標(biāo)題:新時代“楓橋經(jīng)驗”在企業(yè)信訪工作中的運用 |
新時代“楓橋經(jīng)驗”在企業(yè)信訪工作中的運用 “楓橋經(jīng)驗”始終代表社會治理的先進(jìn)理念,是全國社會綜治戰(zhàn)線一面不倒的旗幟。國有企業(yè)在貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅決捍衛(wèi)“兩個確立”,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,全面深化改革的新形勢下,探討“楓橋經(jīng)驗”的時代內(nèi)涵并對其不斷實踐和發(fā)展,創(chuàng)新國有企業(yè)信訪工作方法,對維護企業(yè)與社會和諧穩(wěn)定,保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,具有十分重要的意義。 一、“楓橋經(jīng)驗”的時代內(nèi)涵 “楓橋經(jīng)驗”出自浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn)。20世紀(jì)60年代初,楓橋鎮(zhèn)創(chuàng)造了“發(fā)動和依靠群眾,堅持矛盾不上交,就地解決,實現(xiàn)捕人少,治安好”的經(jīng)驗,不使用抓捕、批斗的方式,而是發(fā)動群眾進(jìn)行說理教育,就地解決矛盾。同年11月,毛主席批示向全國推廣。改革開放后,社會安定的焦點不再是“階級斗爭”,而是“地方經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展”,因此,新時期,楓橋總結(jié)并提出了一套新的矛盾化解經(jīng)驗:黨政動手、依靠群眾,源頭預(yù)防、依法治理,減少矛盾、促進(jìn)和諧。_總書記2013年10月就創(chuàng)新群眾工作方法作出重要指示,指出要把“楓橋經(jīng)驗”堅持好、發(fā)展好,把黨的群眾路線堅持好、貫徹好。強調(diào)要充分珍惜“楓橋經(jīng)驗”、大力推廣“楓橋經(jīng)驗”、不斷創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗”。50多年來,“楓橋經(jīng)驗”生于化解矛盾,又在化解矛盾中不斷創(chuàng)新發(fā)展,蘊含著豐富的時代內(nèi)涵。 。ㄒ唬﹫猿忠匀嗣駷橹行,實踐群眾路線。以人民為中心是“楓橋經(jīng)驗”的核心,提倡避免暴力,用說服、挽救的方式進(jìn)行教育改造,致力于關(guān)注民情、改善民生、發(fā)展民主、維護民安。群眾路線則是“楓橋經(jīng)驗”的基本途徑,要想解 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1157字,正式會員可完整閱讀)…… 。ǘ﹫猿株P(guān)口前移源頭預(yù)防,打造“能動信訪”。源頭預(yù)防是“楓橋經(jīng)驗”的精髓,能起到事半功倍的效果。**信訪和穩(wěn)定工作始終堅持“立足于早、立足于小、立足于激化前”的原則,以緊前部署實現(xiàn)源頭預(yù)防,打出了拉網(wǎng)式排查、分級式評估、點穴式施策的“組合拳”,確保信訪穩(wěn)定風(fēng)險的防控萬無一失。1.拉網(wǎng)式排查,“專項應(yīng)急預(yù)案”未雨綢繆。**堅持在重點敏感時期、企業(yè)重大改革調(diào)整前開展全院不穩(wěn)定因素排查、建立臺賬,制訂信訪專項應(yīng)急預(yù)案。在預(yù)案中,明確工作原則和要求,組建快速響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,梳理風(fēng)險點,制訂應(yīng)急措施,確定所需聯(lián)絡(luò)的內(nèi)外部單位。這一舉措不但暢通了院本級各業(yè)務(wù)部門和院屬單位的管理通道,更加強了**與地方政府、屬地派出所、內(nèi)保局等相關(guān)單位的聯(lián)系,為解決突發(fā)事件做了充足的準(zhǔn)備。2.分級式評估,“三色預(yù)警”劃分風(fēng)險等級。針對排查出的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分門別類,引入風(fēng)險預(yù)警機制,用“紅、黃、藍(lán)”分級標(biāo)色。紅色表示極不穩(wěn)定,需重點關(guān)注;黃色表示較不穩(wěn)定,存在風(fēng)險,需關(guān)注;藍(lán)色表示較穩(wěn)定。引入“三色預(yù)警”機制,使風(fēng)險清晰直觀,主次分明。而且,每個月更新定色,保證了預(yù)警的及時性,大大提高了風(fēng)險防范的效率。3.點穴式施策,“一人一策”預(yù)案填補漏洞。對于風(fēng)險等級為紅色的重點信訪事項需要格外關(guān)注,**主要采取點穴式施策的方式,對每個重點事項全方位個性化地制訂“一人一策”預(yù)案。著重對可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)想,做好應(yīng)對方案,確保在出現(xiàn)問題后及時響應(yīng)、化解。在院屬生活區(qū)改造工作的前期,全院信訪部門通過詳細(xì)排查,建立“一戶一檔”,制訂信訪專項應(yīng)急預(yù)案,通過“三色預(yù)警”的方法篩選出可能成為騰退難點的“紅色”_,為“紅色”人員量身制訂“一人一策”預(yù)案。 當(dāng)出現(xiàn)信訪事項時,立刻啟動預(yù)案,及時有效地控制住局面。生活區(qū)400余戶騰退工作僅用了4個多月,其間未發(fā)生一件惡性突發(fā)事件,不得不說,**信訪工作的緊前部署發(fā)揮了重要作用。 。ㄈ┮噪p向規(guī)范促進(jìn)法治建設(shè),打造“法治信訪”。_總書記指出,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高運用法治思維和法治方式深化改革,推動發(fā)展, ……(未完,全文共6246字,當(dāng)前只顯示3007字,請閱讀下面提示信息。收藏新時代“楓橋經(jīng)驗”在企業(yè)信訪工作中的運用) 上一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委2022年上半年落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況的報告 下一篇:感悟真理力量 推動工作實踐 相關(guān)欄目:經(jīng)驗交流 公司 企業(yè)講話 信訪 |