| 標(biāo)題：在2023年績(jī)效考核系統(tǒng)試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話 |
| 在2023年績(jī)效考核系統(tǒng)試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話 同志們： 今天，再次把大家召集起來，召開推進(jìn)會(huì)議，目的就是要在總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)目標(biāo)，壓緊壓實(shí)各級(jí)各有關(guān)部門責(zé)任，以更大的力度和決心，加快推進(jìn)這套系統(tǒng)在所有試點(diǎn)機(jī)構(gòu)上線運(yùn)行。下面，我講幾點(diǎn)意見。 一要進(jìn)一步堅(jiān)定推進(jìn)工作的信心和決心。上次啟動(dòng)會(huì)后，我們專門建立了周報(bào)機(jī)制，我基本上每周都看，期間還多次聽取有關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況匯報(bào)，上個(gè)月又專門到這里實(shí)地查看大家的學(xué)習(xí)、食宿和工作進(jìn)展情況。總的一個(gè)感受是，絕大多數(shù)機(jī)構(gòu)都對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，能夠按照既定部署，穩(wěn)扎穩(wěn)打地加快推進(jìn)，各家派來集中學(xué)習(xí)的人員也都很認(rèn)真、很投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，據(jù)我了解，目前所有試點(diǎn)機(jī)構(gòu)都已經(jīng)完成了環(huán) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略552字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三要真正當(dāng)成“一把手”工程來抓。從一開始我就講過，推進(jìn)績(jī)效考核工作是“一把手”工程，各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，必須拿出足夠的時(shí)間和精力來思考推動(dòng)這項(xiàng)工作。但目前的情況是，經(jīng)過這一個(gè)多月，各家機(jī)構(gòu)的差距已經(jīng)顯現(xiàn)出來，并且差距還比較明顯。大家基本上都是同一天開始的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容、提供指導(dǎo)的人員等等也完全一樣，但為什么會(huì)出現(xiàn)進(jìn)展不一的情況？最關(guān)鍵的一條還是“一把手”重視程度夠不夠。重視程度高的機(jī)構(gòu)，很早就開始行動(dòng)，在這次試點(diǎn)工作啟動(dòng)后也非常積極。相反，那些落下步子的機(jī)構(gòu)，很大程度上都是因?yàn)椤耙话咽帧睕]有引起足夠重視，有的可能簡(jiǎn)單地認(rèn)為這是上線一個(gè)常規(guī)系統(tǒng)，有的可能存在“完任務(wù)”的心態(tài)，甚至存在抵觸情緒，沒有真正當(dāng)成一件大事、急事、重要的事情來做。我在這里提個(gè)醒，以前因?yàn)橹攸c(diǎn)工作推進(jìn)不力被免職的高管，在系統(tǒng)內(nèi)不是沒有先例，如果這次兌現(xiàn)不了簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，我肯定要考慮向集團(tuán)公司黨委提出建議，對(duì)那些不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部尤其是“一把手”作出嚴(yán)肅處理，讓那些愿意干事、能干成事的干部來接手這項(xiàng)工作。 四要繼續(xù)做好思想動(dòng)員和解釋工作。這次系統(tǒng)試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，我通過各種渠道聽到一些不同_，有的認(rèn)為現(xiàn)在他們使用的外包公司的考核系統(tǒng)挺好，有的說是現(xiàn)有系統(tǒng)一下子停用會(huì)造成浪費(fèi)，還有的同志質(zhì)問是誰給集團(tuán)公司出的主意。這些說法有一定的代表性，充分說明，大家對(duì)集團(tuán)安排的這項(xiàng)工作還沒有完全形成共識(shí)，尤其是這套系統(tǒng)直接影響到所有員工的工資發(fā)放，如果不提前解決思想上的問題，很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。回去后，各家機(jī)構(gòu)要繼續(xù)進(jìn)行比較充分的思想動(dòng)員。一要講清政策。這項(xiàng)工作是經(jīng)過集團(tuán)公司黨委同意的，涉及全系統(tǒng)所有機(jī)構(gòu)，集團(tuán)公司這次的決心很大，信心也很足，一定要上線這套系統(tǒng)，檢驗(yàn)成功后停用以前的績(jī)效系統(tǒng)，并且只許成功，不許失敗，更不能半途而廢。二要講清道理。這次不僅僅是常規(guī)性的上一個(gè)系統(tǒng)那么簡(jiǎn)單，而是要通過這個(gè)系統(tǒng)實(shí)施更加精細(xì)、更加公平的績(jī)效考核，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)理念、管理模式等一系列的根本變化，引導(dǎo)所有機(jī)構(gòu)往強(qiáng)做、往精做，而不是一味往大做。三要講清利害。要讓干部員工充分認(rèn)識(shí)到，這套系統(tǒng)上線后，不僅是單位的一件大事，對(duì)員工個(gè)人來講，也是一件實(shí)實(shí)在在的好事，可以打破“大鍋飯”，讓工作分配、工資發(fā)放更加公平、公正、公開，讓多數(shù)想干事、會(huì)干事的職工長(zhǎng)期受益。希望各家機(jī)構(gòu)務(wù)必把這些精神都傳達(dá)到位，并且將思想動(dòng)員和解釋工作貫穿始終，最大程度爭(zhēng)取廣大干部職工的認(rèn)可和支持。 五要盡快開始年底前的試運(yùn)行工作。為確保系統(tǒng)上線質(zhì)量，從明天開始進(jìn)入驗(yàn)收階段，由人力資源部、科技信息 ……（未完，全文共2385字，當(dāng)前只顯示1436字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在2023年績(jī)效考核系統(tǒng)試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話） 上一篇：國企黨委書記在2023年調(diào)研成果交流會(huì)上的講話 下一篇：黨課講稿：積極適應(yīng)新形勢(shì)從嚴(yán)從緊抓落實(shí)推動(dòng)風(fēng)氣建設(shè)不斷向上向好 相關(guān)欄目：工商 |