| 標(biāo)題：關(guān)于做好兩項(xiàng)改革“后半篇”文章總結(jié)情況報(bào)告 |
| 關(guān)于做好兩項(xiàng)改革“后半篇”文章總結(jié)情況報(bào)告 一、主要做法 （一）堅(jiān)持縣委統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)工作�？h委、縣政府始終把做好兩項(xiàng)改革“后半篇”文章作為當(dāng)前最重要最緊迫的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。既堅(jiān)持自上而下、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)成立由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任第一副組長(zhǎng)，12名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、48名縣級(jí)部門主要或分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的兩項(xiàng)改革“后半篇”文章工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣兩項(xiàng)改革“后半篇”文章的總體設(shè)計(jì)、方案制定、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)和宣傳推廣；又堅(jiān)持自下而上、群策群力，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門召開專題座談會(huì)，及時(shí)梳理問題、校正偏差，圍繞“改革衍生問題、群眾關(guān)切問題、長(zhǎng)期存在問題”建立問題清單，明確“領(lǐng)導(dǎo)賬”“部門賬”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬”，全面鋪開改革工作。 （二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向、_，精心制定方案。圍繞“優(yōu)化資源配置、提升發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)能力、提高治理效能”四大任務(wù)，按照“一個(gè)改革方案、一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作專班”工作機(jī)制，明確12名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展29項(xiàng)重點(diǎn)課題調(diào)研，全縣共匯總 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略781字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）提高利用效率，要素整合更佳。整合分散資源。通過以強(qiáng)帶弱、整體合并等方式，探索“四集中、四到位”等教育資源整合路徑，創(chuàng)新全縣醫(yī)療中心、縣域醫(yī)療次中心、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“1+4+N”布局，按照“相對(duì)集中”原則開發(fā)區(qū)域性養(yǎng)老中心，有效解決部分教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等資源布局分散、功能弱化導(dǎo)致的學(xué)生上學(xué)難、群眾看病難等問題。目前，共規(guī)范設(shè)置32個(gè)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，建成33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域性養(yǎng)老中心，累計(jì)整合職中3所，新增中小學(xué)2所，撤并中小學(xué)10所。盤活閑置資源�？茖W(xué)確定鎮(zhèn)村騰退資產(chǎn)權(quán)屬，采取調(diào)劑使用、公開拍賣、租賃等方式分類處置，將騰退的30宗“五站五所”調(diào)劑作為便民服務(wù)站使用，107宗黨政辦公用房及附屬房屋資產(chǎn)以增加注冊(cè)資本金的方式注入縣屬國有企業(yè)。下沉行政資源。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)置黨建、執(zhí)法、社會(huì)事務(wù)等機(jī)構(gòu)，并在一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置規(guī)劃建設(shè)辦公室、投資促進(jìn)服務(wù)中心、扶貧開發(fā)和生態(tài)環(huán)境辦公室等，確�！盎鶎訖�(quán)力給基層、基層事情有人辦”。目前**鎮(zhèn)共承接5大類125項(xiàng)縣級(jí)執(zhí)法權(quán)限，切實(shí)使鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為行政執(zhí)法“第一線”。 （三）確保群眾滿意，公共服務(wù)更好。兜住基本服務(wù)“底線”。優(yōu)化設(shè)置被撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)站點(diǎn)，全面完成公安派出所機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，全覆蓋配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所所長(zhǎng)和工作人員79名，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）文化場(chǎng)所全面升級(jí)，有效確保群眾短期利益不受損、長(zhǎng)遠(yuǎn)需求能滿足。拉通便民服務(wù)“主線”。做強(qiáng)33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，做優(yōu)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)分中心，做實(shí)462個(gè)村（社區(qū)）便民服務(wù)室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)工作力量由原來每鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均4.5人增加到9.2人、增長(zhǎng)104%。全面梳理農(nóng)村宅基地審批、個(gè)體工商戶登記、林木采伐許可等36項(xiàng)群眾常辦高頻行政審批事項(xiàng)進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，城鄉(xiāng)低保申請(qǐng)、困難殘疾人生活補(bǔ)貼、醫(yī)療報(bào)銷等80項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村可辦事項(xiàng)達(dá)128項(xiàng)，基本實(shí)現(xiàn)“群眾不出鎮(zhèn)（村）、就能辦成事”。規(guī)范_機(jī)制“紅線”。建立健全AB崗工作制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等系列制度，科學(xué)設(shè)置辦結(jié)事項(xiàng)數(shù)量、群眾滿意度、AB崗出勤率等指標(biāo)，對(duì)便民服務(wù)窗口工作人員實(shí)行量化考核。1—10月，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計(jì)辦理便民服務(wù)事項(xiàng)23.09萬件，同比增長(zhǎng)62.5%，群眾辦事滿意度由97.89%上升到99.78%。 （四）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，治理能力更強(qiáng)。緊盯村居換屆，確保過渡平穩(wěn)。對(duì)全縣462個(gè)村（社區(qū)）“兩委”班子全覆蓋開展運(yùn)行情況研判，建立“一肩挑”預(yù)判、離任干部安置、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查等“六本臺(tái)賬”，切實(shí)做到班子現(xiàn)狀、村情選情、重點(diǎn)難點(diǎn)、突出問題、群眾訴求“五個(gè)搞清楚”，累計(jì)研判風(fēng)險(xiǎn)村（社區(qū)）118個(gè)（其中高風(fēng)險(xiǎn)13個(gè)、中風(fēng)險(xiǎn)58個(gè)、低風(fēng)險(xiǎn)47個(gè)），明確由26名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭化解，對(duì)1769名預(yù)離任干部制定“一人一策”安置方案。優(yōu)化組織設(shè)置，突出黨建引領(lǐng)。通過優(yōu)化設(shè)置村黨委、村黨總支，推廣支部建在小組上，完善合并村（社區(qū)）村規(guī)民約、開辦法治講堂、推廣道德評(píng)議等方式，進(jìn)一步夯實(shí)黨建引領(lǐng)、“三治協(xié)同”的基層治理體系。其中，**鎮(zhèn)創(chuàng)新建立以社區(qū)黨組織為核心，單位黨組織、黨員共同參與的“1+N”區(qū)域化黨建工作聯(lián)建共建協(xié)調(diào)機(jī) ……（未完，全文共3656字，當(dāng)前只顯示2031字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于做好兩項(xiàng)改革“后半篇”文章總結(jié)情況報(bào)告） 上一篇：“抓落實(shí)促發(fā)展”研討會(huì)發(fā)言：永葆真抓的實(shí)勁 深抓的鉆勁 細(xì)抓的干勁 下一篇：二十大精神黨課講稿：做新時(shí)代合格黨員 相關(guān)欄目：改革 改革開放 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 工作匯報(bào) |