縣紀律工作報告--堅持嚴的基調(diào) 敢于善于斗爭 下一篇：疫情防控民主生活會對照檢查發(fā)言材料匯編（4篇） 相關(guān)欄目：三農(nóng) 扶貧 農(nóng)業(yè)講話 管理 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |