| 標題：在區(qū)沖刺四季度大會上的講話 |
| 在區(qū)沖刺四季度大會上的講話 同志們： 今天區(qū)委、區(qū)政府召開小范圍、高規(guī)格的會議，議題很明確，就是“沖刺四季度、全力抓決勝”；目標很明確，就是要完成年初區(qū)委區(qū)政府下達的經(jīng)濟工作方面爭先創(chuàng)優(yōu)目標；任務很明確，就是動員全區(qū)上下進一步認清形勢、迎難而上，以時不我待、只爭朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，緊扣目標抓落實，爭分奪秒趕進度，全力以赴沖刺全年目標任務。剛才*個部門也作了交流發(fā)言，為什么請區(qū)級機關有關部門發(fā)言，意圖也很明確，就是抓決勝不僅是“塊”上的任務，也是“條”上的責任，條塊結合，合力攻堅。總體上講，各單位、部門目標任務明確、工作思路清晰、手段舉措扎實，信心很足，干勁很足，措施可行。我相信，只要大家步步為營抓好落實，把干勁使出來，把工作深下去，就一定能抓出成效，干出成果，圓滿完成全年目標任務。下面，我再談三點意見： 一、沖刺四季度須竭盡全力 今年只剩下*天時間了，到了全年百米沖刺的決戰(zhàn)決勝階段。一方面，四季度既是今年各項工作“大閱兵”的盤點階段，同時也是明年工作起好步、開好頭的關鍵時期，一季關兩年，地位舉足輕重。另一方面，由于國際影響，實現(xiàn)今年年度目標困難多、難度大、壓力空前，組織好今年的百米沖刺比以往任何時候都顯得迫切和重要。如何評判我區(qū)當前的經(jīng)濟形勢，總體可以概括為兩句話：即“好于預期，形勢嚴峻”。所謂“好于預期”即經(jīng)濟運行狀況比預想的要好，自金融危機以來經(jīng)濟下滑的勢頭得到初步遏制，并逐漸向好的方向發(fā)展。從五大考核指標完成情況來看，前三季度，全區(qū)完成財政收入*億元，同比增長*％，比上半年增幅提高了*個百分點，實現(xiàn)一般預算收入*億元，同比增長*％，高于上半年增幅* ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1155字，正式會員可完整閱讀）…… 二、沖刺四季度須狠抓關鍵 抓沖刺，主體是企業(yè)，作為在政府。怎么去沖？關鍵要聚焦目標，以做大存量、創(chuàng)造增量、培植后勁為突破口，提速度、趕進度、彌補缺口、決勝全年。第一，做大存量。重點要解企業(yè)之難，在挖潛上下功夫、求突破。現(xiàn)有企業(yè)是沖刺四季度最現(xiàn)實、最直接的來源所在，也是我們保增長、沖目標的潛力所在。當務之急，是雪中送炭和顆粒歸倉。 一是雪中送炭。集中一段時間，分出幾條專線，繼續(xù)開展走進企業(yè)活動，及時掌握企業(yè)所需、所難，想方設法幫助企業(yè)解決融資、用工等方面面臨的困難，當前是沖刺的關鍵時期，我們一定要真走進、高層走進，現(xiàn)場去解決問題，真心實意、高效快捷地為企業(yè)排憂解難，既讓企業(yè)在服務中感受到溫暖、堅定信心，又為企業(yè)開足馬力、多產(chǎn)多出提供有力支持。區(qū)民發(fā)擔保中心要在年底再組織幾次銀企對接活動，牽線搭橋，幫助有條件、有能力的企業(yè)爭取金融支持，確保企業(yè)能夠吃飽開足。由區(qū)發(fā)改委牽頭，對船舶及配套企業(yè)進行一次全面、深入的調(diào)研，針對企業(yè)目前以及今后一段時間面臨的困難，有針對性地提出對策措施和扶持政策，做到政府與企業(yè)共渡難關。最近，區(qū)發(fā)改委在調(diào)研中排出了一批企業(yè)提出的問題，要抓緊梳理分類，諸如道路、給排水、電力配套等該由政府解決的問題，要盡快解決，諸如產(chǎn)學研對接、參展攤位等政府可以作為的問題，要全力搞好協(xié)調(diào)服務。要全力支持企業(yè)科技創(chuàng)新，在課題申報、科研經(jīng)費爭取、人才引進等方面提供扎實有效的服務，為企業(yè)轉型升級、開辟新的發(fā)展空間創(chuàng)造條件。二是顆粒歸倉。要堅持“大小稅種一起抓、各種資源一齊用”，著力抓好稅源分析和催報催繳工作，確保稅源不遺漏、不流失。要針對我區(qū)“兩棲型”企業(yè)較多的實際狀況，加強與企業(yè)的信息溝通和感情聯(lián)絡，強化督促檢查和政策激勵，確保應收盡收。同時，要有針對性地出臺一些優(yōu)惠舉措，加強與企業(yè)主的溝通交流，打好服務牌、感情牌，爭取一批潛在的產(chǎn)能和稅源，發(fā)展一批樓宇經(jīng)濟。本月底前要出臺二三產(chǎn)剝離的政策措施，加大二三產(chǎn)銷售收入分開列統(tǒng)力度，加快推進步伐，改善稅源結構。 第二，創(chuàng)造增量。重點要解項目推進之難，在培育新增長點上下功夫、求突破。在年初的經(jīng)濟城建會議上，我們把重點工業(yè)“*”、重點服務業(yè)“*”工程作為項目建設主抓手。從目前推進的情況來看，進展不一，參差不齊，服務業(yè)項目總體上推進有力、進展順利，重點工業(yè)項目差距較大，達產(chǎn)較少，未能形成新的支撐力，這也是造成規(guī)模工業(yè)應稅銷售收入脫幅較大的原因之一。當務之急是要以快竣工、快開業(yè)運營、快投產(chǎn)達產(chǎn)為著力點，全力突破項目推進中的制約瓶頸，放大服務業(yè)項目建設戰(zhàn)果，加快工業(yè)項目建設進程，為保增長開辟新的增長點。一是要合力抓推進。項目推進中需要協(xié)調(diào)解決的問題很多，既要明確專人跟蹤服務，按時間節(jié)點組織推進，按責任要求抓好落實，又要上下聯(lián)動、左右互動解決推進中的難題。各街道、開發(fā)區(qū)是項目推進的主體，要盡全力解決項目推進中的難題，盡量把問題解決在當?shù)亍π枰泻蛥^(qū)解決的問題，區(qū)相關部門要義不容辭擔當責任，全力以赴抓好協(xié)調(diào)服務，絕不允許推諉扯皮打太極拳。對涉及到多個部門的問題，由區(qū)重大項目領導小組、服務業(yè)發(fā)展領導小組牽頭，采取現(xiàn)場辦公、聯(lián)合會辦等措施，確保一次協(xié)調(diào)到位，一步落實到底。對涉及到市級部門的問題，區(qū)相關部門要主動協(xié)調(diào)銜接，主動盯緊粘牢，推動問題盡早盡快解決。二是要超前抓推進。相關配套工作滯后是制約我區(qū)項目快速投產(chǎn)運營的突出問題，有些項目都竣工了，但路還不通、水還不通、電還不通，不僅業(yè)主叫苦不迭，而且往往造成我們工作上很被動。各街道、開發(fā)區(qū)和區(qū)有關部門一定要增強超前意識，像抓項目開工那樣抓后續(xù)配套工作，能提前做的一定要提前做，能交叉做的一定要交叉做，確保項目建成，投產(chǎn)運營的條件具備。 第三，培植后勁。招商引資和項目轉化既是今年的任務，更是明年的后勁和基礎。從招商引資來講，到目前為止，*家單位均未能達到序時進度，而且缺口還比較大，尤其是在手成熟的A類項目寥寥無幾�，F(xiàn)在已近年底，招商引資工作要全力搶抓三大機遇：一是投資商制訂明年投資計劃的機遇，二是上級部門編制明年項目規(guī)劃的機遇，三是服務業(yè)特別是地產(chǎn)市場升溫的機遇。各單位要抓緊有限時間，及早溝通協(xié)調(diào)。一方面，對今年以來接觸過的一批重大項目進行梳理，尤其是對體量大、質(zhì)量高、帶動性強的A類、B類項目以及軟件等服務外包項目，要加強與投資商的溝通與對接，力爭年前再突破一批項目。另一方面，要精心準備，繼續(xù)組織開展好各類主題招商活動，搞好推介，提高活動成效。今年服務業(yè)發(fā)展勢頭好、推進快，四季度要在抓好項目開工、竣工、開業(yè)的同時，及時評估和論證在手的項目信息源，力爭在服務業(yè)外資項目上有所突破。招商引資管全年、管來年，事關今后一個時期的發(fā)展，沒有“松”與“緊”可言，就是要一年緊下去、一路抓到底，切忌前緊后松、時緊時松。從項目轉化來講，上半年新登記注冊的*個項目，推進情況總體是好的，基本都達到時間節(jié)點的要求，一方面，各街道和開發(fā)區(qū)要一著不讓抓好推 ……（未完，全文共6237字，當前只顯示3003字，請閱讀下面提示信息。收藏在區(qū)沖刺四季度大會上的講話） 上一篇：副市長在2023年全市深化醫(yī)改考核整改會議上的講話 下一篇：學習《著作選讀》心得體會：讀權威著作 悟真理力量 相關欄目：季度半年 黨委 動員大會 |