| 標(biāo)題：街道2022年工作總結(jié)及2023年工作思路 |
| 街道2022年工作總結(jié)及2023年工作思路 2022年，*街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以“六比六賽”活動(dòng)為指引，深化作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作落實(shí)，有序推進(jìn)基層治理發(fā)揮實(shí)效，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，_卓有成效，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，以良好的姿態(tài)、有效的舉措保障黨的二十大順利召開�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié) 如下： 一、強(qiáng)基固本，發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)引領(lǐng)作用 2022年，*街道堅(jiān)持把黨的建設(shè)工作扛在肩上、抓在手上，不斷優(yōu)化升級(jí)組織運(yùn)行模塊，強(qiáng)化“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)基層治理走向新格局，鞏固基層黨建呈現(xiàn)新成效。 （一）基層隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新風(fēng)貌。聚焦鍛造一支具有過(guò)硬政治素質(zhì)、引領(lǐng)發(fā)展和基層治理能力的村社“兩委”班子隊(duì)伍，組織開展村級(jí)組織換屆“回頭看”和村干部政治素質(zhì)體檢，結(jié)合換屆換屆以來(lái)來(lái)村級(jí)班子成員履職情況和組織運(yùn)行情況，對(duì)18個(gè)村（社區(qū)）“兩委”班子成員全面“體檢”、“過(guò)篩”，對(duì)班子運(yùn)行過(guò)程、成效、難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行逐一“把脈問(wèn)診”，有效鞏固村級(jí)組織換屆成果，提升基層黨組織組織力。堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，對(duì)十八大以來(lái)發(fā)展的65名本地發(fā)展黨員進(jìn)行全面核查，重點(diǎn)清查五類重點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)1名入黨期間存在相關(guān)問(wèn)題的黨員進(jìn)行黨紀(jì)處分，同時(shí)開展街、村社發(fā)展黨員業(yè)務(wù)培訓(xùn)3場(chǎng)，有效提升發(fā)展黨員業(yè)務(wù)能力和流程規(guī)范。 （二）干部作風(fēng)建設(shè)抓出實(shí)效。以實(shí)現(xiàn)黨員干部作風(fēng)“一年大轉(zhuǎn)變、兩年大提升、三年大變樣”為目標(biāo)，在全街開展“六抓六提”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，全面清理、整治干部隊(duì)伍中存在的“庸、懶、散、漫、推、拖”等作風(fēng)突出問(wèn)題，打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。同時(shí)組織全體街村居干部開展“訪民情 聽民聲 辦實(shí)事 促和諧”干部 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1187字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 以現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)為目標(biāo)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，深耕網(wǎng)格化管理和精細(xì)化服務(wù)，凝聚網(wǎng)格合力，推動(dòng)基層社會(huì)治理體系現(xiàn)代化建設(shè)。 （一）村社融合更緊密。以三衢社區(qū)、彩虹片區(qū)為試點(diǎn)，積極探索村社融合治理新模式。按照“先融合，后改革”的整體思路，推動(dòng)彩虹片區(qū)組織體系、網(wǎng)格設(shè)置、工作事務(wù)、管理考核、資源要素“五個(gè)融合”和村經(jīng)濟(jì)合作社改革，推動(dòng)三衢社區(qū)呈現(xiàn)組織體系、流動(dòng)人口管理、新就業(yè)_雙向、無(wú)物管小區(qū)服務(wù)“四個(gè)融合”，構(gòu)建融合型社區(qū)治理新格局。 （二）管理體系更細(xì)化。建立和推廣社區(qū)三級(jí)組織體系建設(shè)，以社區(qū)為單位建立社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織架構(gòu)并配套“三級(jí)微信群”，暢通居民群眾與社區(qū)間的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌物業(yè)、業(yè)委會(huì)及樓棟“紅管家”隊(duì)伍力量，及時(shí)化解群眾憂慮，反饋群眾訴求，使社區(qū)成為居民群眾信賴的“好管家”。重點(diǎn)圍繞業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司管理，推動(dòng)紅色物業(yè)聯(lián)盟落到實(shí)處，平穩(wěn)有序組織綠都城市假日、三衢世家、江峰小區(qū)、米蘭春天、陽(yáng)光風(fēng)情等業(yè)委會(huì)完成換屆，推動(dòng)彩虹嘉苑金桂柯山小區(qū)成立首屆業(yè)委會(huì)，為居民選出自己的“發(fā)聲人”，深入探索小區(qū)自治的管理模式。 （三）網(wǎng)格體系更優(yōu)化�？茖W(xué)優(yōu)化基層治理網(wǎng)格體系，新增丹桂、書香兩個(gè)社區(qū)，將原有101個(gè)網(wǎng)格調(diào)整為99個(gè)，完成網(wǎng)格黨組織和網(wǎng)格體系配套建設(shè)，發(fā)動(dòng)廣大在職在冊(cè)黨員干部入格服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格黨支部和微網(wǎng)格黨小組全覆蓋，全街共建立99個(gè)網(wǎng)格黨支部和463個(gè)微網(wǎng)格黨小組，黨建統(tǒng)領(lǐng)的基層網(wǎng)格治理體系基本形成。按照“每萬(wàn)城鎮(zhèn)常住人口不少于18名”的標(biāo)準(zhǔn)，新招錄17名年輕社區(qū)干部，為基層治理隊(duì)伍注入新活力；不斷優(yōu)化“1+3+N”人員配置，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)小區(qū)中參與治理意愿強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的黨員群眾干部，將其吸納至一長(zhǎng)三員隊(duì)伍中，實(shí)現(xiàn)小區(qū)共建共享的治理格局。 四、除險(xiǎn)保安，保障社會(huì)秩序平穩(wěn)有序 除險(xiǎn)保安是2022年街道工作的重中之重，站在黨的二十大承前啟后的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)上，全街上下齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，牢牢守住平安底線。 （一）疫情防控常抓不懈。常態(tài)化開展疫情防控工作，平時(shí)人員培訓(xùn)全面，物資儲(chǔ)備充足，應(yīng)急預(yù)案完善，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快速高效。“313”疫情爆發(fā)以來(lái)，依托三級(jí)基層治理體系，小門值守、重點(diǎn)_嚴(yán)格規(guī)范，全員核酸、便民服務(wù)組織有序，圓滿完成轄區(qū)8輪全員核酸檢測(cè)任務(wù)，參檢近45萬(wàn)人次；戰(zhàn)時(shí)服務(wù)精準(zhǔn)到戶，居民全員主動(dòng)參與；封控_區(qū)重點(diǎn)盯防，疫情控制快速有效；社會(huì)面_全面覆蓋，_期迅速安靜，復(fù)工期平穩(wěn)有序，干群齊心，交出了大戰(zhàn)大考的高分答卷，得到省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。 （二）安全生產(chǎn)守牢底線。加強(qiáng)消防安全檢查，聘請(qǐng)第三方完成18個(gè)村社消防安全檢查，檢查商戶260家、小高層110棟，下發(fā)整改單160份，百分百整改完成；全面開展燃?xì)獍踩珯z查，排查居民、商戶燃?xì)獍踩珯z查表約1450份，發(fā)現(xiàn)并完成整改問(wèn)題305處；完善城中村花園前自建房消防安全管理體系，融合部門力量開展四大行動(dòng)，規(guī)范房屋出租和經(jīng)營(yíng)、電瓶車充電和停放，暢通消防通道，提升花園前經(jīng)營(yíng)與居住環(huán)境。創(chuàng)新交通安全治理手段，繪制轄區(qū)交通安全隱患“三色圖”、_分布圖和道路交通守法率圖，分級(jí)分類管理_、重點(diǎn)車輛和電動(dòng)車，做到動(dòng)態(tài)關(guān)注，精準(zhǔn)發(fā)力；建立健全組織體系，組建20支交通安全自治巡防隊(duì)，擴(kuò)充工作力量，壓實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)關(guān)注自建房安全，全面開展自建房安全隱患排查，聘請(qǐng)第三方對(duì)轄區(qū)74家自建房進(jìn)行房屋結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)，明確危房等級(jí)，分級(jí)分類全力推進(jìn)C級(jí)、D級(jí)危房治危解危工作。 （三）信訪化解用心用情。牢固樹立化解是最好的_理念，開展街道領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)一”接訪、“周二村（社）書記信訪接待日”工作機(jī)制，扎實(shí)做好初信初訪化解，完成辦結(jié)群眾來(lái)訪6批8人次、領(lǐng)導(dǎo)信箱及網(wǎng)上投訴247批247人次信訪辦結(jié)。嚴(yán)格12345工作交辦閉環(huán)機(jī)制，規(guī)范交辦、催辦、督辦、配置及不滿意件主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜辦理程序，確保件件有回音。對(duì)重點(diǎn)案件、信訪積案嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，堅(jiān)持以深厚的感情，極大的耐心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，兼顧法律、政策、事實(shí)、情理等因素，積極開展信訪案件的化解和_工作，促成息訪罷訪。累計(jì)化解信訪積案6件，其中區(qū)級(jí)積案3件，市級(jí)積案3件，化解率為100%。 （四）防范網(wǎng)絡(luò)電信詐騙實(shí)現(xiàn)雙下降。持續(xù)做好防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙，街道聯(lián)合開發(fā)區(qū)公安成立反詐聯(lián)盟，依托基層治理體系中社區(qū)“三級(jí)微信群”等創(chuàng)新架構(gòu)，發(fā)動(dòng)小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會(huì)、轄區(qū)黨員、志愿者及通訊公司、學(xué)校等各方力量，持續(xù)壯大反詐宣傳隊(duì)伍，同時(shí)與城東派出所聯(lián)合建設(shè)“反詐體驗(yàn)館”線下宣傳陣地，不斷濃厚宣傳氛圍。用好數(shù)字化手段，通過(guò)安裝反詐APP安裝實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，有效降低網(wǎng)絡(luò)電信詐騙發(fā)案率。壓實(shí)網(wǎng)格責(zé)任，成立反詐工作督導(dǎo)小組，定期開展專項(xiàng)督查和通報(bào)，對(duì)存在工作不實(shí)、履職不力的相關(guān)責(zé)任人予以問(wèn)責(zé)，同時(shí)將電詐發(fā)案情況納入網(wǎng)格考核，與干部績(jī)效掛鉤，對(duì)涉案金額超10萬(wàn)的村社倒逼復(fù)查，共組織村、社反詐專項(xiàng)復(fù)盤11次，切實(shí)增強(qiáng)村社干部的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)下半年街道網(wǎng)絡(luò)電信詐騙案發(fā)數(shù)及安損數(shù)出現(xiàn)雙下降態(tài)勢(shì)。 五、持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施 堅(jiān)持把全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手，作為新發(fā)展階段的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、歷史性任務(wù)來(lái)狠抓落實(shí)。 （一）共富聯(lián)盟，村級(jí)經(jīng)濟(jì)大提升。成立街道強(qiáng)村公司，吸納村級(jí)入股資金300余萬(wàn)元，并以街道強(qiáng)村公司為載體參與投資區(qū)級(jí)強(qiáng)村公司運(yùn)營(yíng)，每年為入股村集體兌現(xiàn)營(yíng)利分紅，成為村級(jí)經(jīng)濟(jì)共富共享的重要載體。街道各村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入共672.54萬(wàn)元，提前完成年?duì)I收50萬(wàn)元以上的村5個(gè)以上的強(qiáng)村目標(biāo)。加強(qiáng)村社結(jié)對(duì)互助，社區(qū)治理崗位需求與農(nóng)村空閑勞動(dòng)力相結(jié)合，村級(jí)勞務(wù)輸出200余人走上社區(qū) ……（未完，全文共6409字，當(dāng)前只顯示3086字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏街道2022年工作總結(jié)及2023年工作思路） 上一篇：區(qū)醫(yī)療保障局2022年度工作總結(jié)及2023年度工作思路 下一篇：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2022年工作總結(jié)和2023年工作思路 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 工商 計(jì)劃規(guī)劃 |