| 標題：新任村干部素質能力調研報告 |
| 新任村干部素質能力調研報告 一、背景 村干部是農(nóng)村基層工作的帶頭人、領頭雁，是鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎、發(fā)揮基層黨組織領導核心作用、全面推進鄉(xiāng)村振興的“關鍵_”。在2021年村“兩委”換屆中，**縣共選出“一肩挑”村黨組織書記189名、村“兩委”成員1097名，但在新一屆村干部上任后，也存在著村干部業(yè)務不強、經(jīng)驗不夠、動力不足等諸多問題，影響著鄉(xiāng)村振興、民生治理等工作開展。同時，農(nóng)民群眾對于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的需求日益呈現(xiàn)出多樣化、多層次趨勢，這對村干部的業(yè)務水平和素質能力提出了更高的要求，亟需一支政治素質好、群眾反映好，帶富能力強、治村能力強的“雙好雙強”領頭雁隊伍帶領廣大農(nóng)民群眾強村、致富。 為改變這一現(xiàn)狀，**縣堅持問題、目標、需求“三向并抓”，在彌補業(yè)務不強弱點、破解經(jīng)驗不夠難點、疏通動力不足堵點等方面精準發(fā)力，靶向施策，推動新任村干部隊伍能力素質全面提升，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保障和人才支撐。 二、 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略710字，正式會員可完整閱讀）…… （三）突出需求導向，嚴管厚愛通“堵點”。一是“監(jiān)督管理”聚合力。構建縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動監(jiān)督管理體系，突出“雙好雙強”高線標準，制定《關于加強村干部隊伍規(guī)范化管理的實施意見》，規(guī)范選配管理、教育培訓、考核評議等7個方面內容，完善履職承諾、議事決策等8項管理制度。嚴格監(jiān)督責任制，出臺《**縣“一肩挑”村（社區(qū)）黨組織書記監(jiān)督管理辦法（試行）》，細化16條監(jiān)管措施，進一步破解“一肩挑”后權力集中問題，推動黨的監(jiān)督觸角延伸至“神經(jīng)末梢”。二是“談心關懷”增定力。2021年換屆后，及時制定村干部履職保障“七條措施”，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、班子成員等，分時點、分階段開好談心談話會、述職評議會、新春座談會、工作務虛會等“四種會”，以“五問”（問職責分工、問任職規(guī)劃、問急難愁盼、問長遠發(fā)展、問群眾評價）為主題，與新一屆村干部進行“一對一”談心、“一對多”談話，促進統(tǒng)一工作思想，凝聚發(fā)展共識。2020年、2021年連續(xù)2年為全縣村干部統(tǒng)一購買防疫專屬保險，今年又及時為全縣453名村主干和“一懂兩愛”村務工作者統(tǒng)一購買意外保險，著力為村干部投身疫情防控、鄉(xiāng)村振興等重點工作解決后顧之憂。三是“獎優(yōu)懲劣”添動力。實行報酬待遇差異化管理，推行“基本報酬+年終績效+集體經(jīng)濟創(chuàng)收獎”制度。2022年起，縣財政每年安排200萬元，獎勵全縣村總數(shù)30%的年度工作實績突出村，村“兩委”班子最高可獎勵5萬元，村干部單人最高可獎勵2萬元；同時，對推動集體經(jīng)濟創(chuàng)收成果明顯的村干部，可從集體經(jīng)濟收入增幅部分領取一定比例創(chuàng)收獎，進一步營造濃厚爭優(yōu)創(chuàng)先氛圍，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。開展農(nóng)村基層黨組織整頓提升專項行動，通過教育轉化一批、集中整改一批、組織處置一批、執(zhí)紀問責一批、建章立制一批的“五個一批”方式，對個別作風不實、履職不力的村黨組織書記進行免職處理，憑實績推動村干部“能上能下”，樹立“干不好就下”的鮮明用人導向。 三、初步成效 一是村干部素質能力進一步增強。通過實現(xiàn)村干部全員輪訓、實施“村干部學歷提升”專項行動等做法，村干部的業(yè)務水平得到了提升、素質能力得到了優(yōu)化、工作思路得到了開拓，能夠更好地為鄉(xiāng)村振興事業(yè)服務。目前全縣189名“一肩挑”村黨組織書記中，大專 ……（未完，全文共3320字，當前只顯示1844字，請閱讀下面提示信息。收藏新任村干部素質能力調研報告） 上一篇：鎮(zhèn)黨委黨員教育工作匯報 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作情況匯報 相關欄目：換屆 競職演說 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 調研報告 |