| 標(biāo)題：在工業(yè)園區(qū)干部大會(huì)上的講話（新調(diào)整任職班子） |
| 在工業(yè)園區(qū)干部大會(huì)上的講話（新調(diào)整任職班子） 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)*工業(yè)園區(qū)干部大會(huì)，主要目的有三個(gè)：一是宣布縣委根據(jù)園區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)所選任的園區(qū)新領(lǐng)導(dǎo)班子；二是與園區(qū)的干部見(jiàn)面交流，凝聚大家思想和行為的共識(shí)；三是向大家傳遞縣委、縣政府對(duì)于園區(qū)改革發(fā)展所寄予的期望和對(duì)于當(dāng)前工作的要求。從今天會(huì)場(chǎng)的情況看，園區(qū)的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)非常優(yōu)化，大家的精神氣質(zhì)也非常飽滿(mǎn)，讓人感覺(jué)到了園區(qū)未來(lái)發(fā)展之希望所在。利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我講四個(gè)方面意見(jiàn)： 一、深刻把握此次園區(qū)改革及班子優(yōu)化調(diào)整的重要內(nèi)涵 本次園區(qū)改革不可謂不大，也不可謂不快�？h委、縣政府以“快刀斬亂麻”的方式，對(duì)原有園區(qū)及園區(qū)班子進(jìn)行了新的排列組合和排兵布陣。正確理解、深刻把握此次園區(qū)深刻變革的主要原因和內(nèi)涵，重點(diǎn)在三個(gè)方面：第一，這是省、市對(duì)園區(qū)改革發(fā)展提出的明確要求。省委、市委先后出臺(tái)文件，將全省所有園區(qū)按照產(chǎn)業(yè)定位、投入產(chǎn)出進(jìn)行了新的分類(lèi)。如果園區(qū)年?duì)I業(yè)收入達(dá)到300億元以上、財(cái)政收入達(dá)到5億元以上，就列入第一層面管理。其他園區(qū)列入第二層面，要求對(duì)其管理構(gòu)架、力量進(jìn)行必要整合。我縣工業(yè)園區(qū)由于自身發(fā)展條件和水平的限制，被列入了第二層面。在大的時(shí)代背景下，要貫徹落實(shí)省、市要求，縣委、縣政府就必然要加強(qiáng)園區(qū)黨的建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化園區(qū)管理的_機(jī)制。第二，這是我縣工業(yè)發(fā)展理念轉(zhuǎn)變帶來(lái)的必然變化。目前，我縣二產(chǎn)在GDP的占比只有16%左右，工 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1018字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 新一屆園區(qū)黨工委、管委會(huì)班子要主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)需要，主動(dòng)把握新一屆縣委對(duì)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)要求，珍惜干事創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)干部職工，為*實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)縣努力奮斗。 （一）鮮明加快發(fā)展的工作取向。縣委已經(jīng)鮮明地提出工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，目前已經(jīng)研究出臺(tái)和正在制定一系列加快工業(yè)發(fā)展、園區(qū)發(fā)展的政策舉措，研究梳理關(guān)于*工業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)選擇、發(fā)展時(shí)序等重大問(wèn)題，就是要形成“工業(yè)為大、工業(yè)為重、工業(yè)為先”的導(dǎo)向，形成舉全縣之力抓工業(yè)的合力，把全縣的資源、政策、人力都向工業(yè)、向園區(qū)集中集聚，把全縣的思想認(rèn)識(shí)、工作安排都要向工業(yè)、向園區(qū)聚焦聚集。這既是縣委的工作理念，也是對(duì)全縣各級(jí)各部門(mén)的工作要求。希望園區(qū)干部職工深刻把握縣委這一重大戰(zhàn)略，鮮明加快發(fā)展的工作取向。要深入開(kāi)展“縣情大調(diào)研、思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、發(fā)展大提速”主題活動(dòng)，找差距、找原因、找出路，充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展工業(yè)園區(qū)是*加快發(fā)展的必由之路。特別是隨著交通區(qū)位的改善，園區(qū)的發(fā)展將迎來(lái)重大戰(zhàn)略機(jī)遇，只要下定決心、眾志成城，扭住目標(biāo)、抓住重點(diǎn)，用二至三年時(shí)間集中攻堅(jiān)、集群發(fā)展，園區(qū)就一定能夠跨越突破。干工作就要有愿意拼搏奉獻(xiàn)、敢于攻堅(jiān)破難的意志、氣質(zhì)，不能一遇到困難就怨天尤人、唉聲嘆氣�？h委將鮮明“工業(yè)苦、工業(yè)累、工業(yè)就要有地位”的導(dǎo)向，充分支持大家的工作。 （二）高擎改革創(chuàng)新的旗幟。當(dāng)前*的工業(yè)基礎(chǔ)確實(shí)還比較差，想在短時(shí)間實(shí)現(xiàn)根本性的變化是不現(xiàn)實(shí)的。而且*與周邊先進(jìn)地區(qū)的差距是全方位的，體現(xiàn)在發(fā)展上，根子在思想理念上。我們要實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，不光要有宏偉的目標(biāo)，更要找到工作的突破口。突破口是什么？靠念“老三篇”不行，“穿新鞋走老路”也不行。為此，園區(qū)必須要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，高舉改革創(chuàng)新的大旗，走一條改革創(chuàng)新的路子，全面改變工作方式，重塑戰(zhàn)斗能力。第一，要學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外園區(qū)改革發(fā)展的有效舉措和成功經(jīng)驗(yàn)，全面創(chuàng)新園區(qū)開(kāi)發(fā)模式、管理_和運(yùn)行機(jī)制，著力破解園區(qū)發(fā)展的制約因素，全力構(gòu)建與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代園區(qū)相適應(yīng)的_機(jī)制。前期，縣上已經(jīng)對(duì)園區(qū)進(jìn)行了整合，并采取“組閣制”對(duì)園區(qū)干部進(jìn)行了調(diào)整，園區(qū)改革方案也即將下發(fā)執(zhí)行，給了園區(qū)足夠的空間和權(quán)力。作為園區(qū)的干部，首要的是要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)。園區(qū)的干部要加強(qiáng)在現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代金融、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、規(guī)劃建設(shè)、片區(qū)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)招商、互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)等新興知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升獨(dú)立承擔(dān)具體項(xiàng)目能力，開(kāi)闊視野、拓展思維、增長(zhǎng)才干，實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)化”。第二，要遵循園區(qū)建設(shè)發(fā)展的規(guī)律和定力。對(duì)園區(qū)建設(shè)尤其是新區(qū)建設(shè)一定要謀定而后動(dòng)，不盲目招商擺項(xiàng)目、不無(wú)序開(kāi)發(fā)鋪攤子，在全面完成規(guī)劃編制、投資收益測(cè)算、明確資金渠道的基礎(chǔ)上，一鼓作氣，全面推進(jìn)。新區(qū)配套項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，一定要樹(shù)立現(xiàn)代思維，突出特色、以人為本，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)配置。既要立足當(dāng)前，又要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持“一次規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，適度超前抓好園區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不能因?yàn)橘Y金制約降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，千萬(wàn)不要辛辛苦苦辦迅速落后的事情。要通過(guò)引進(jìn)大集團(tuán)大企業(yè)按照“適度超前、整體配套、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”的原則，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、要素保障等方面建設(shè)，吸引好產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目入駐園區(qū)。在項(xiàng)目選擇上，要立足*區(qū)位條件改善和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)確定發(fā)展定位，圍繞構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群招商選商。第三，要善于運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念。樹(shù)立經(jīng)營(yíng)園區(qū)的觀念，深度融入資本市場(chǎng)。堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)作為一個(gè)整體項(xiàng)目包裝、營(yíng)運(yùn)，以企業(yè)化理念、方式抓園區(qū)工作，用好用活園區(qū)規(guī)劃、土地、項(xiàng)目、市場(chǎng)等各類(lèi)資源。要統(tǒng)籌投入產(chǎn)出平衡，既注重招產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，也注重招“筑巢”項(xiàng)目，以市場(chǎng)機(jī)制探索創(chuàng)新、先行先試，以市場(chǎng)手段多渠道實(shí)施項(xiàng)目合作，不斷探索發(fā)展模式。 （三）迅速形成熱火朝天的建設(shè)發(fā)展局面。一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕。園區(qū)的干部必須立馬行動(dòng)、馬上就辦，迅速掀起園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的熱潮。一是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)鏈招商上要迅速形成新局面。要組建園區(qū)專(zhuān)業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，全面清理現(xiàn)有紡織服裝、食品醫(yī)藥等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)，研究制定產(chǎn)業(yè)鏈招商的工作圖譜，逐一登門(mén)拜訪。二是要力求在盤(pán)活存量資源上取得新突破。園區(qū)閑置廠房、閑置土地相對(duì)較多，盤(pán)活利用好這些廠房土地資源是未來(lái)園區(qū)工作的主攻方向，要同縣級(jí)部門(mén)一道，分線作戰(zhàn)，分兵把守，通過(guò)法律途徑，結(jié)合招商引資，一個(gè)一個(gè)研究解決辦法，盡快盤(pán)活部分項(xiàng)目。三是園區(qū)軟硬環(huán)境建設(shè)上要迅速實(shí)現(xiàn)新變化。對(duì)*工業(yè)區(qū)要結(jié)合麥冬大健康產(chǎn)業(yè)和麥冬特色小鎮(zhèn)的打造，抓緊規(guī)劃設(shè)計(jì)打包道路改造提升、黑化綠化亮化及麥冬公園等項(xiàng)目，提升項(xiàng)目承載能力；對(duì)于五里梁產(chǎn)城新區(qū)，要進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)用地尤其是工業(yè)用地空間，在加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同時(shí)，同步收儲(chǔ)工業(yè)用地，建設(shè)公共服務(wù)中心，盡快形成項(xiàng)目承載平臺(tái)。四是要在園區(qū)建設(shè)投融 ……（未完，全文共4763字，當(dāng)前只顯示2646字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在工業(yè)園區(qū)干部大會(huì)上的講話（新調(diào)整任職班子）） 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