| 標(biāo)題：黨課講稿：汲取精神偉力，突出學(xué)以致用，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量 |
| 黨課講稿：汲取精神偉力，突出學(xué)以致用，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量 同志們： 連續(xù)*年，我所做黨課報(bào)告的主題，都是“堅(jiān)持問題導(dǎo)向”。今年的黨課，仍然是“堅(jiān)持問題導(dǎo)向”，是把問題進(jìn)一步聚焦到了經(jīng)營效益這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上。 高質(zhì)量發(fā)展，不是傳統(tǒng)意義上的發(fā)展，而是在質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革下的發(fā)展。它體現(xiàn)的不是不發(fā)展，更不是人為的慢發(fā)展，而是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下的發(fā)展，是有價(jià)值，有效益，依法合規(guī)的發(fā)展。推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的過程，不是一蹴而就的，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，體現(xiàn)在隊(duì)伍、業(yè)務(wù)不斷的去虛向?qū)�，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，每一個(gè)指標(biāo)的持續(xù)向好，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 _總書記在十九屆五中全會(huì)上指出，“我們要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持新發(fā)展理念引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益。”旗幟鮮明的將質(zhì)量和效益，作為高質(zhì)量發(fā)展的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。高質(zhì)量發(fā)展在二十大報(bào)告中又被賦予了極端重要的地位。_總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。 去年，是****的經(jīng)營效益年。今年，我們持續(xù)深化經(jīng)營效益年。下面，就經(jīng)營效益的理解、評(píng)估和提升，用黨課的方式，和同志們做個(gè)溝通，目的是切實(shí)將效益意識(shí)貫穿到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展始終，深入推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。 一、立足新時(shí)代新要求，充分認(rèn)清經(jīng)營效益的重要意義 （一）經(jīng)營效益是****的生命線 黨的二十大報(bào)告中提出，要堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動(dòng)力和可靠性，提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，著力提高全要素生產(chǎn)率，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。我們**作為**行業(yè)的國家隊(duì)，要在踐行高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)先鋒、做表率，成為行業(yè)穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓艙石。在2022年全年工作會(huì)議上，**董事長(zhǎng)進(jìn)一步要求，“高質(zhì)量發(fā)展，效益是第一位的”，**總裁從準(zhǔn)確把握“質(zhì)量與發(fā)展、局部與整體、創(chuàng)新與繼承、治標(biāo)與治本 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1485字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）**經(jīng)營狀況有待改善 這兩年我們齊抓效益，經(jīng)營效益有了一定改善，但還不能松勁，一些問題和矛盾還沒有徹底解決�？偣军h委巡視時(shí)就專門指出我們部分單位**把控不嚴(yán)、定價(jià)審批不合理、部分業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)過高等問題，包括一些單位只顧把**收進(jìn)來，不嚴(yán)格的做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，甚至降低承**率，導(dǎo)致費(fèi)用超支，甚至最終會(huì)影響整體的工資總額，隱患巨大。 （三）成本控制不夠科學(xué) 雖然附加傭金和可用費(fèi)用總額逐年增加，但真正能用于公司基礎(chǔ)建設(shè)和員工待遇的投入還不足。究其原因，一是銷售成本居高不下。從目前2022年整體預(yù)算支出情況來看，有部分單位出現(xiàn)了超支，集中反映在銷售成本控制不合理。令人欣慰的是，今年成本已經(jīng)降下來了。實(shí)踐表明，只要堅(jiān)持按照高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營思路，成本_就有所改善。而節(jié)余的資源和費(fèi)用要及時(shí)反哺到銷售條線，返回到高質(zhì)量發(fā)展的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，重點(diǎn)用于基層基礎(chǔ)建設(shè)和員工福利待遇的提升上，用于客戶服務(wù)上，進(jìn)而擴(kuò)大再生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。二是人工成本逐年攀升。去年全省系統(tǒng)共引進(jìn)人才**人，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化了，但人工成本也逐年遞增。三是行政辦公費(fèi)開支需要進(jìn)一步壓縮。全省系統(tǒng)行政辦公費(fèi)用開支盡管逐年下降，還需要進(jìn)一步壓縮的空間。 （四）違規(guī)代價(jià)催人警醒 盡管隨著管理的加強(qiáng)，全省系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營的水平逐年提高。但高質(zhì)量發(fā)展要求下，仍有極個(gè)別基層單位高成本推動(dòng)上**，違規(guī)退保。這些雖然是個(gè)別現(xiàn)象，但造成的損失卻不可低估，不僅大量耗費(fèi)了辛勤創(chuàng)造的費(fèi)用和利潤(rùn)，還損害了員工利益，影響了隊(duì)伍穩(wěn)定和公司建設(shè)，影響了來之不易的高質(zhì)量發(fā)展新局面。因此，省公司黨委、總經(jīng)理室，對(duì)違規(guī)違法行為，加大追究問責(zé)力度，態(tài)度是堅(jiān)決的，那就是堅(jiān)決以重拳蕩滌一切違反合規(guī)經(jīng)營的人和事。今天，縣支公司的管理干部都在，**局的領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一定要_住縣支公司的風(fēng)險(xiǎn)，越往基層風(fēng)險(xiǎn)_力度越要加大。借此黨課機(jī)會(huì)，提示各位同志們，一定要清楚縣支公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，如何把風(fēng)險(xiǎn)_好和消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)，要積極履行盡職免責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營情況，要第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)公司。 三、把握新時(shí)代新標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)影響經(jīng)營效益的主要因素 這是說效益從哪里來的問題，銷售與管理是公司經(jīng)營效益的重要來源。 （一）業(yè)務(wù)發(fā)展水平是影響經(jīng)營效益的決定因素 一是業(yè)務(wù)規(guī)模決定效益總量。**公司追求的是規(guī)模效益。在正常情況下，業(yè)務(wù)規(guī)模與經(jīng)營效益成正比例關(guān)系。從創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)傭的角度來看，業(yè)務(wù)盤子越大，可用費(fèi)用和可用傭金就越多，經(jīng)營成本攤得就越��；從創(chuàng)利的角度分析，若利潤(rùn)率相同，業(yè)務(wù)規(guī)模越大，利潤(rùn)額也就越大；甚至利潤(rùn)率稍低，但業(yè)務(wù)規(guī)模大了，盈利額仍然會(huì)可觀。只要保證必要的質(zhì)量，發(fā)展越快，業(yè)務(wù)規(guī)模越大，經(jīng)營效益越好。忽視業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展，是個(gè)別地市、縣支公司始終難以擺脫費(fèi)用困境、缺乏再生產(chǎn)能力的主要原因。 二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)決定效益比率。從多年經(jīng)營的實(shí)踐來看，在創(chuàng)利、創(chuàng)費(fèi)、創(chuàng)傭方面存在這樣一條客觀規(guī)律，**產(chǎn)品優(yōu)于**產(chǎn)品，繳費(fèi)年限和**期限長(zhǎng)的業(yè)務(wù)優(yōu)于繳費(fèi)期和**期短的業(yè)務(wù)；**則是**優(yōu)于**。 三是業(yè)務(wù)品質(zhì)決定盈利水平。業(yè)務(wù)品質(zhì)實(shí)際上就是**質(zhì)量。首先要確保真實(shí)，就是**不是高成本“換”來的，不是長(zhǎng)險(xiǎn)短做，否則不可能產(chǎn)生收益。其次要確保合規(guī)，就是被**人要符合**條件，不能**和**；承**率必須合理，不能人為擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)，這主要是指**。再次要確保優(yōu)質(zhì)，就是承保的**責(zé)任發(fā)生概率較低的_占比要高，總之，品質(zhì)決定效益。 （二）管理水平是影響經(jīng)營效益的關(guān)鍵因素 管理出效益，這是企業(yè)經(jīng)營的普遍真理。 一是業(yè)務(wù)管理質(zhì)量決定死差益。一方面是**質(zhì)量，主要是能否有效防范**和**，能否合理厘定承**率。另一方面是理賠質(zhì)量，即理賠是否控制在**責(zé)任范圍之內(nèi)，是否按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理算。因此，要想有效控制死差損益，必須切實(shí)加強(qiáng)**、**、**管理，真正把可以合理規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)拒之門外，把不應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任予以剔除。 二是成本控制水平?jīng)Q定費(fèi)差益。影響費(fèi)差損益的主要因素有二：一方面是創(chuàng)費(fèi)水平，即這需要通過高速優(yōu)質(zhì)的發(fā)展，擴(kuò)大可用費(fèi)用基數(shù)；另一方面是支出水平，即加強(qiáng)預(yù)算管理和成本核算，以提高費(fèi)用的使用效益。通俗地講，就是既要會(huì)掙錢，也要會(huì)花錢。 （三）道德風(fēng)險(xiǎn)是影響經(jīng)營效益的重要因素 一是決策者的道德風(fēng)險(xiǎn)。這里的決策者指的是一把手，一把手的價(jià)值取向決定了容易做出什么樣的決策，堅(jiān)決反對(duì)為了局部利益不惜損害全局利益，為了眼前利益不惜損害長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。杜絕不計(jì)成本的高投入推動(dòng)業(yè)務(wù)、虛假賠案等違規(guī)行為，這些違規(guī)行為代價(jià)是沉重的，教訓(xùn)更發(fā)人深省，出一個(gè)案件，帶來的負(fù)面影響和造成的損失，有時(shí)需要幾年的時(shí)間才能恢復(fù)元?dú)猓?br> 二是管理者的道德風(fēng)險(xiǎn)。部分銷售管理者只講銷售，疏于管理；有的急功近利，回避管理。以銷售業(yè)績(jī)掩蓋承保質(zhì)量、單證使用、資金監(jiān)督等管理責(zé)任；也有部分運(yùn)營管理人員，沒有有效發(fā)揮“防火墻”作用。這些年陸續(xù)發(fā)生了一些違法違規(guī)案件，有的作案長(zhǎng)達(dá)數(shù)年之久，暴露出我們部分管理人員特別是基層管理干部責(zé)任的缺失。 三是銷售人員的道德風(fēng)險(xiǎn)。有少數(shù)銷售人員誤導(dǎo)客戶、截留賠款等現(xiàn)象發(fā)生；有的投機(jī)取巧、臨界承保、虛構(gòu)信息；有的銷售人員利用第三方平臺(tái)套取公司利益。近期，省公司開展了對(duì)惡意行為的檢查工作，并向公安報(bào)案，給予嚴(yán)厲打擊。 四、強(qiáng)化新時(shí)代新?lián)?dāng)，明確提升經(jīng)營效益的重要方法 高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，要重點(diǎn)統(tǒng)籌好8個(gè)方面的關(guān)系。 （一）進(jìn)一步協(xié)調(diào)好質(zhì)量和速度的關(guān)系 **董事長(zhǎng)在2022年全年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“要深刻領(lǐng)會(huì)穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)的科學(xué)內(nèi)涵，把握好穩(wěn)和進(jìn)的辯證關(guān)系，做到穩(wěn)字當(dāng)頭，以穩(wěn)應(yīng)變、以變促進(jìn)，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。一方面，必須突出“進(jìn)”字。發(fā)展是穩(wěn)定的保障，沒有發(fā)展，就談不上穩(wěn)定。發(fā)展是必須的，發(fā)展是硬道理。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難。另一方面，穩(wěn)定是發(fā)展的前提，以穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平的實(shí)際行動(dòng)，全力以赴保持公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序平穩(wěn)運(yùn)行。 當(dāng)前，我們業(yè)務(wù)發(fā)展壓力很大。2022年續(xù)期拉動(dòng)力量有所減弱，這個(gè)環(huán)境下，就必須依托新單業(yè)務(wù)的持續(xù)合理正增長(zhǎng)，并確保**的增長(zhǎng)。否則，不僅公司整體創(chuàng)費(fèi)能力將大幅縮水，干部員工收入也會(huì)受到極大影響，工資一旦保不住，就會(huì)軍心不穩(wěn)，士氣下降，并進(jìn)一步影響公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施，**和**至關(guān)重要，二者決定了我們員工的收入。立足我們的初心使命，就是要為廣大人民群眾做好服務(wù)，就是要實(shí)現(xiàn)能夠保障員工福利待遇的**的正增長(zhǎng)。每一位老總每一位經(jīng)理都要算單位每個(gè)月需要多少工資，倒推需要有多少**和多少**產(chǎn)生的費(fèi)用來滿足工資需求。當(dāng)前，我們牢牢抓住**和**兩個(gè)重點(diǎn)，深化精細(xì)化管理要求，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，躬身入局。 （二）進(jìn)一步把控好總量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系 總量是基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵。**渠道要大力發(fā)展**業(yè)務(wù)，全面優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā) ……（未完，全文共9625字，當(dāng)前只顯示3862字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏黨課講稿：汲取精神偉力，突出學(xué)以致用，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量） 上一篇：專題黨課：貫徹黨的制度 執(zhí)行黨的要求 堅(jiān)持制度保障 全面深入推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 下一篇：在2022年縣委全會(huì)第二次全體會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：黨課教案 質(zhì)檢 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |