| 標(biāo)題：國企黨委書記在2023年區(qū)域分公司干部任職大會上的講話 |
| 國企黨委書記在2023年區(qū)域分公司干部任職大會上的講話 同志們： 剛才，公司黨群工作部宣布了幾個項目部的成立決定和幾位同志的任命通知。這次人事調(diào)整，既有我們區(qū)域內(nèi)工作多年、工作業(yè)績突出新提拔的同志，也有我們京內(nèi)調(diào)任的同志，希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護公司黨委的決定。結(jié)合本次干部調(diào)整，和大家交流四點意見。 一、統(tǒng)一思想，堅決服從公司黨委決定 今年以來，公司黨委以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力”為目標(biāo)，全面分析了公司中層干部整體結(jié)構(gòu)、各單位干部配備情況以及公司后備人才儲備，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究，配齊、調(diào)整了多個單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。為了做好此次干部調(diào)整，公司黨委派出考察組對公司總部、所屬各單位中層干部進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認程度，選拔了一 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略645字，正式會員可完整閱讀）…… 二、精誠協(xié)作，以身作則凝聚整體合力 這次**區(qū)域共有16人次的干部調(diào)整和任職，應(yīng)該說是公司成立以來，單個區(qū)域任職調(diào)整干部最多的一次。這就要求我們**區(qū)域各單位要增強團結(jié)意識，只有團結(jié)才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，搞不好團結(jié)，不但會影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。 一方面我們要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。各項目部在議事決策上，要按程序、按制度辦事；凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。另一方面要加強溝通協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，都要珍惜在一起工作的緣分，要注意多溝通工作，勤交流思想，多看雙方的共同點，避免和減少雙方的分歧，做到求大同，存小異，要互相理解、互相支持、互相補臺。落實工作時，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，抓好落實。同時，各單位一定要站在講政治的高度，共同維護區(qū)域經(jīng)營生產(chǎn)工作這個核心任務(wù)。分公司要主動協(xié)助、配合好各項目部各項任務(wù)，項目部要通過干好在建支持分公司的經(jīng)營工作，項目部之間要相互交流，共同協(xié)作，嚴禁各自為政。 三、全力以赴，奮勇爭先再爭一流業(yè)績 今年上半年，**區(qū)域市場營銷工作持續(xù)向好，新中標(biāo)4個項目，合同額20億元，為公司全面貫徹黨的**大精神開局之年迅速起好步、搶開局貢獻了重要力量�？梢哉f，在集團重新布局粵港澳大灣區(qū)、廣州區(qū)域從公司分離的背景下，上半年公司能夠?qū)崿F(xiàn)市場營銷“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，我們**區(qū)域做了很大貢獻，借此機會也是代表公司向各位表示感謝。當(dāng)然，要完成全年各項任務(wù)，我們還有很長的路要走，還有很多的事兒要做�，F(xiàn)在機構(gòu)也成立了，“攤子”支起來了，這就需要我們新一屆的班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾奮勇爭先，以咬定青山不放松的拼勁和韌勁，確保年度各項目標(biāo)實現(xiàn)。 一是市場營銷要做深做透。要堅持大客戶營銷戰(zhàn)略，客戶關(guān)系是市場開發(fā)難易的重要因素，在本級市場能否可持續(xù)發(fā)展取，決于客戶的質(zhì)量、企業(yè)實力以及對客戶全方位的維護能力及支持能力。“小合作看態(tài)度，大合作看利益”，因此要從用現(xiàn)場、用感情、用利益等維系好與大客戶的關(guān)系，與大客戶建立根深蒂固的長期合作關(guān)系。分公司要緊緊抓牢**、**等幾家大客戶資源，在確保**項目、**項目等4個項目落地的基礎(chǔ)上，力爭再拿下1－2個優(yōu)質(zhì)項目。 二是履約能力要持續(xù)提升。要強化履約盡責(zé)，各項目部要落實生產(chǎn)組織的主體責(zé)任，項目負責(zé)人必須靠前指揮，抓好項目管理模式、資源配置、實施性施組、重大方案、二次經(jīng)營等前期策劃和管理交底，確保項目高起點開局；項目經(jīng)理必須依據(jù)項目目標(biāo)責(zé)任書，抓好項目全生命周期過程中安全、質(zhì)量、進度、成本、效益的整體_，防范各類風(fēng)險。要加強施工組織，分類做好施工組織設(shè)計編審和執(zhí)行，深化方案比選和資源配置，嚴格按施組組織施工。落實施工計劃，積極開展勞動競賽，不斷掀起大干高潮，按期兌現(xiàn)形象進度和產(chǎn)值目標(biāo)。要抓好信用評價，加強信用評價管理，提升現(xiàn)場管 ……（未完，全文共3020字，當(dāng)前只顯示1678字，請閱讀下面提示信息。收藏國企黨委書記在2023年區(qū)域分公司干部任職大會上的講話） 上一篇：紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓“六個方面”個人檢視剖析材料 下一篇：公司紀委2023年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié) 相關(guān)欄目：黨委 黨務(wù)講話 工商 縣域 公司 企業(yè)講話 民營招商 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 述職報告 競職演說 動員大會 |