| 標(biāo)題：2022年度某鄉(xiāng)人才工作情況報(bào)告 |
| 2022年度某鄉(xiāng)人才工作情況報(bào)告 2022年***認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)人才政策文件精神，加大人才培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。現(xiàn)將2022年度人才工作情況報(bào)告如下。 一、工作開展情況 （一）樹立“愛才＋育才”導(dǎo)向，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。把黨管人才原則貫穿人才事業(yè)發(fā)展的全過程，把培育鄉(xiāng)土人才工作納入全鄉(xiāng)人才工作總體布局，牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全人才體系。實(shí)施“一把手”抓人才工作，要根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組并明確職能職責(zé)；建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會制度，堅(jiān)持常態(tài)工作定期議、專項(xiàng)工作專題議，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定“時(shí)間表”和“路線圖”，實(shí)現(xiàn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)、組織、措施、人員“四到位”。二是注重分類分級，創(chuàng)新人才培訓(xùn)。鄉(xiāng)人才調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組深入調(diào)查規(guī)模種養(yǎng)殖、家庭農(nóng)場、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略677字，正式會員可完整閱讀）…… （四）搭建“黨建＋人才”平臺，助力鄉(xiāng)村振興全面啟航。人才是開啟鄉(xiāng)村振興大門的“金鑰匙”，***注重精確靶向、精細(xì)導(dǎo)向、精準(zhǔn)定向，把廣大黨員、群眾、人才的思想、力量、智慧凝聚起來，積極搭建產(chǎn)才融合平臺。一是建強(qiáng)用好農(nóng)村黨員隊(duì)伍。農(nóng)村黨員是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“排頭兵”，通過把返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人、不是黨員的小組長、積極向黨組織靠攏的優(yōu)秀青年、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等五類人員吸收到黨內(nèi)來，充實(shí)黨的新鮮血液，著力增強(qiáng)黨員身份意識，提升黨員致富能力。二是積極搭建人才發(fā)展平臺。有效發(fā)揮駐村幫扶隊(duì)伍“助推器”作用，有力推動(dòng)學(xué)理論、強(qiáng)組織、固成果、興產(chǎn)業(yè)、美村莊、共治理、育人才、優(yōu)服務(wù)等職責(zé)任務(wù)落地落實(shí)。打好“感情牌”，吸引“懂經(jīng)營管理之道、對農(nóng)村知根知底”的在外能人回鄉(xiāng)發(fā)展，借助成熟技術(shù)、成型經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)資金等優(yōu)勢，培育拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，蓄足鄉(xiāng)村發(fā)展后勁；探索農(nóng)業(yè)科技推廣人員“縣管鄉(xiāng)用、下沉到村”的新機(jī)制，壓實(shí)萬名人才興萬村聯(lián)系服務(wù)工作，引導(dǎo)在外公職人員、企業(yè)家、鄉(xiāng)賢能人等各類人才到基層一線建功立業(yè)。 二、存在問題 一是部分農(nóng)村基層黨組織對于人才振興理解認(rèn)識不到位、不深刻，工作中存在找不到切入點(diǎn)、選不對突破點(diǎn)、拿不準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)等問題；二是鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理，有一技之長的人才較多，復(fù)合型人才較少，在年齡上普遍較大，懂經(jīng)營、會管理、善交際的人才較少。三是農(nóng)村大量青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工，“空心化”現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，新型經(jīng)營主體帶動(dòng)村集體增收、農(nóng)民致富能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。 三、下一步工作打算 接下來，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步提升人才工作思路，結(jié)合**發(fā)展實(shí)際，抓好各類人才培訓(xùn)工作，促進(jìn)人才素質(zhì)提升，不斷擴(kuò)大人才隊(duì)伍，提高人才工作對經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率。 （一）盤活存量，把能工巧匠“聚”起來。本地鄉(xiāng)土人才熟悉本地環(huán)境、具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是鄉(xiāng)村振興的“金種子”。下一步，我鄉(xiāng)將積極深入各村（社區(qū)）開展調(diào)研走訪，持續(xù)發(fā)掘技術(shù)水平高、傳統(tǒng)手工藝好的“土專家”“田秀才”，納入“鄉(xiāng)土人才庫”跟蹤培養(yǎng)。主動(dòng)與實(shí)訓(xùn)基地溝通合作，對鄉(xiāng)土人才開展系統(tǒng)性、規(guī)范化的技能培訓(xùn)，進(jìn)行實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)土人才技能和創(chuàng)新能力。不定期組織鄉(xiāng)土人才到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，為鄉(xiāng)土人才增長知識、開拓視野。通過有計(jì)劃的培養(yǎng)，使能工巧匠、民間藝人在技藝傳承、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面能夠更好地發(fā)揮自己的技能優(yōu)勢，形成示范帶動(dòng)作用。 （二）用好增量，把流失人才“喚”回來。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等原因，**長期以來面臨著青壯年大量外流的問題。通過讓更多“鄉(xiāng)土人才”回到本土投資創(chuàng)業(yè)，使農(nóng)村成為吸引人才回流的“資 ……（未完，全文共2923字，當(dāng)前只顯示1759字，請閱讀下面提示信息。收藏2022年度某鄉(xiāng)人才工作情況報(bào)告） 上一篇：縣2022年黨的建設(shè)工作專題報(bào)告 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）2023年黨建工作要點(diǎn) 相關(guān)欄目：人才 工作總結(jié) 工作匯報(bào) |