| 標(biāo)題：心得體會(huì)：學(xué)習(xí)“千萬工程”內(nèi)涵，把握“浦江經(jīng)驗(yàn)”精髓，千方百計(jì)完成**煤業(yè)全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo) |
| 心得體會(huì)：學(xué)習(xí)“千萬工程”內(nèi)涵，把握“浦江經(jīng)驗(yàn)”精髓，千方百計(jì)完成**煤業(yè)全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo) 《_浙江足跡》記載，2003年，“千萬工程”在浙江實(shí)施時(shí)，各地都很歡迎，但也有少數(shù)基層干部群眾心存顧慮。對(duì)此，時(shí)任浙江省委書記_想了兩個(gè)辦法：一是每年開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由省委書記出席，帶領(lǐng)市縣干部考察兩三個(gè)示范村，并作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；二是每年辦一次成效展，他親自抓部署落實(shí)和示范引領(lǐng)，調(diào)動(dòng)大家的積極性。 同樣在2023年，時(shí)任浙江省委書記的_同志，把浦江縣作為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪群眾的第一站，親自倡導(dǎo)并開創(chuàng)了省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪的創(chuàng)新實(shí)踐，形成“浦江經(jīng)驗(yàn)”。經(jīng)過20年的發(fā)展，“浦江經(jīng)驗(yàn)”依然展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，并不斷彰顯歷久彌新的時(shí)代價(jià)值。 由此可見，做好任何一項(xiàng)工作，既要我們?cè)赺上認(rèn)真謀劃，也要我們有抓好落實(shí)的方式方法。通過對(duì)“ ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略619字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2023年是全_全事故高發(fā)的一年。面臨當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻，多地安全事故頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況，已經(jīng)讓我們十分清晰地認(rèn)清楚安全文化體系建設(shè)的必要性和緊迫性。在煤礦企業(yè)中推行安全文化可以規(guī)范煤礦員工的安全行為、組織及協(xié)調(diào)安全管理機(jī)制和使生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性狀態(tài)，提高企業(yè)員工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使員工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)地按安全要求采取行動(dòng)。加快煤礦安全文化氛圍建設(shè)，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，首先要塑造本質(zhì)安全型員工。員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能是構(gòu)成安全學(xué)習(xí)文化的核心內(nèi)容，是決定煤礦建設(shè)安全生產(chǎn)的重要因素。我們的員工來源于五湖四海，在來到**煤業(yè)**煤礦應(yīng)當(dāng)具備我們安全生產(chǎn)的應(yīng)有素質(zhì)。首先，圍繞員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，采取強(qiáng)制教育與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，重點(diǎn)加大煤礦安全常識(shí)，井下安全注意事項(xiàng)、三大規(guī)程、安全保障設(shè)施使用技能等內(nèi)容打好基礎(chǔ)，真正使員工識(shí)安全、懂安全、會(huì)安全。其次，持續(xù)推進(jìn)“五精”管理建設(shè)進(jìn)程�！拔寰惫芾淼膶�(shí)質(zhì)是全面的標(biāo)準(zhǔn)化管理，將所有的管理決策精細(xì)到人、精細(xì)到事。我們將以“五精”管理的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把干部帶班跟班制度、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核制度、事故隱患整改落實(shí)制度與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合，把崗位行為規(guī)范和人文管理結(jié)合起來，解決管理人員履職不到位，制度執(zhí)行不到位的問題。 三、要有_源頭防患未然的治理效度 在現(xiàn)有快速生產(chǎn)帶來的安全壓力下，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，在統(tǒng)籌發(fā)展和安全上下功夫見實(shí)效，處理好安全和快速生產(chǎn)的關(guān)系，嚴(yán)防礦井沖擊地壓、水害、火災(zāi)、頂板等事故，加強(qiáng)關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)_，保持打非治違高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)抓好風(fēng)險(xiǎn)_措施落實(shí)和隱患的整改閉環(huán)。嚴(yán)厲打擊“三違”，不斷規(guī)范職工作業(yè)行為，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全_和“五個(gè)不到位”的責(zé)任追究，加大“三違”行為查處力度。在技術(shù)保安、制度保安、文化保安的基礎(chǔ)上，錨定井下輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、主運(yùn)系統(tǒng)礦建及安裝工程、110502工作面礦建及安裝工程等重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，發(fā)揮出“釘釘子”精神，遇到困難克服困難，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，以管理人員履行好崗位責(zé)任為抓手，制定計(jì)劃，排布工期快速掘進(jìn)生產(chǎn)。同時(shí)，還要拿“放大鏡”狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，做到按標(biāo)準(zhǔn)組織施工，按標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過、問題不整改不放過的原則。 四、要有敢往緊盯關(guān)鍵工程不放松的硬度 在確保安全的基礎(chǔ)上，持續(xù)全面加快**煤礦生產(chǎn)進(jìn)度。2023年是**煤礦由建設(shè)期轉(zhuǎn)生產(chǎn)期的關(guān)鍵之年，能否按期投產(chǎn)是**煤礦能否將成本控制在投資執(zhí)行概算內(nèi)的決定因素，也是**煤業(yè)一些關(guān)鍵指標(biāo)是否能按期完成的重要因素。從眼下工作進(jìn)度來看，**煤礦首先還需要加快切眼貫通。其次是排定剩余生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)，保證投產(chǎn)前完成系統(tǒng)建設(shè)，以主煤倉(cāng)、主運(yùn)系統(tǒng)、永久管路安裝、架空人車安裝和招采設(shè)備五個(gè)方面為重點(diǎn)，排定節(jié)點(diǎn)工期，認(rèn)真分析系統(tǒng) ……（未完，全文共2674字，當(dāng)前只顯示1609字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏心得體會(huì)：學(xué)習(xí)“千萬工程”內(nèi)涵，把握“浦江經(jīng)驗(yàn)”精髓，千方百計(jì)完成**煤業(yè)全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)） 上一篇：至參與疫情防控全體人員的感謝信 下一篇：心得體會(huì)：強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng) 筑牢意識(shí)形態(tài)陣地 相關(guān)欄目：工作體會(huì) 學(xué)習(xí)體會(huì) 學(xué)習(xí)材料 教師 就業(yè) 建筑 經(jīng)驗(yàn)交流 |