| 標題：黨委書記在“整頓工作作風，推進巡視整改”工作會議上的講話 |
| 黨委書記在“整頓工作作風，推進巡視整改”工作會議上的講話 同志們： 今天，我們召開*作風整頓專題會議，主要任務是聚焦作風頑疾，查找問題、分析原因，統(tǒng)一思想、明確任務，振奮精神、頑強拼搏，以作風提升帶動工作質效提升，為落實中央巡視整改、推動公司高質量發(fā)展提供堅強保障。下面，我講三點意見。 一、提高政治站位，深刻認識加強作風建設的極端重要性 _總書記指出，作風問題根本上是黨性問題。反思我們作風方面存在的突出問題，黨性不強是最根本的原因。中央巡視組反饋意見指出，*作風建設成效不明顯，形式主義、官僚主義問題仍較嚴重，超過*%的巡視談話對象反映黨委只重形式、不求實效。中央巡視組的反饋意見，一針見血指出了公司作風積弊，*黨委和我個人深受警醒和觸動。系統(tǒng)上下必須深入貫徹落實_總書記重要講話精神，把作風建設擺在更加突出的位置，以實際行動堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”。 （一）加強作風建設是事關黨和國家事業(yè)興衰成敗的關鍵所在。黨的百年奮斗歷史，就是一個不斷推進自我革命的歷史，就是一個不斷加強作風建設的歷史。我們黨歷來高度重視作風建設，以集中教育的形式不斷追尋初心使命、凈化黨內風氣、凝聚全黨意志，進而團結帶領人民戰(zhàn)勝了一個又一個前進道路上的困難挑戰(zhàn)。從1941年延安_運動開始，我們黨迄今已開展了18次集中教育，貫穿了1941年以來中國共產黨81年的歷史，貫穿了新中國的整個歷史。特別是黨的十八大以來，以_同志為核心的黨中央直面黨內存在的種種問題和弊端，從制定和執(zhí)行_破題，先后于2013-2014年開展了黨的群眾路線教育實踐活動，主要內容是“為民、務實、清廉”，主要任務是解決“四風”問題；于2015年開展了“三嚴三實”專題教育，要求全體黨員干部“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”；于2016年開展 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1323字，正式會員可完整閱讀）…… 二、深刻反思查擺，敢于直面作風建設存在的突出問題 _總書記強調，形式主義、官僚主義同我們黨的性質宗旨和優(yōu)良作風格格不入，是我們黨的大敵、人民的大敵。對于*來講，形式主義、官僚主義同樣也是公司高質量發(fā)展的大敵、全體*人根本利益的大敵。通過對中央巡視反饋意見的再學習再領會，聯(lián)系公司作風現(xiàn)狀，*黨委更感到*之所以病得不輕，作風問題既是問題本身，也是各類問題產生的一個重要根源。深刻反思查擺，當前作風問題突出表現(xiàn)在四個方面： （一）痼疾問題仍存，工作浮在表面。對于這次中央巡視反饋黨委只重形式、不求實效的問題，集團黨委帶頭進行了深刻檢討，也清醒看到了存在的差距不足。突出表現(xiàn)在：一是謀劃工作比較浮。這次中央巡視指出*公司黨的領導與公司治理融合不夠，*的職責定位不清晰，對*單位_能力弱，對一些重大改革發(fā)展事項論證不充分，或大而化之，或脫離實際，導致后續(xù)落地困難、執(zhí)行困難，甚至帶來較大風險隱患。二是落實制度比較虛。有令不行有禁不止，“五虛”問題、合規(guī)問題屢改屢犯，公司形象嚴重受損；有的單位黨委班子黨內政治生活走形式，民主集中制和“三重一大”決策機制執(zhí)行不嚴格、民主生活會“辣味”不夠，決策隨意、工作隨心、落實隨便， 黨風形象大打折扣。三是調查研究比較空。缺乏統(tǒng)籌、隨意性大，對落實黨中央決策部署的大事、事關公司高質量發(fā)展的要事、影響*競爭優(yōu)勢全局的難事，有的領導干部習慣于坐而論道、夸夸其談，缺乏一抓到底的決心韌勁，拿不出解決問題的實招硬招。有的對真實情況不關心，對意見訴求不上心，對調研成果轉化不走心，身到心不到。四是指導基層比較差。對基層急難愁盼問題和合理訴求應對不積極，一些重要工作嚴重滯后。此類問題在集團*單位*機構都不同程度的存在。 （二）工作質效不高，表率作用不強。_總書記強調，要加快建設一批世界一流企業(yè)。作為中管*企業(yè)，*要責無旁貸扛起建設世界一流*企業(yè)的重任，這就需要做一系列開創(chuàng)性工作，需要建設一個昂揚向上、雷厲風行、一絲不茍、業(yè)務精通的*。我深刻感受到這方面差距很大：一是精神狀態(tài)疲沓。缺少干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，暮氣沉沉、得過且過，主動化解矛盾、解決問題的意識不強、責任心不夠。二是工作質量較差。降格以求、糊弄應付，缺乏精益求精、追求卓越的精神，把說了當成做了，把做了當做成了�！安睢边�突出表現(xiàn)在公文質量上，行文不分“請示”和“報告”，不分內外上下，甚至出現(xiàn)對上行文簡單換個標題，措辭、語氣完全一樣的情況。三是辦事效率低下。缺乏緊抓快干、只爭朝夕的緊迫感，辦事拖沓、延時誤事。有的人認為*企業(yè)效率低是決策流程太長造成的，但從我們發(fā)現(xiàn)的問題來看，沒有一件是由于流程太長造成的，而是責任心不強造成的，只要各個環(huán)節(jié)能夠高效運轉、順暢銜接，現(xiàn)有流程一樣可以實現(xiàn)高效率。四是業(yè)務能力不足。一些干部專業(yè)能力不適應*競爭需要，不適應*化發(fā)展需要，對標行業(yè)領先水平有差距，一些重大改革創(chuàng)新舉措，通常都是*發(fā)個文，*單位自行探索，干多干少自行其是，很多時候都是遇到問題繞著走，日積月累、貽誤戰(zhàn)機、造成被動。 （三）責任擔當缺失，攻堅克難不夠。干部就要有擔當，不能只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。這方面，我們還有很多短板弱項。一是在落實主體責任上有差距。表率作用發(fā)揮不夠，自我要求不嚴，在對班子成員和下級“一把手”監(jiān)督方面不愿擔當作為，不敢較真碰硬，這樣的問題不是個別現(xiàn)象。二是重點領域改革推進不堅決。墨守成規(guī)、畏手畏腳，缺少突破格局、敢闖敢試的魄力。三是防范化解重大風險還不到位。*端合規(guī)風險依然較大，投資端存在*風險，重大風險隱患依然存在。四是履職盡責不到位。有的部門大小事情都要提請上會決策，看似講規(guī)矩，實則不擔當；有的部門只想出彩不想擔責，把牽頭變成分解任務，把主責變成逃避責任；有的部門負責人習慣畫圈圈，講不清楚簽報具體內容，甚至都想不起來自己還簽過字。五是干部監(jiān)督管理寬松軟。有的單位監(jiān)督失責、管理失控、防線失守，認為“沒有發(fā)生問題，就是沒有問題”；有的單位好人主義盛行，搞無原則的一團和氣，甚至對發(fā)生的問題也視而不見。 （四）本位主義嚴重，合力沒有聚集。中央巡視“一對一反饋”指出，我們存在打破利益藩籬、推動重點領域改革的態(tài)度不堅決、舉措不得力等問題。重點工作和全局性工作長期原地打轉、停滯不前，究其根源在于本位主義作祟。當前，系統(tǒng)內部本位主義突出表現(xiàn)為：一葉障目者有之。有的單位看不清市場變化和行業(yè)競爭趨勢，守在舒適區(qū)不愿主動變革，對于基層的探索創(chuàng)新興趣不大甚至排斥。愛惜羽毛者有之。重點工作往往也是難點工作。局部利益沖突、不同觀點碰撞是正�，F(xiàn)象，有的牽頭部門一遇到矛盾就繞著走，不敢較真碰硬，不愿意得罪人，經常是搭個臺子讓當事各方自行協(xié)商，致使工作推進避實就虛甚至徘徊停滯。上推下卸者有之。有的單位和部門遇事推諉、能躲就躲，實在躲不掉的就敷衍塞責、應付了事。院墻高筑者有之。*競爭力的關鍵在于兄弟齊心其利斷金，我們有些單位總是習慣伸手要資源卻又付出很少，*在業(yè)務協(xié)同方面形不成合力。 三、全面整頓提高，以優(yōu)良的作風推動*高質量發(fā)展 作風建設是永恒課題，要標本兼治，經常抓、見常態(tài)，深入抓、見實效，持久抓、見長效，通過立破并舉、扶正祛邪，不斷鞏固和擴大成果。我們要抓住作風整頓這個關鍵，樹新風、開新局，切實把巡視整改作為推動公司高質量發(fā)展的拐點。 （一）堅持學習強心，自覺狠抓作風建設。認真落實_及其實施細則精神，堅決整治“四風”，破除“*特殊論”，著力解決形式主義、官僚主義問題，強化嚴的氛圍，嚴肅追責問責、嚴懲典型違規(guī)違紀違法行為，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強力整頓作風，把嚴的標準貫穿作風建設全過程。堅持領導帶頭。領導干部特別是“一把手”必須率先垂范、以身作則，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先要不做，絕不能當“甩手掌柜”。分管領導對重點工作要帶頭攻堅、當斷則斷，做到謀劃周全、主張明確，絕不能當“二傳手”。部門領導要把抓落實、帶隊伍作為關鍵任務，各單位“一把手” 要把自己擺進去、把責任擔起來，切實提高工作質量和工作效率。堅持總部改起。成員單位要做到公開透明，提高工作標準、優(yōu)化工作流程、明確辦文時限。要提高 ……（未完，全文共7144字，當前只顯示3440字，請閱讀下面提示信息。收藏黨委書記在“整頓工作作風，推進巡視整改”工作會議上的講話） 上一篇：工業(yè)園區(qū)黨工委書記在全面從嚴治黨工作會議上的總結講話 下一篇：在2022年“119”消防宣傳月活動啟動暨應急系統(tǒng)執(zhí)法服裝首發(fā)及應急消防車輛配發(fā)儀式上的致辭 相關欄目：黨委 黨務講話 作風 剖析整改 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |