| 標(biāo)題：關(guān)于城市社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理的調(diào)研報(bào)告 |
| 關(guān)于城市社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理的調(diào)研報(bào)告 近年來，**街道認(rèn)真貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦城市高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理，針對(duì)矛盾糾紛化解、基層自治、社區(qū)管理等社會(huì)治理難點(diǎn)，通過“一張網(wǎng)”覆蓋“三項(xiàng)行動(dòng)”、“紅色物業(yè)”攻堅(jiān)、“微品牌”創(chuàng)建等系列措施，理順了各方權(quán)責(zé)關(guān)系，破解了社區(qū)治理難題，逐步形成了黨建統(tǒng)領(lǐng)下的功能集約、治理有序、和諧穩(wěn)定的社區(qū)治理模式，發(fā)揮了黨建統(tǒng)領(lǐng)城市基層治理的“乘數(shù)效應(yīng)”。 一、基本情況 **街道位于東阿縣中南部，縣委、縣政府駐地，**省道、**省道以及青蘭高速穿境而過，東臨黃河，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，轄區(qū)總面積**平方公里，耕地面積**公頃，轄**個(gè)農(nóng)村新村、**個(gè)城市社區(qū)，戶籍人口**萬(wàn)人，其中城市常駐人口**萬(wàn)人，城市小區(qū)**個(gè)，直管黨支部**個(gè)，功能性黨支部**個(gè)，黨員**人。 二、當(dāng)前社區(qū)基層治理存在的突出 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略641字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是聚焦“硬件提升”，實(shí)施老舊小區(qū)改造工程。為方便管理，將老縣醫(yī)院、衛(wèi)健局、疾控中心、婦幼保健院四個(gè)樓院整合成**•**小區(qū)，投入資金300余萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)打造了集綜合治理、智慧社區(qū)、網(wǎng)格管理、疫情防控等功能于一體的小區(qū)黨群服務(wù)站，面積600平方米，按功能劃分三層，目前配餐服務(wù)、社區(qū)矯正、日間照料功能正常運(yùn)行。同步建設(shè)康養(yǎng)保健中心、智慧管理中心、文化娛樂中心，開辟健身廣場(chǎng)、黨建長(zhǎng)廊、休閑廣場(chǎng)三個(gè)特色陣地，實(shí)現(xiàn)娛樂、文化、養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療等全方位服務(wù)。推進(jìn)“智慧社區(qū)”建設(shè)，在小區(qū)安裝車輛識(shí)別、智慧門禁、視頻監(jiān)控等數(shù)字安防設(shè)施，政府補(bǔ)貼引入紅色物業(yè)，破解了老舊小區(qū)管理難題。 三是著力“軟件賦能”，搭建城市居民議事平臺(tái)。探索居民議事機(jī)制，實(shí)行“周議事、月聯(lián)席”，每周議事會(huì)由社區(qū)黨委、小區(qū)“紅管家”黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)四方聯(lián)動(dòng)，開展常態(tài)化溝通以及問題解決監(jiān)督落實(shí)，對(duì)接相關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理效能最大化。每月最后一周的周五召開聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)籌“兩代表一委員”、駐區(qū)單位黨代表等多元力量，采取“走訪實(shí)地調(diào)研——協(xié)商議事座談——做好成果轉(zhuǎn)化”流程，梳理居民意愿和要求的最大公約數(shù)，建立職責(zé)清單找準(zhǔn)功能“坐標(biāo)”，明確服務(wù)方向。截至目前，通過協(xié)商平臺(tái)解決了雨污分流、小區(qū)停車難、無休閑場(chǎng)所等47個(gè)問題，群眾滿意度得到極大提升。 四是開辦“積分銀行”，有效提高社區(qū)居民參與度。探索積分管理機(jī)制，創(chuàng)辦“四德”積分銀行，把居民參與小區(qū)共治共建共享行動(dòng)轉(zhuǎn)化成“四德幣”，以戶為單位建積分賬戶，積分“戶主”為女性，本戶男性、老人、兒童積極參與，將社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德四個(gè)方面內(nèi)容納入積分范圍，通過一月一評(píng)比，參會(huì)人員根據(jù)表現(xiàn)加減積分。居民“存”的“四德幣”達(dá)到一定數(shù)值，就可以從小區(qū)指定兌換點(diǎn)進(jìn)行“取”，兌換生活用品類和生活服務(wù)類的禮品。通過“四德”積分銀行，有效提高了居民參與小區(qū)治理的獲得感，實(shí)現(xiàn)了居民共建共治共享、鄰里和睦相融，變小區(qū)居民“被動(dòng)接受治理”為“主動(dòng)參與管理”。 四、意見建議 一是健全頂層制度設(shè)計(jì)。建議成立由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的城市基層黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善縣、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度，完善縣委常委包聯(lián)城市社區(qū)制度，駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任城市社區(qū)兼職委員，凝聚工作合力。積極推行“一門式辦理”“一站式服務(wù)”，繼續(xù)下放行政審批事項(xiàng)、便民服務(wù)事項(xiàng)到街道、社區(qū)，建強(qiáng) ……（未完，全文共2769字，當(dāng)前只顯示1667字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于城市社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理的調(diào)研報(bào)告） 上一篇：全市大興調(diào)查研究經(jīng)驗(yàn)材料 下一篇：國(guó)有企業(yè)宣傳思想文化工作2023年下半年打算 相關(guān)欄目：城建 城建講話 社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 調(diào)研報(bào)告 |