| 標(biāo)題：國企總經(jīng)理在公司商務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)議上的講話 |
| 國企總經(jīng)理在公司商務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)議上的講話 同志們： 今天，我們召開公司商務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)專題會(huì)，主要目的還為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實(shí)責(zé)任、聚智聚力，深入貫徹年初工作會(huì)精神，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。剛才，公司商務(wù)部、財(cái)務(wù)部就今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)有針對(duì)性的定措施、落責(zé)任；我和六個(gè)項(xiàng)目代表分別簽訂了結(jié)算責(zé)任狀和清欠收款責(zé)任狀；*、*對(duì)下一步系統(tǒng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和要求，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，揚(yáng)長避短、取長補(bǔ)短，把會(huì)議各項(xiàng)要求落實(shí)到經(jīng)濟(jì)管理工作中去。 下面，我再講四個(gè)方面意見： 一、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步明晰工作方向 今年的工作會(huì)暨職代會(huì)，已經(jīng)給大家傳遞出了明確的信號(hào)，就是要牢固樹立“過緊日子”的思想，做好“過苦日子”的準(zhǔn)備。今年是公司實(shí)施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的重要一年，做好今年的工作，意義 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略620字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3.要全面落實(shí)戰(zhàn)略采購。積極推進(jìn)“區(qū)域聯(lián)采、總部戰(zhàn)采”體系建設(shè)，著力培育引入優(yōu)先級(jí)、戰(zhàn)略級(jí)分包商，嚴(yán)格按照“嚴(yán)管善待、合作共贏、優(yōu)勝劣汰”原則，做大優(yōu)質(zhì)分包企業(yè)資源。與重要關(guān)鍵供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵資源要素的有效_，保障供應(yīng)鏈安全。同時(shí)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，嚴(yán)格按計(jì)劃做好物資發(fā)放、消耗，做到日清月結(jié)、動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化過程核算和成本分析，確保物資消耗與工程形象進(jìn)度相匹配，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。在這里我再強(qiáng)調(diào)一下，*萬元以上的專業(yè)分包、*萬元以上勞務(wù)分包、大宗材料如電纜、配電箱臨設(shè)用房、防水材料等必須由公司統(tǒng)一組織采購。 4.要扎實(shí)推進(jìn)結(jié)算工作。結(jié)算是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果得以保全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。去年，在公司上下共同努力下，全年完成對(duì)上結(jié)算*億元，完成指標(biāo)*億元的*％，有效減輕了公司資金壓力，保證了企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然，在看到成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清楚的看到我們面臨的困境。從數(shù)據(jù)上看，目前我們完工項(xiàng)目待結(jié)算庫存量已達(dá)*億元，結(jié)算壓力巨大；從企業(yè)發(fā)展角度看，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，日常支出的資金量也會(huì)逐步增大，如果經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高、現(xiàn)金存量不足，對(duì)經(jīng)營開發(fā)、項(xiàng)目投資、風(fēng)險(xiǎn)防范、隊(duì)伍穩(wěn)定都會(huì)造成嚴(yán)重威脅。所以，我們必須高度重視結(jié)算工作，加大結(jié)算力度，系統(tǒng)要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用，項(xiàng)目要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)并嚴(yán)格執(zhí)行，逐步形成公司上下聯(lián)動(dòng)、權(quán)責(zé)明確的良性工作機(jī)制，加快資金回籠。 5.要全力抓好“兩金”壓降。牢固樹立“收款就是創(chuàng)利，清欠就是創(chuàng)效”的觀念。重點(diǎn)要抓好竣工項(xiàng)目拖欠款、逾期應(yīng)收款項(xiàng)及各類保證金清收工作，解決干完活無法形成收入的情況。要根據(jù)種類、賬齡等因素，制定重點(diǎn)清欠清單，逐筆明確應(yīng)收款項(xiàng)責(zé)任人和清欠方案，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、商務(wù)、法務(wù)等部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)促回款合力，重點(diǎn)推進(jìn)應(yīng)收賬款額度大、掛賬時(shí)間長的清欠收款工作，切實(shí)改善企業(yè)應(yīng)收賬款金額居高不下的狀況，不斷壓降“兩金”。 6.要加大二次經(jīng)營力度。要加強(qiáng)資源維護(hù)，積極與地方主管部門、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主保持良性融洽關(guān)系，形成長效機(jī)制。強(qiáng)化變更索賠策劃，著力提高在建項(xiàng)目變更索賠意識(shí)和能力，將變更索賠工作作為項(xiàng)目創(chuàng)效增收的重頭戲來抓。虧損項(xiàng)目要將變更索賠作為治虧的關(guān)鍵抓手；盈利項(xiàng)目要通過變更索賠進(jìn)一步拓展盈利空間。 7.要強(qiáng)化體系建設(shè)。要一以貫之抓好業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，處理好“前后”和“后臺(tái)”的關(guān)系，該管的要切實(shí)管起來，該壓實(shí)的責(zé)任要壓下去 ……（未完，全文共2676字，當(dāng)前只顯示1610字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國企總經(jīng)理在公司商務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)議上的講話） 上一篇：國企總經(jīng)理在公司2023年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話 下一篇：住建局在2023年上半年黨風(fēng)廉政暨黨建工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 財(cái)務(wù) 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |