| 標(biāo)題：在督導(dǎo)調(diào)度重大項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)會(huì)上的講話提綱 |
| 在督導(dǎo)調(diào)度重大項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)會(huì)上的講話提綱 同志們： 剛才，市發(fā)改委、市招商服務(wù)中心分別匯報(bào)了重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)及集中開工項(xiàng)目推進(jìn)情況、重大項(xiàng)目招引有關(guān)情況；五個(gè)板塊分別作了匯報(bào)，既談了“十四五”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定和新興產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)思路，又談了今年集中開工項(xiàng)目未實(shí)質(zhì)性開工整改情況和四季度每月集中開工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目安排情況；**等同志講了很好的意見，我都贊同。下面，我圍繞本次項(xiàng)目調(diào)度主題，講幾點(diǎn)意見。 第一，為什么把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為本次項(xiàng)目調(diào)度的主題？主要基于三點(diǎn)考慮： 一是中央及省委有要求。總書記在**考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深刻把握發(fā)展的階段性新特征新要求，堅(jiān)持把做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為主攻方向，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一手抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和現(xiàn)代化水平。**書記多次指出，要打造以新型“********”為重點(diǎn)、以“芯屏器合”為標(biāo)識(shí)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。對(duì)*來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是根基和主體，要做強(qiáng)做優(yōu)；新興產(chǎn)業(yè)是方向和未來(lái)，要培育壯大。 二是干部認(rèn)識(shí)有偏差。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，顧名思義是在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用的產(chǎn)業(yè)。這類產(chǎn)業(yè)既對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)起著支撐作用，又對(duì)其他產(chǎn)業(yè)起著引導(dǎo)作用。從我市看，從市到縣區(qū)、園區(qū)，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)都有不同認(rèn)識(shí)，產(chǎn)業(yè)定位和方向不是非常明確。比如，有的同志提出，以**為主導(dǎo)；也有的同志提出，以 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略949字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一要抓項(xiàng)目支撐。我們發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，最終要落到一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目、具體企業(yè)上。沒有項(xiàng)目，一切都是空的。我們講項(xiàng)目為王，就是基于這個(gè)考慮。抓項(xiàng)目，無(wú)非三個(gè)字：謀、招、建。首先，謀劃要有深度。一個(gè)項(xiàng)目，你謀深謀透了，這個(gè)項(xiàng)目就成了一大半，這叫磨刀不誤砍柴工。也有的項(xiàng)目，都是沒影子的事，純屬講故事，最后當(dāng)然落不了地�，F(xiàn)在正是謀劃“十四五”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們既要把自己未來(lái)想干能干的事謀透，也要把想干但干不了的事謀深，加大向上對(duì)接爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)有更多項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家及省規(guī)劃盤子。這個(gè)節(jié)點(diǎn)一定要把住，項(xiàng)目進(jìn)不了盤子，再大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話都不管用，錯(cuò)過(guò)一茬地荒一季，就等于錯(cuò)過(guò)一個(gè)發(fā)展機(jī)遇期。其次，招引要有準(zhǔn)度。這一點(diǎn)，我講得比較多，大家都有共識(shí)和行動(dòng)，也取得了較好成效。特別是**地方不大，但非常出人，在外的高層次人才很多。前天，**來(lái)*考察，就組建產(chǎn)業(yè)投資基金事項(xiàng)進(jìn)行了洽談，達(dá)成了初步共識(shí)。像這樣的優(yōu)質(zhì)資源，這些人本來(lái)就有家鄉(xiāng)情結(jié)，別人想找都不一定能找得上門，我們要把握和運(yùn)用好。所以我們招商還是要立足于現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)，把長(zhǎng)三角、珠三角作為主攻方向，緊盯鄉(xiāng)賢資源和大企業(yè)，多對(duì)接先進(jìn)生產(chǎn)力，多交大朋友、真朋友。其三，建設(shè)要有速度。這一點(diǎn)，等會(huì)還要說(shuō)。關(guān)鍵是簽約后早落地，落地后早建設(shè)，建成后早投產(chǎn)，投產(chǎn)后早達(dá)效，而不能急急忙忙簽約開工，等到真建設(shè)時(shí)發(fā)現(xiàn)要件不全、條件不成熟，搞成半拉子工程。要清單式列出需破解的問(wèn)題，明確專人逐個(gè)攻克。 二要抓平臺(tái)承載。平臺(tái)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體和助推器，抓產(chǎn)業(yè)要有平臺(tái)意識(shí)。重點(diǎn)要抓好四類平臺(tái)：一是園區(qū)平臺(tái)。這方面，**條件和基礎(chǔ)好一點(diǎn)，其他縣區(qū)的開發(fā)區(qū)，不客氣地說(shuō)，軟硬件條件比江浙的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)好不了多少，都要全面加強(qiáng)和改善。二是產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。包括國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)、先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料產(chǎn)業(yè)集群等等，都是國(guó)字號(hào)的，關(guān)鍵把產(chǎn)業(yè)做起來(lái)，不能砸了牌子。前天**就說(shuō)，先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料產(chǎn)業(yè)集群這種牌子，國(guó)家部委是綜合考慮權(quán)衡的，對(duì)你這個(gè)地方在先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)域破解“卡脖子”技術(shù)寄予厚望，我們要擔(dān)起這個(gè)使命和責(zé)任。三是創(chuàng)新平臺(tái)。包括先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的組建，包括中科大創(chuàng)業(yè)園、中科院皖江中心等現(xiàn)有平臺(tái)的提升，也包括即將劃轉(zhuǎn)到市里的質(zhì)檢中心，都要善于學(xué)習(xí)借鑒滬蘇浙有益經(jīng)驗(yàn)和有效做法，用市場(chǎng)化辦法和機(jī)制推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，不能一建平臺(tái)就要人要編，搞成事業(yè)單位。四是金融平臺(tái)。既要加強(qiáng)銀企對(duì)接服務(wù)，解決好企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題，更要積極引導(dǎo)企業(yè)上市直接融資，用好產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)融資等工具。 三要抓產(chǎn)業(yè)集聚。產(chǎn)業(yè)集聚度越高，配套越全，成本越低，相對(duì)來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)力也越強(qiáng)。這就像滾雪球，最初只有一個(gè)“雪核”，越往后就會(huì)越滾越大、越滾越快，影響力知名度也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。我多次說(shuō)，為什么做電子通訊，第一反應(yīng)就是深圳華強(qiáng)北，因?yàn)椤把┣蛐?yīng)”形成了技術(shù)和人才的源源不斷“進(jìn)場(chǎng)”，推動(dòng)配套能力、支撐能力不斷攀升，生產(chǎn)成本、交易成本不斷降低，優(yōu)勢(shì)就非常明顯了。又比如蘇州，生物醫(yī)藥給我們留下了深刻印象，集聚企業(yè)3000多家，從業(yè)人員近5萬(wàn)人，去年產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到了1728億元【蘇州提出，要推動(dòng)形成一種共識(shí)：說(shuō)到蘇州，就是生物醫(yī)藥；說(shuō)到生物醫(yī)藥，中國(guó)就看蘇州】。再如起重機(jī)械，首先想到的是新鄉(xiāng)長(zhǎng)垣，1000多平方公里的縣級(jí)市，集聚了1100多家關(guān)聯(lián)企業(yè)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品占有率超過(guò)70％。所以說(shuō)，集聚才能集群，才能做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，壯大產(chǎn)業(yè)集群，我覺得要把好三點(diǎn)：一是龍頭企業(yè)。也就是“核”的問(wèn)題。這一點(diǎn)，大家都有共識(shí)，都十分注重龍頭企業(yè)的招引。很多時(shí)候，一個(gè)龍頭企業(yè)就能撐起一個(gè)產(chǎn)業(yè)，招來(lái)一個(gè)龍頭企業(yè)，一些上下游配套企業(yè)就會(huì)隨之而來(lái)，越來(lái)越多的“極”向“核”靠攏，形成的就是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，龍頭企業(yè)周邊都會(huì)集聚著一批配套企業(yè)，有著相對(duì)穩(wěn)定而又密切的合作關(guān)系，相互依存，彼此融合。這些也是我們的主攻方向，甚至可以招引在前，先構(gòu)建起一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，吸引龍頭企業(yè)主動(dòng)遷入。二是產(chǎn)業(yè)鏈條。獨(dú)木難成林，產(chǎn)業(yè)只有建在鏈上，企業(yè)只有連在鏈上，發(fā)展穩(wěn)固性才強(qiáng)。這在今年疫情期間得到充分印證。實(shí)事求是地說(shuō)，我市產(chǎn)業(yè)鏈條也不夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)型、原料型、中間體產(chǎn)品占比較高，終端產(chǎn)品偏少，大家謀劃“十四五”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)時(shí)普遍有同質(zhì)同向情況，原因就是產(chǎn)業(yè)鏈條短。各板塊尤其是各開發(fā)園區(qū)要轉(zhuǎn)換思路，善于把工作焦點(diǎn)放到產(chǎn)業(yè)鏈上，找準(zhǔn)核心部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱之處，更大力度穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，引導(dǎo)資本投向“微笑曲線”兩端，將點(diǎn)狀的特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步拓展為鏈狀的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)韌性。三是面上 ……（未完，全文共5126字，當(dāng)前只顯示2468字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在督導(dǎo)調(diào)度重大項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)會(huì)上的講話提綱） 上一篇：關(guān)于**培育發(fā)展新動(dòng)能、助推資源型城市轉(zhuǎn)型的調(diào)研報(bào)告 下一篇：全區(qū)“抓項(xiàng)目穩(wěn)投資增動(dòng)能”第三次調(diào)度會(huì)主持詞 相關(guān)欄目：督查 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 建筑 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié) |