| 標題：醫(yī)院后勤科室2023年工作計劃 |
| 醫(yī)院后勤科室2023年工作計劃 一、理清工作思路，提升管理能力，持續(xù)開展后勤常務工作，完善后勤管理、流程、獎懲及考核等相關(guān)工作制度并落到實處，做好后勤保障工作； 加強學習、提升后勤管理、抓好后勤工作，勇于擔當，以高度的責任感和使命感，推動后勤各類工作制度完善健全，完善工作制度必須落到實處，我將帶領(lǐng)全科工作人員做到思想認識不能減、責任壓實不放松、督查考核不能弱，協(xié)同配合不能 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略319字，正式會員可完整閱讀）…… 三、加強物資及各項日常消耗管理，節(jié)能降耗，提高資金高效利用率； 嚴格執(zhí)行省、市、縣政府采購通知要求，按照《招標投標與采購管理辦法細則》、《后勤管理招標、采購流程》及我院內(nèi)控制度，加強內(nèi)部規(guī)范管理工作，制定各類物資報損、審批、采購、入庫等計劃表，強化工作作風和勞動紀律；加強對報損報廢物資的審核，堅持物盡其用，強化資金可利用率，實現(xiàn)資源最大利用化；堅持營養(yǎng)食堂長效管理，每月對食堂進行綜合考核；規(guī)范我院各類后勤物資采購工作操作流程，把好入庫出庫關(guān)，嚴格履行出入庫手續(xù)，堅持每月盤點，做好登記錄入驗收、憑證賬目審核等工作，通過科室例會進行工作總結(jié)，加強考核獎懲，有力規(guī)范采購及壓縮開支，提升資金利用率。 四、力爭拓展思路挖潛增效，建言獻策提實績； 加強對水、電、氣等工作的管理，從根源上要求節(jié)能減排，并設定獎懲工作制度，開展各類費用支出同期比；肯定工作成績，正視差距，要求科室工作人員及全院職工對后勤保障工作建言獻策、集思廣益，切實增強做好新發(fā)展階段工作的信心和決心，突出重點，抓住關(guān)鍵，嚴守生態(tài)發(fā)展底線，堅決抗牢生態(tài)環(huán)境保護安全重責；持續(xù)綠色發(fā)展，推動院內(nèi)環(huán)保工作可持續(xù)；深化改革，有效激發(fā)工作發(fā)展活力；加強領(lǐng)導、夯實責任，凝聚做好新發(fā)展階段后勤保障工作的強大合力，為健康正安工作貢獻自己的力量。 五、按照“院級統(tǒng)籌、科為主體、分步推進、協(xié)同配合、安全有序”的原則全力做好新院區(qū)搬遷工作任務； 新院區(qū)搬遷工 ……（未完，全文共1377字，當前只顯示829字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院后勤科室2023年工作計劃） 上一篇：政協(xié)市委員會常務委員會工作報告 下一篇：公安干部學習黨的二十大精神心得體會 相關(guān)欄目：醫(yī)院 后勤 機關(guān) 工商 計劃規(guī)劃 工作總結(jié) |