| 標題：公司第三期讀書班研討發(fā)言材料 |
| 公司第三期讀書班研討發(fā)言材料 6月6號到6月7號，根據(jù)公司主題教育領(lǐng)導小組的安排，我認真學習了黨的二十大報告和《黨章》以及《學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想主題教育專題學習輔導材料》�，F(xiàn)結(jié)合_總書記對山東工作的重要指示精神，以及自己所思所悟，并聯(lián)系工作實踐，簡單地談一些心得體會，如有不當之處，請批評指正。 一、積極響應(yīng)黨中央號召，大興調(diào)查研究之風，形成重視調(diào)研、大抓調(diào)研的良好風尚。 一是加強調(diào)查研究，是貫徹和落實黨的性質(zhì)和宗旨的重要手段。正如_總書記所說，”江山就是人民，人民即是江山，打江山，守江山，守的是百姓的心”。中國共產(chǎn)黨能夠領(lǐng)導和領(lǐng)導中國人民譜寫出中國數(shù)千年來最偉大的一部史詩，正是因為它始終堅守著“全心全意為人民服務(wù)”這一基本原則。這樣的政治特性，就需要我們黨的所有的決定和工作都要把人民放在第一位，把人民的利益放在第一位，把人民的期待放在第一位，真心地聆聽人民的_，如實地反映人民的愿望，真心地關(guān)注人民的痛苦，從而促進人的全面發(fā)展，促進全體人民的共同富裕。調(diào)查研究就是對群眾需 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略777字，正式會員可完整閱讀）…… 二、提高思想認識，進一步增強安全責任意識，刀刃向內(nèi)自我剖析，以調(diào)查研究做好問題整改落實。 一要充分認清當前安全工作的緊迫性、艱巨性和極端重要性。自5月份以來全國礦山安全事故頻發(fā)，國家礦山安全監(jiān)察局陜西局，召開礦山事故警示教育視頻會議，全面部署礦山綜合整治工作，指出個別國有煤礦企業(yè)安全管理制度落實不到位，煤礦防滅火系統(tǒng)不健全、防滅火措施落實不到位等問題，要求各級監(jiān)管部門加大執(zhí)法力度，該處罰的頂格處罰，該停產(chǎn)的一停到底，以高壓監(jiān)管態(tài)勢護衛(wèi)全省安全穩(wěn)定大局。國家局先后印發(fā)《關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯防治工作的緊急通知》《防范遏制煤礦水害事故若干措施》等硬性規(guī)定，持續(xù)加強礦山安全生產(chǎn)工作。從這一系列要求和行動中能夠更加深刻地感受到，上級對安全生產(chǎn)的要求越來越高、出臺的措施越來越嚴、各類檢查越來越多、追究問責的力度越來越大。所以必須從講政治的高度，準確把握安全生產(chǎn)工作的新起點，主動適應(yīng)新時代對安全生產(chǎn)工作提出的新要求，切實把安全生產(chǎn)這一政治任務(wù)和安全責任履行好、完成好。 二要深刻反思認真剖析，靶向糾治存在的問題和不足。清醒認識當前復(fù)雜的現(xiàn)場條件給安全管理帶來的新挑戰(zhàn)。各類災(zāi)害防治難度大，嚴重威脅礦井安全生產(chǎn)，重點做好“六個反思”：一是深刻反思“安全第一”思想是否樹牢。是否存在安全境界不高、安全思維有偏差，將安全管理弱化歸結(jié)為現(xiàn)場條件差、人員數(shù)量不足，不是在解決問題上想辦法，而是在躺平路上找理由。二是深刻反思各類教訓吸取是否深刻。接受教訓、吸取教訓是抓好安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。三是深刻反思規(guī)章制度執(zhí)行是否到位。工作出現(xiàn)問題，大部分原因是制度執(zhí)行不到位造成的，但如果制度執(zhí)行到位問題仍然出現(xiàn)，那就是制度不健全，需要繼續(xù)完善。四是深刻反思安全責任落實是否到位。責任不落實就是最大的安全隱患。會議有部署，責任就需要落實，要層層傳達精神、層層落實責任、層層看到改進效果。對于工作出現(xiàn)的壓力層層遞減、“腸梗阻”問題，歸根到底還是單位負責人管理弱化，導致有令不行、有禁不止。五是深刻反思安全生產(chǎn)基礎(chǔ)是否牢固。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。安全生產(chǎn)不能投機取巧、不能搞“花架子”，必須“結(jié)硬寨、打呆仗”，一步一個腳印打牢“安全地基”。六是深刻反思監(jiān)督檢查考核是否嚴實。安全監(jiān)督檢查考核不到位、不嚴實，一個重要原因就是安全管理存在“八面玲瓏的老好人”思想，將安全生產(chǎn)問題簡單化處理，絕不能讓制度成為口號，讓管理浮在表皮，必須沉下去、深下去，把問題揭露出來，消滅在萌芽狀態(tài)。 三要壓實責任確保各項措施落實到位。抓好安全工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導、在責任、在作風。關(guān)鍵人員壓實責任。嚴格各級領(lǐng)導班子分工負責制，強化黨政主要領(lǐng)導“安全第一責任人”職責、班子成員“一崗雙責”責任，切實做到守土有責、守土盡責。總工程師要落實好技術(shù)管理第一責任人責任，嚴把技術(shù)方案、技術(shù)措施審批。監(jiān)管考核跟蹤到位。持續(xù)加大考核問責力度，改變以往安全考核主要以正向激勵為主的方式，要將上級檢查情況作為機關(guān)部門職能履職的重要指標，納入“1＋N”考核及年度綜合考評，切實倒逼專業(yè)履職，問題整改要全面徹底。針對通報的問題，責任單位要成立評價整改小組，列出問題清單，制定整改措施，逐一銷號，實現(xiàn)閉環(huán)管理。 三、堅持把問題作為導向，理思路、拿措施，注重工作方式方法，真正把解決問題作為調(diào)查研究重點 一是必須善于發(fā)現(xiàn)問題。要善于“解剖麻雀”，找出規(guī)律性、本質(zhì)性的東西，善于用“解剖麻雀”的方法，深挖問題的原因。工作中矛盾繁雜，問題繁多，必須抓住 ……（未完，全文共3634字，當前只顯示2018字，請閱讀下面提示信息。收藏公司第三期讀書班研討發(fā)言材料） 上一篇：在全省廳局級干部專題讀書班上的發(fā)言 下一篇：2023年主題教育階段性工作總結(jié)及下步工作打算 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 會議發(fā)言 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |