| 標(biāo)題：論管理者與企業(yè)家的“度”與“渡” |
| 論管理者與企業(yè)家的“度”與“渡” 實(shí)不相瞞，在此之前我并沒(méi)有拜讀過(guò)彼得德魯克先生的書(shū)籍，這次學(xué)習(xí)《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》和《管理會(huì)計(jì)》在心靈深處給予我很深的觸動(dòng)，回顧我的工作實(shí)踐，常感嘆：“原來(lái)我們習(xí)以為常的行為并不是有效的，更逞論為高效了。” 我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常會(huì)提到“管理人員”這個(gè)稱謂，從字面我們就可以輕而易舉的看出，管理者注重理性和控制，是問(wèn)題的解決者。他們 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略309字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 企業(yè)精神最根本的體現(xiàn)就是“創(chuàng)新�！眲�(chuàng)新的機(jī)遇來(lái)源有哪些？彼得德魯克認(rèn)為，創(chuàng)新機(jī)遇主要有七個(gè)來(lái)源，這些來(lái)源是不確定和不連續(xù)的，但抓住創(chuàng)新機(jī)遇所必備的企業(yè)家精神是系統(tǒng)性的和可持續(xù)性的。“雖有智慧，不如乘勢(shì)�！薄皠�(shì)”是一種客觀存在，標(biāo)示著事物發(fā)展的形勢(shì)、態(tài)勢(shì)、趨勢(shì)。認(rèn)清形勢(shì)、感知態(tài)勢(shì)、洞悉趨勢(shì)，不僅有利于從整體上把握方向、找準(zhǔn)方位，也有助于在創(chuàng)新上，精準(zhǔn)發(fā)力、乘勢(shì)而上，牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)。真正的企業(yè)家精神就是在想問(wèn)題、作決策時(shí)，把企業(yè)的發(fā)展放在時(shí)代大潮、歷史長(zhǎng)河、全球風(fēng)云中來(lái)思考謀劃，并將持續(xù)性、前瞻性的將變化視為常態(tài)。 _同志說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有全局在胸，是不會(huì)真的投下一著好棋子的�！眲�(chuàng)新并不等同于發(fā)明，創(chuàng)新歸根結(jié)底要企業(yè)家來(lái)實(shí)際應(yīng)用，是一種行為，需要接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，要遵循投入和產(chǎn)出的規(guī)律。這也就是說(shuō)，管理者和企業(yè)家的“度”與“渡”并不是背道而馳，而是相輔相成。企業(yè)家作為一群很“特別”的人，他們總是張開(kāi)雙臂迎接變化，但他們并不是孤注一擲的冒險(xiǎn)家，而是以自己的創(chuàng)新力、洞察力和統(tǒng)率力，發(fā)現(xiàn)和消除市場(chǎng)的不平衡性，創(chuàng)造交易 ……（未完，全文共1336字，當(dāng)前只顯示804字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏論管理者與企業(yè)家的“度”與“渡”） 上一篇：全旗突出生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改落實(shí)推進(jìn)會(huì)主持詞及講話 下一篇：2021年度黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料 相關(guān)欄目：管理 公司 企業(yè)講話 |