| 標(biāo)題：區(qū)深化黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)精致城市建設(shè)工作匯報(bào) |
| 區(qū)深化黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)精致城市建設(shè)工作匯報(bào) **區(qū)聚焦城市基層黨建全域提升攻堅(jiān)，突出關(guān)鍵點(diǎn)、瞄準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，在抓融合、促聯(lián)動(dòng)、優(yōu)服務(wù)上下功夫，為精致城市建設(shè)提供紅色動(dòng)能。 一、堅(jiān)持融合延伸，構(gòu)建全域覆蓋體系 **區(qū)構(gòu)建區(qū)委抓、街道統(tǒng)、社區(qū)治、網(wǎng)格兜的四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，破解城中村、社區(qū)、樓宇商圈等單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的局面，把黨的組織和工作延伸到每一個(gè)“神經(jīng)末梢”。 （一）向城中村延伸。堅(jiān)持先強(qiáng)班子、再解難題，在圓滿完成村“兩委”換屆的基礎(chǔ)上，完成剩余39個(gè)村的“股改”工作。把村改社區(qū)融入城市社區(qū)作為攻堅(jiān)項(xiàng)目，開展村改社區(qū)基層黨建和治理難題集中攻堅(jiān)行動(dòng)，總結(jié)推廣“1333”村改社區(qū)工作法（聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo)“一條主線”，堅(jiān)持摸底研判先行、政策宣傳先行、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估先行“三個(gè)先行”，把握明確轉(zhuǎn)型方式、嚴(yán)格依法依規(guī)、充分尊重民意“三項(xiàng)重點(diǎn)”，做好理順城市社區(qū)與股份經(jīng)濟(jì)合作社職責(zé)劃分、提高城市社區(qū)服務(wù)承載力、提升股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展力“三項(xiàng)銜接”），按照全面、客觀、細(xì)致的原則，細(xì) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略735字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）整合資源促聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，將公安、司法、市場(chǎng)監(jiān)管等力量納入街道綜合執(zhí)法辦公室管理，梳理73項(xiàng)“屬地管理”責(zé)任清單，推行一支隊(duì)伍管執(zhí)法，常態(tài)化下沉網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)。深化“雙報(bào)到”工作，整合報(bào)到單位、駐區(qū)單位等資源力量，組建紅領(lǐng)聯(lián)盟79個(gè)，聯(lián)合實(shí)施港煙小區(qū)提升改造等共建項(xiàng)目296個(gè)，認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目、居民微心愿等612個(gè)，讓“小社區(qū)”調(diào)動(dòng)“大機(jī)關(guān)”成為常態(tài)。組建社區(qū)、樓宇、網(wǎng)格等黨員志愿服務(wù)隊(duì)380余支，2萬多名黨員干部和志愿者奮戰(zhàn)在疫情防控、城市管理一線，讓志愿服務(wù)成為文明城市的亮麗底色。 （三）強(qiáng)化自治增活力。成立紅色業(yè)委會(huì)、物業(yè)自管會(huì)等326個(gè)，梳理社區(qū)協(xié)商服務(wù)事項(xiàng)9大類54項(xiàng)，設(shè)立“居民議事廳”89個(gè)，推廣“紅色合伙人”“板凳議事會(huì)”等網(wǎng)格議事協(xié)調(diào)機(jī)制，解決供暖改造、車棚修建等治理難題380余件，轄區(qū)治安案件發(fā)案量同比下降38%。探索“紅馨樓棟”建設(shè)，引導(dǎo)在職黨員主動(dòng)亮明身份擔(dān)任黨員中心戶，開展沉網(wǎng)入戶、“五上門”服務(wù)等活動(dòng)60余次，推動(dòng)“黨旗在小區(qū)飄揚(yáng)、黨徽在樓棟閃耀”。 三、聚焦民生需求，提高服務(wù)品質(zhì)能級(jí) **區(qū)以提升居民幸福指數(shù)為目標(biāo)，堅(jiān)持做優(yōu)服務(wù)文章、聚焦民生痛點(diǎn)、打通民生堵點(diǎn)，將群眾急難愁盼變成民生幸福清單。 （一）推動(dòng)能力提升。推進(jìn)城市社區(qū)“名書記工作室”建設(shè)，17位名書記帶教51位新建社區(qū)或軟弱渙散社區(qū)黨組織書記，以老帶新、以強(qiáng)帶弱，結(jié)對(duì)幫扶、共同提高，領(lǐng)辦創(chuàng)辦帶教項(xiàng)目92個(gè)，幫帶孵化市級(jí)以上“兩優(yōu)一先”12人。通過“招聘一批、轉(zhuǎn)聘一批、分流一批”的方式，進(jìn)一步優(yōu)化城市社區(qū)工作者隊(duì)伍，創(chuàng)新“考選+評(píng)選”機(jī)制，從社區(qū)工作人員中考選公務(wù)員、事業(yè)編和參照事業(yè)單位待遇人員28人，競(jìng)聘上崗社區(qū)“正副職”183人，225人取得社工師資格，專業(yè)化服務(wù)能力進(jìn)一步提升。 （二）推動(dòng)陣地提檔。以社區(qū)黨群服務(wù)中心為圓心，以網(wǎng)格黨群驛家為半徑，整合社區(qū)服務(wù)用房、城市書房、物業(yè)用房等資源，制定外觀標(biāo)識(shí)、功能布局、服務(wù)流程等“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，建成各類黨群服務(wù)中心92處、黨群驛家237處，共享陣地總面積3.9萬平方米，打造覆蓋主城區(qū)的紅色矩陣，推動(dòng)組織設(shè)置、黨員管理、公共服務(wù)、居民自治“四進(jìn)”中心（驛家），切實(shí)打通聯(lián)系群眾“最后一百米”。 （三）推動(dòng)服務(wù)提效。以解決群眾的“關(guān)鍵小事”為切入點(diǎn)，推廣“居民點(diǎn)單、組織派單、黨員接單、服務(wù)對(duì)象評(píng)單”的“四單”服務(wù)體系，通過網(wǎng)格化征求意見、親情化了解訴求、即時(shí)化增進(jìn)交流、項(xiàng)目化匯聚民聲“四化”工作法，全覆蓋、多層次征集居民意見和訴求。暢通“點(diǎn)單渠道”，備好“服務(wù)菜單”，在全方位收集群眾需求的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好“菜單”的梳理、定制、分配等工作，確保單單有接應(yīng)、單單有落實(shí)。組織共建單位黨組織、在職黨員及志愿者“領(lǐng)單”，開展“一對(duì)一”或“組團(tuán)式”服務(wù)，做到大事同商、小事互通、難事共解，解決群眾操心事、煩心事和揪心事1.8萬余件，居民滿意度明顯提升。 ……（未完，全文共3440字，當(dāng)前只顯示1911字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏區(qū)深化黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)精致城市建設(shè)工作匯報(bào)） 上一篇：2023年市直機(jī)關(guān)紀(jì)檢工作要點(diǎn) 下一篇：區(qū)深化黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)精致城市建設(shè)工作匯報(bào) 相關(guān)欄目：七一黨建專題 城建 城建講話 建筑 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié) |