| 標(biāo)題：局2022年度平安建設(shè)工作報告 |
| 局2022年度平安建設(shè)工作報告 市政法委： 按照考核要求，現(xiàn)將2022年度平安建設(shè)工作情況自查報告如下： 一、所作的工作 （一）強化責(zé)任_機制建設(shè) 按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路，進(jìn)一步明確職責(zé)，形成整體合力。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。切實增強住建系統(tǒng)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了我站平安建設(shè)工作由*同志負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科室負(fù)責(zé)人抓落實的工作格局，切實筑牢工作體系。二是實行責(zé)任追究。建立了平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確了對負(fù)有失管、失查、失控、失職和瀆職責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，并采用責(zé)任倒查形式，視情節(jié)輕重予以問責(zé)，其問責(zé)及處罰結(jié)果與年終考核評優(yōu)直接掛鉤。充分調(diào)動和激發(fā)了各個層面工作人員的主體意識、責(zé)任意識，在全站上下形成了想方設(shè)法解矛盾、齊心協(xié)力保平安的良好局面。三是開展檢查督導(dǎo)。積極參與和支持“雪亮工程”及“五步工作法”，認(rèn)真落實綜治委和維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室部署和交辦的事項，協(xié)助抓好涉及住建系統(tǒng)重大事項_風(fēng)險評估工作及穩(wěn)評示范創(chuàng)建活動，全年無重大_事項發(fā)生。 （二）提升隊伍擔(dān)責(zé)履職能力 一是完善學(xué)習(xí)制度。制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取講授�！ ǹ煳木W(wǎng)http://www.hancun.net省略879字，正式會員可完整閱讀）…… （四）依法處理來信來訪 實行一把手負(fù)總責(zé)和班子成員包案制度，認(rèn)真辦理群眾來信、來訪，切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益，暢通信訪渠道，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查制度，并嚴(yán)格按照要求對信訪件、行政復(fù)議案卷、行政訴訟案卷進(jìn)行移交、歸檔、管理。2022年，共受理來信來訪**件，其中網(wǎng)上信訪**件，舉報辦結(jié)率***%。 二、存在的問題 當(dāng)前、****市當(dāng)前正處于經(jīng)濟快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，這一時期往往也是矛盾凸顯期，城建、造價咨詢等領(lǐng)域問題突出，特別是隨著老城區(qū)、棚戶區(qū)、老舊小區(qū)改造的持續(xù)推進(jìn)，涉及更多群眾的切身利益，情況復(fù)雜、任務(wù)量大，監(jiān)管難度增加，問題較多：一是工作上有畏難情緒。對于一些很難解決的歷史遺留問題，個別工作人員政治站位不夠高，一碰到困難就往上推，不能及時采取有針對性的措施，最終使問題復(fù)雜化，增加化解難度。二是兄弟單位配合不夠緊密。有些建設(shè)領(lǐng)域問題涉及到多個單位，需要協(xié)同配合，各單位還存在踢皮球現(xiàn)象，促使矛盾積壓、惡化，從而導(dǎo)致越級上訪。三是建筑企業(yè)資質(zhì)等級普遍偏低，市場競爭力不強，建筑企業(yè)人員流動較大，拖欠農(nóng)民工工資上訪事件時有發(fā)生。四是全市監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)管人員配備不夠、技術(shù)力量相對薄弱。工程建設(shè)主體質(zhì)量安全意識淡薄。企業(yè)開展施工現(xiàn)場質(zhì)量安全自查自糾少，對督查檢查反饋的問題整改不及時、不到位。五是招標(biāo)代理人員業(yè)務(wù)水平整體不高，評標(biāo)專家業(yè)務(wù)知識和實際操作能力有待提高。網(wǎng)上招標(biāo)項目備案和電子化“不見 ……（未完，全文共4112字，當(dāng)前只顯示2284字，請閱讀下面提示信息。收藏局2022年度平安建設(shè)工作報告） 上一篇：區(qū)紅十字會2022年工作總結(jié)和2023年工作計劃 下一篇：2022年度黨建辦主任述職述廉報告 相關(guān)欄目：安全 保險 政法武裝 建筑 |