標題:公司法律合規(guī)事務管理工作調研報告 |
公司法律合規(guī)事務管理工作調研報告 為了深入了解所轄企業(yè)法律合規(guī)管理工作現(xiàn)狀,年月日對公司法律合規(guī)事務管理工作進行了調研,現(xiàn)將調研情況整理如下: (一)企業(yè)合規(guī)事務管理組織架構體系 公司將合規(guī)經(jīng)營納入公司章程,把合規(guī)作為公司經(jīng)營的重要戰(zhàn)略,設立首席合規(guī)官作為公司高級管理層架構之一;董事會承擔合規(guī)管理的最終責任,總經(jīng)理承 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略275字,正式會員可完整閱讀)…… (三)合規(guī)管理工作推動進程 公司于年月日召開合規(guī)管理啟動會,建立合規(guī)工作群,制定合規(guī)管理實施方案,正式啟動企業(yè)合規(guī)管理工作。公司設立了首席合規(guī)官,全面領導合規(guī)管理戰(zhàn)略規(guī)劃及推進工作,全面審查公司重大事項并提出合規(guī)意見;成立合規(guī)管理部,搭建公司合規(guī)管理體系,草擬合規(guī)管理方案,制定合規(guī)指引及手冊,協(xié)同業(yè)務部門修訂其他合規(guī)風險管理制度。以合規(guī)管理作為企業(yè)、部門的經(jīng)營管理行為指導,將合規(guī)風險管理融入企業(yè)安全生產、環(huán)境保護、財務管理等關鍵領域重點流程,建立常態(tài)化合規(guī)檢查機制,定期或不定期地對公司運營過程中存在的合規(guī)風險進行監(jiān)督巡察,建立投訴監(jiān)督機制,鼓勵員工自覺參與合規(guī)風險管理,完善舉報者保護及獎懲制度。 (四)當前工作的不足 通過近一年的不懈努力,公司的合規(guī)管理工作取得了長足的進步,但在一些具體方面還存在些許不足: 1.企業(yè)合規(guī)管理的最重要的防線是員工,員工行為才是體現(xiàn)合規(guī)管理工作成果的根本。企業(yè)層面、部門層面的合規(guī)管理畢竟籠統(tǒng),最終還是會在員工操作行為中落到實處,公司還需要對員工的崗位職責以及員工在事項流程中的個人分工明確責任,將崗位合規(guī)風險點進行清單式管理,增強員工的責任感。 2.外聘 ……(未完,全文共1187字,當前只顯示714字,請閱讀下面提示信息。收藏公司法律合規(guī)事務管理工作調研報告) 上一篇:在全縣基層黨建工作述職評議會議上的主持講話 下一篇:在區(qū)委農村工作會議上的講話 相關欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 司法 法律 普法 政法武裝 政治法律 管理 調研報告 |