| 標題：經(jīng)開區(qū)城管局2022年工作總結及2023年工作安排 |
| 經(jīng)開區(qū)城管局2022年工作總結及2023年工作安排 2022年，在黨工委、管委會堅強領導下，城市管理局全面貫徹黨的二十大精神，遵循精細化、智慧化、法治化要求，堅持“人民城市人民建，人民城市為人民”理念，圍繞住宅小區(qū)物業(yè)管理、打造“最干凈城市”等重點工作全力推進城市精細化管理，進一步提升了城市環(huán)境品質和群眾獲得感、幸福感、滿意度。 一、2022年主要工作成效 （一）立足“強基礎”，加速提升自身建設 1.黨建引領蓄勢賦能。深入學習貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和黨的二十大精神，深入踐行“人民城市”重要理念，以經(jīng)開區(qū)城管局“黨員沖鋒隊”為骨干，在疫情防控、打造“最干凈城市”、_、掃雪除冰等工作中提高黨員干部的政治覺悟和工作熱情，緊緊圍繞經(jīng)開區(qū)城市管理的中心和重點工作，展現(xiàn)城管執(zhí)法的新氣象，增強企業(yè)、群眾對城管工作的認同感。2022年，城市管理局獲得“人民城市建設”、“為民辦實事、為企優(yōu)環(huán)境”、“疫情防控”等多項市級“先進集體”及“先進個人”榮譽。 2.苦練內功強基固本。組織全員脫產(chǎn)培訓、民法典學習公開課及案件辦理培訓等，著力提升執(zhí)法水平與業(yè)務素質。進一步梳理行_力清單、責任清單，進一步提升行政審批質效，大力推行“不見面審批”，開展容缺受理、在線審批、并聯(lián)審批，通過網(wǎng)上辦、郵遞辦，優(yōu)化營商環(huán)境，做好服務。2022年共辦理行政許可審批371件。 3.內部管理提標升質。結合打造“最干凈城市”等重點工作對網(wǎng)格化績效考核辦法進行修訂，實現(xiàn)工作、考核、績效三者緊密掛鉤，夯實“定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲制度”的“六定”管理模式，進行人員輪崗交流，進一步激發(fā)網(wǎng)格化工作活力 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1195字，正式會員可完整閱讀）…… 2.突出重點，攻堅克難，物業(yè)整治專項行動走深走實 截至目前，全區(qū)共有26個居民小區(qū)通過市級三批次驗收。全區(qū)小區(qū)物業(yè)服務覆蓋率、業(yè)委會組建率、物業(yè)企業(yè)黨組織應建盡建率、小區(qū)黨組織組建率等市級目標均超額完成。同時，打造了1家“金牌物業(yè)企業(yè)”、1個“皖美紅色物業(yè)小區(qū)”、3個“最干凈小區(qū)”、1個“星級紅色業(yè)委會”，培育了4名金牌項目經(jīng)理。 一是創(chuàng)新領導包保責任、暢通投訴反映渠道等舉措，通過“日調度+周例會+定期約談+駐點辦公”、編發(fā)《經(jīng)開區(qū)小區(qū)物業(yè)整治領導小組督察通報》和專報等機制，全力推進問題整改。共計編發(fā)《經(jīng)開區(qū)小區(qū)物業(yè)整治領導小組督察通報》233期，交辦問題2099個，均已有效整改。 二是通過電子顯示屏、小區(qū)宣傳欄、圍墻公益廣告、橫幅、居民微信群等方式制作刊播、宣傳金牌物業(yè)行動，營造濃厚宣傳氛圍，引導全社會了解、支持和參與金牌物業(yè)行動，讓金牌物業(yè)深入人心；共組織金牌物業(yè)行動宣傳活動3次，發(fā)放宣傳資料400余份，為居民提供政策解讀200余人次。 三是從小區(qū)環(huán)境、保潔保安、綠化維護、亂停亂放、維保維修等日常管理入手，按照先急后緩、先易后難、長短結合的原則開展整治工作，共計清退物業(yè)服務企業(yè)3家。目前經(jīng)開區(qū)大部分小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范、環(huán)境明顯改善、投訴明顯下降。在蕪湖市住宅物業(yè)管理工作領導小組辦公室組織實施區(qū)級物業(yè)管理工作測評，經(jīng)開區(qū)物業(yè)管理工作在9個市縣區(qū)、開發(fā)區(qū)中位居前列。 3.分類施策、多措并舉，生活垃圾分類工作提質增效 萬春街道作為全市生活垃圾分類示范片區(qū)居民小區(qū)撤桶并點達100%，實現(xiàn)轄區(qū)黨政機關、公共單位、居民小區(qū)生活垃圾分類全域覆蓋，提前完成市級年度目標。 一是調整完善生活垃圾分類工作考核辦法，印發(fā)了《蕪湖經(jīng)濟及技術開發(fā)區(qū)2022年生活垃圾分類工作任務分解表》和《經(jīng)開區(qū)2022年生活垃圾分類工作考核辦法》，每月組織生活垃圾分類專項檢查，定期組織生活垃圾分類領導小組成員單位聯(lián)席會議，通報季度工作推進情況，推動各級、各部門互相配合，解決生活垃圾分類推進工作中的重難點問題,截至目前，共召開聯(lián)席會議11次，組織各級調度13次。 二是以黨建工作為引領，以新時代文明實踐所為平臺，創(chuàng)新推出“四個一”工作法（成立一個垃圾分類入戶宣傳志愿服務隊、每戶發(fā)放一個宣傳袋、一份宣傳手冊、一卷垃圾袋），廣泛開展生活垃圾分類宣傳活動。2022年共開展生活垃圾分類宣傳活動22余次、培訓133次，組織志愿者活動76次，印制各類宣傳手冊57000余份，制作宣傳欄展板100余塊，建成1座生活垃圾分類示范教育基地。 三是開展生活垃圾分類的居民小區(qū)生活垃圾分類集中投放點、_垃圾、大件垃圾、建筑垃圾投放點標準化建設。落實專職督導員現(xiàn)場管理，引導居民正確投放生活垃圾。對垃圾分類設施中損壞、破舊、位置不合理的現(xiàn)象進行修復和改造。2022年共計修復各類分類亭損壞問題38處，設立2座_垃圾暫存點，建設1座大件垃圾處理中心，實現(xiàn)全過程規(guī)范管理。 四是全力打通廚余垃圾收運通道，設立廚余垃圾吊裝點，落實專車上門收運，確�！胺值贸�，收得走”，加強集中打擊偷運非居民單位廚余垃圾、廢棄油脂違法行為。 （三）圍繞“惠民生”，應急處置成效顯著 1.以“雪”為令，應對雨雪冰凍災害天氣。2022年初，城管局迅速行動，建立健全應急處置工作機制，積極籌備融雪物資，組織搶險力量，實行人機結合，不怕吃苦受累，共計出動城管、環(huán)衛(wèi)1500余人次，車輛100余車次，使用約7噸融雪劑，圓滿完成了“保安全、保暢通”的目標。 2.以“疫”為令，做好疫情防控工作。3月13日馬鞍山發(fā)生疫情起城管隊員第一時間到點到位，在205國道、港一路卡口設點并24小時值守，阻斷疫情傳播渠道，為企業(yè)打開綠色通道，保暢通、保生產(chǎn)�！�4·17鏡湖疫情”、“萬春雅苑疫情”期間，城管隊員下沉社區(qū)、駐點小區(qū)配合做好全員核酸檢測、生活物資的采購發(fā)放、特殊人群的服務保障等工作。11月蕪湖市疫情期間，城管局全體工作人員駐守單位，不間斷上路加強社會面_，確保達到防控效果。 3.以“需”為令，做好投訴處置工作。全心全意做好12345便民服務平臺有關工作,傾聽民聲,了解民意,服務民生,解決百姓訴求,與群眾形成良好互動,維護社會和諧穩(wěn)定，共計處理12345、市長信箱等各級給類投訴899起，處置數(shù)字化城管案卷18904條、文明創(chuàng)建督查督辦案卷2670條、“街道吹哨、部門報道”案卷75條。此外，按照管委會部署，安排20名城管隊員組建專班，實行24小時包保，及時掌握不穩(wěn)定因素和苗頭，提前防范_期間未發(fā)生赴省_情況，順利完成了管委會交辦的__工作。 （四）緊扣“精細化”，城市管理持續(xù)優(yōu)化 1.強化市容整治 一是強化市容管理，補齊背街背巷環(huán)境短板。對玫瑰園農(nóng)貿(mào)市場、信德華府商業(yè)街進行改造提升。圍繞街巷環(huán)境、設施、立面三大類整治內容，將原有的散、亂、差的背街巷進行整體統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一店招門頭，翻新沿街立面，改善老舊線路。同時將口袋公園建設融入到整體提升中，建設志愿服務廣場、廉政文化長廊，充分滿足道路交通、市民休閑需要，豐富市民的精神生活。 二是開展“三不亂 文明行”專項整治行動。按照“規(guī)范、便民、有序”的原則，采取“勸、貼、鎖、拖、罰”方式開展。合理設置非機動車停放點位，對原有標識不清的點位進行重新施劃，堅持行人優(yōu)先、避讓盲道，實現(xiàn)方便停取、排列整齊、停放有序。共計增補停車點位200余處，增設禁停區(qū)域90余處。 三是開展環(huán)境集中整治。組織戶外廣告設置整治，消除安全隱患，全年共計拆除各類違規(guī)廣告137塊。加大“錯時管理”力度，以轄區(qū)企業(yè)周邊為重點開展夜間市容環(huán)境 ……（未完，全文共6451字，當前只顯示3106字，請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)開區(qū)城管局2022年工作總結及2023年工作安排） 上一篇：市政協(xié)文化和文史委員會2022年工作總結及2023年工作打算 下一篇：經(jīng)開區(qū)2022年經(jīng)濟社會發(fā)展總體情況和2023年工作打算匯報 相關欄目：城建 年終總結 工作總結 個人總結 工商 |