| 標題：處級領(lǐng)導干部培訓班交流發(fā)言 |
| 處級領(lǐng)導干部培訓班交流發(fā)言 旗幟領(lǐng)航堅定信念，揚帆奮起再建新功。經(jīng)組織安排，十分榮幸在**培訓基地參加為期一個月的副處職干部培訓�；鶎痈黜椆ぷ髑ь^萬緒，能夠放下手中工作，全身心投入培訓，機會十分珍貴難得。培訓時間雖短，但課程安排緊密科學，貼近消防工作，貼近隊伍建設(shè)、貼近實戰(zhàn)需要，充分向?qū)崙?zhàn)化聚焦，具有極強的教育性和指導性。特別是作為從事戰(zhàn)訓工作的干部而言，專題學習領(lǐng)會習總書記關(guān)于**建設(shè)系列重要論述，受益匪淺，感觸頗多。對在培訓中各級教員的殷切希望、諄諄教誨言猶在耳。 在為期一個月的培訓中，我體悟了“三個感受”。一是端正了態(tài)度 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略453字，正式會員可完整閱讀）…… 在為期一個月的培訓中，我強化了“三個方面”。一是強化學習能力，進一步提高自身綜合素質(zhì)。學習使人進步，學習使人聰慧。學習是發(fā)展之本，提高之策，是進步之源，是成功之基，領(lǐng)導干部的素質(zhì)能力如何，直接影響到消防事業(yè)的發(fā)展。領(lǐng)導干部的素質(zhì)和能力是靠不斷學習、磨煉培養(yǎng)出來的。只有不斷加強學習，才能增長才智，才能提高管理水平和領(lǐng)導能力。要主動適應知識更新不斷加快的趨勢，不斷向書本學、向文件學、向戰(zhàn)友學、向?qū)嵺`學，積極汲取各種“營養(yǎng)”。二是強化管理能力，進一步推動隊伍正規(guī)化建設(shè)。領(lǐng)導干部既是各項活動組織者，更是隊伍管理實施者。管理能力建設(shè)是干部的一個薄弱環(huán)節(jié)，是比較容易忽視的一個重要方面。管理水平的好壞是衡量一個干部能力的重要杠桿。試想，在開展實戰(zhàn)化演練中，群眾們我行我素，現(xiàn)場秩序混亂，這樣的演練有效果嗎？這與干部的管理能力有關(guān)嗎？可見，干部不懂管理、業(yè)務(wù)、不會管兵，隊伍的各項工作將會怎樣。管理工作涉及到人與事，學問頗深。作為領(lǐng)導干部，要主動管，要大膽管，做到規(guī)范管理、科學管理。管理工作要細致，不能粗心大意，更不能馬馬虎虎。在管理過程中，要注重細節(jié)，切不能因小失大。三是強化協(xié)調(diào)能力，進一步提高工作效率。協(xié)調(diào)能力，主要是指妥善處理與上級、同級和下級之間人際關(guān)系的能力，工作中一個人需要同這三者各種各樣的人打交道，而這些人的身份、地位、交往需求、心理狀況和掌管的工作性質(zhì)是不盡相同的。一個人能否與他們友好相處，互相配合，協(xié)調(diào)一致，使上下級相互溝通，同級相互信任，勁往一處使，直接關(guān)系到領(lǐng)導工作的成敗。領(lǐng)導干部開展各項工作，既要面對部屬群眾，又要請示領(lǐng)導。因此，領(lǐng)導干部要善于協(xié)調(diào)，要充分結(jié)合角色的不同，根據(jù)實際的工作特點， ……（未完，全文共1958字，當前只顯示1179字，請閱讀下面提示信息。收藏處級領(lǐng)導干部培訓班交流發(fā)言） 上一篇：中青班干部培訓班學員交流發(fā)言 下一篇：某黨員干部現(xiàn)實表現(xiàn)材料 相關(guān)欄目：人事 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 培訓 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |