| 標題：書記在公司2023年工作會上的講話 |
| 書記在公司2023年工作會上的講話 這次會議是在深入學習貫徹落實黨的二十大精神，也是在實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵時期召開的一次總結(jié)、動員、部署大會，對于廣大干部職工認清形勢、振奮精神，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，具有重要意義。 剛才，總經(jīng)理作了*2023年工作報告，總結(jié)過去一年的工作，分析形勢任務，明確了2023年工作思路、總體要求和重點任務。報告主題明確、目標清晰、重點突出、措施得當，我都同意，大家要結(jié)合實際抓好落實。 下面，我代表*黨委講兩個方面的意見。 一、持續(xù)加強黨的建設，筑牢高質(zhì)量發(fā)展政治根基 2022年，*黨委堅持新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真貫徹落實上級黨委決策部署，推動*黨的建設和改革發(fā)展取得新成效。加強黨的政治建設，始終保持對標對表的政治自覺。落實落細“第一議題”制度，抓實抓嚴理論中心組學習與個人自學，以久久為功的韌勁和毅力，深入學習_總書記系列重要指示批示精神，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在學思踐悟中堅定理想信念，在奮發(fā)有為中踐行初心使命。全年以“第一議題”等形式學_總書記重要指示批示*次，制定貫徹措施*項，真正把理論學習轉(zhuǎn)化為判斷形勢、掌握大局、推動工 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略945字，正式會員可完整閱讀）…… 二、全面貫徹落實會議精神，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面 黨的二十大明確提出要加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展。中央經(jīng)濟工作會議明確，2023年經(jīng)濟要堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。盡管當前仍面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)，但我國經(jīng)濟韌性強、潛力大、活力足的基本面沒有改變，而且各項政策效果持續(xù)顯現(xiàn)，經(jīng)濟運行總體回升的預期增大。2023年，我們要堅定信心和勇氣，調(diào)整好企業(yè)的戰(zhàn)略思路和經(jīng)營方式，牢牢抓住高質(zhì)量發(fā)展這個核心要務，在千頭萬緒中抓住工作重點、把握工作節(jié)奏。全體職工，尤其是黨員干部，要進一步提高政治站位，注重實干、狠抓落實，全力以赴確保各項工作任務完成。 2023年工作總體思路是：全面貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實中央企業(yè)負責人會議部署，堅持黨的全面領(lǐng)導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，突出高質(zhì)量發(fā)展主題不動搖，錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展不松勁，聚焦穩(wěn)增長防風險，進一步深化改革、強化科技創(chuàng)新，提升基礎(chǔ)管理工作水平，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。 我們要正確理解我們發(fā)展中所面臨的形勢任務，增強責任感和使命感，及時、準確地把會議精神傳達到每一位職工，把全體職工的思想行動統(tǒng)一到會議部署的各項工作任務上來，凝聚全員智慧和力量，使大家心往一處想、勁往一處使。同時要結(jié)合實際，按照報告確定的指導思想和工作目標，制定全年工作計劃，細化措施，明確責任，切實把會議精神和工作部署落實到位。 全方位推進工程項目高質(zhì)量履約。一是以嚴格的成本管理作為高質(zhì)量履約的堅實基礎(chǔ)。成本控制是項目_的一個重難點，我們要堅決把住物資采購管理和分包管理這兩個重要抓手，要堅持“過緊日子”的思想，樹立全員、全過程成本控制理念。根據(jù)承建項目特點，做好項目成本前期策劃，全方位考慮成本構(gòu)成，制定、分解成本_紅線，提高成本策劃的指導作用，階段性對成本_進行考核評價，實現(xiàn)事先預控與過程監(jiān)控的有機結(jié)合。二是以科學嚴謹?shù)募夹g(shù)管理作為高質(zhì)量履約的有力支撐。技術(shù)管理水平是衡量施工企業(yè)行業(yè)競爭力的重要內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)的核心競爭力，涉及到項目策劃、成本管理、安全質(zhì)量管理、人才隊伍建設等全方位支撐。我們要扎扎實實做好方案編制、圖紙審核、技術(shù)方案交底、重點技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化總結(jié)等工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好支撐。三是以規(guī)范的合同管理作為高質(zhì)量履約的重要手段。合同管理對于項目的成敗至關(guān)重要，*相關(guān)職能部門、項目班子尤其是項目經(jīng)理務必高度重視，務必要組織足夠人員力量開展此項工作。要高度重視變更索賠、概預算管理工作，動態(tài)掌握項目合同變化，明確變更索賠管理事項，定期收集項目變更索賠信息，對履約過程及時跟進，提前預警。強化項目分包管理工作，提升分包管理質(zhì)量，確保分包策劃目標實現(xiàn)。四是以扎實的安全管理作為高質(zhì)量履約的堅強保障。安全是紅線、是底線、是生命線。各項目要狠抓責任落實，壓緊壓實各方責任，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，落實好安全生產(chǎn)“四個責任體系”，加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，加大隱患治理力度，抓住源頭，把安全質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)；狠抓“HSE”對單履職，推動“全員履職”，將安全生產(chǎn)管理融入到項目管理的全過程，使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。 提升項目團隊執(zhí)行力，打造高水平管理團隊。公司上下務必要圍繞項目高效履約的目標，做好項目前期策劃、成本管理、標準化管理、質(zhì)量管理、分包管理、安全_等基礎(chǔ)管理工作，提高項目盈利能力。關(guān)于項目履約涉及的基礎(chǔ)管理工作，2022年我們一直在抓落實、抓提升，***在今年的工作報告中也進行了再強調(diào)、再部署，我也又強調(diào)了包括 ……（未完，全文共5104字，當前只顯示2458字，請閱讀下面提示信息。收藏書記在公司2023年工作會上的講話） 上一篇：高質(zhì)量發(fā)展大會上的表態(tài)發(fā)言匯編（5篇） 下一篇：縣應急局局長2022年度民主生活會“六個帶頭”對照檢查材料 相關(guān)欄目：黨務講話 公司 企業(yè)講話 民營招商 工商 春節(jié)元旦佳節(jié)專題 |