| 標(biāo)題：財富 財力 才智 才干——在十四屆教代會預(yù)備會上的講話 |
| 財富 財力 才智 才干——在十四屆教代會預(yù)備會上的講話 各位代表，同志們： 剛才，*主席做了關(guān)于代表資格的審查報告，*校長做了2021年度財務(wù)工作報告，*校長做了關(guān)于績效工作有關(guān)工作量計算的說明，對于以上兩個報告一個說明，我表示認(rèn)同。 會議還舉行了教代會代表增選、主席團(tuán)和工會委員的選舉。這些議程和內(nèi)容都是按照教職工代表大會相關(guān)規(guī)定在履行，雖然簡潔，但程序內(nèi)容合法合規(guī)，在此我也代表學(xué)校黨政班子對*功宇、*及所有為這次會議辛勤付出的同志表示真摯的感謝，向各位教代會代表、主席團(tuán)成員、工會委員表示衷心的祝賀。 教職工代表大會是學(xué)校民主管理的重要形式，學(xué)校重要的規(guī)章制度要通過教代會表決通過，學(xué)校有關(guān)教育、教學(xué)、管理和財務(wù)等工作要定期向教代會報告。各位代表要通過教代會為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策、保駕護(hù)航，要通過教代會履行自己的神圣職責(zé)，要站在學(xué)校發(fā)展的角度展現(xiàn)代表的責(zé)任意識、集體意識、大局意識和政治素養(yǎng)，從而緊緊團(tuán)結(jié)在一起，凝人心，聚人智，漲人氣，推動六中的發(fā)展更加科學(xué)、有序、進(jìn)步。 我想借此機會以“財富、財力、才智、才干”為關(guān)鍵詞，和大家分享以下體會和感悟。 一、財富 到六中工作雖已有四個年頭，做書記校長僅僅三個月時間不到。無論是在三年多或三 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略904字，正式會員可完整閱讀）…… 二、財力 剛才，*震副校長所做的是2021年度的財務(wù)工作報告，2022年度的財務(wù)報告要到下一次會議才做。但我們可以粗略的了解一下基本情況；9月9日，組織部送任我們?nèi)恍ｉL到崗；9月10日，總務(wù)部門向我反映學(xué)校辦公經(jīng)費已全部用完，需要找財政局調(diào)整預(yù)算。22年，新增興華書店還款額30萬，逐年遞增，23年50萬；新增外聘教師費用一年約50萬；學(xué)校大的開支水電費每月3萬多，一年36萬左右；償還過去做的工程維修30萬。郵電差旅、勞務(wù)費、商品添購、教師培訓(xùn)、學(xué)生資助、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)信息等等零零總總260多萬。而2022年總收入學(xué)費加生均經(jīng)費240萬，明顯不足。 如何解決這各問題：一是向上爭取，涉及到學(xué)校發(fā)展的較大的建設(shè)維修項目積極向上爭取，爭取教體局發(fā)改委給予支持，如圍墻、變壓器、廁所等較大的項目，二是科學(xué)統(tǒng)籌，全校一盤棋。各年級要有大局意識、發(fā)展意識。學(xué)校要加強年級統(tǒng)一管理。今后學(xué)校將實行以部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的部門負(fù)責(zé)制和年級主任為第一責(zé)任人的年級負(fù)責(zé)制。分管校長作為校級分管工作第一責(zé)任人，垂直管理，各司其職，統(tǒng)管三個年級的教育教學(xué)、政教安全和總務(wù)行政等，不在具體分管某一個年級部。學(xué)校現(xiàn)有部門正職以上人員過多，還不包括團(tuán)委、政教部門。今后，要進(jìn)一步強化部門負(fù)責(zé)人職責(zé)，鼓勵激勵部分負(fù)責(zé)人兼年級部負(fù)責(zé)人，一兼兩職或多職，以便更好地開展探究性實驗性創(chuàng)新性和針對性工作，減少職數(shù)、優(yōu)化管理、提高效率。三是開源節(jié)流，開源從學(xué)校層面講要嚴(yán)格執(zhí)行文件，在學(xué)生宿舍上力爭多住幾個人，多開展服務(wù)活動，多做實事、好事；節(jié)流就是學(xué)校除必要維修、建設(shè)、活動外，盡量壓縮開支，確保教育教學(xué)投入和安全投入。 三、才智 六中人在艱難的辦學(xué)環(huán)境中不忘初心，牢記使命，憑借著聰明的才智克服了一個又一個難題。2019年，新冠爆發(fā)時，六中絕大多數(shù)老師率先在全市開展了利用釘釘課堂進(jìn)行線上教學(xué)，本學(xué)期11月28日-12月8日及后期近一個月的線上教學(xué)期間，我們部分年級還創(chuàng)造性地為有需要的老師配備了直播設(shè)備，高三年級還實現(xiàn)了線下教學(xué)和線上教學(xué)同步開展。這些都是六中人為提高教學(xué)質(zhì)量而發(fā)揮的聰明才智。4年前，六中規(guī)模校，人數(shù)少，只有16個教學(xué)班，6、7百名學(xué)生，教師嚴(yán)重超編，在當(dāng)時的特定背景下，為維護(hù)廣大教職工的利益，暫定了特定的課時績效工作量標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)時，這是不正常中的正常，也是一種智慧的體現(xiàn)。四年后的今天，學(xué)校發(fā)展取得了大變化，教育形勢發(fā)生了大變化，工作標(biāo)準(zhǔn)提出了大變化，規(guī)定要求也有了大變化。學(xué)校有16個班發(fā)展到25個班，由700人左右發(fā)展到1200人左右，而在職教職工總數(shù)卻沒有大的變化。學(xué)校發(fā)展、教育形勢和工作規(guī)范及原十三屆教代會制度本身都要求學(xué)校要順應(yīng)形勢，與時俱進(jìn)，因時因勢而變。這次標(biāo)準(zhǔn)績效工作量的調(diào)整不是永恒不變的標(biāo)準(zhǔn)，也會隨著學(xué)校的進(jìn)一步變化適時再調(diào)整。這次調(diào)整也是集中了六中人的教育才智，廣大教職工三年來先后提出了多次建議，黨總支校長室先后召開了五次會議，校全體行政會先后做了三次介紹說明和征求意見。為此學(xué)校還專門成立了由工會、教務(wù)處、現(xiàn)教處、辦公室等組成的工作班子，先后提出了4種計算方法，最后經(jīng)多方論證、綜合考量確定了現(xiàn)有的工作量標(biāo)準(zhǔn)。這也是六中人發(fā)揚明主、集思廣益、凝心聚智的結(jié)晶，是六中人才智的又一次具體體現(xiàn)。當(dāng)然，任何事情都不可能絕對的沒有瑕疵，總的來說，調(diào)整后符合絕大多數(shù)教職工的意愿，符合教育主管部門的工作要求，符合學(xué)校進(jìn)一步持續(xù)發(fā)展的形勢，但毋容置疑，對于少數(shù)同志而言，可能會有所影響。還請各位代表從學(xué)校發(fā)展大局和辦學(xué)規(guī)范出發(fā)，給予理解和包容，給予支撐和鼓勵。在此，我要謝謝大家！ 大家看看，一個輸贏的“贏”字告訴我們，一個人，如果一開始就一心要做人生的贏家，則一開始或許就有衰亡的可能，但如果你能敞開胸口，明月在側(cè)，心懷寶貝而歸于平凡，則你就一定會是一個真正的贏家，贏在格局、贏在心懷、贏在情懷 ……（未完，全文共4230字，當(dāng)前只顯示2350字，請閱讀下面提示信息。收藏財富 財力 才智 才干——在十四屆教代會預(yù)備會上的講話） 上一篇：踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展——在公司2023年度工作會議上的講話 下一篇：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在巡視整改民主生活會上的發(fā)言（集團(tuán)公司） 相關(guān)欄目：財政 財務(wù) 保險 人事 會計 財稅統(tǒng)計 電力 能源 就業(yè) 人才 政法武裝 |