| 標(biāo)題：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期國(guó)企文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告 |
| 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期國(guó)企文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告 _總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。”文化自信是一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家以及一個(gè)政黨對(duì)自身文化價(jià)值的充分肯定和積極踐行，并對(duì)其文化生命力持有的堅(jiān)定信心。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，文化自信首先體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)上，文化是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的澎湃強(qiáng)勁的精神力量，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，既是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、樹(shù)立企業(yè)良好形象的需要，也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。 一、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的理論基礎(chǔ) 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展愿景、企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向、管理制度、行為準(zhǔn)則、工作習(xí)慣以及自身形象等要素的綜合體現(xiàn)，是廣大干部員工在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理等活動(dòng)中形成的，同時(shí)經(jīng)過(guò)提煉、升華，成為全體員工所認(rèn)同并維護(hù)的價(jià)值觀與行為方式的總和。一直以來(lái)，關(guān)于企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，目前“四分法框架”在學(xué)界和企業(yè)獲得廣泛認(rèn)同，即：精神層（核心層）、行為層（延伸層）、制度層（淺層）、物質(zhì)層（外層）。其中，精神層是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和；行為層是企業(yè)文化的中層部分，企業(yè)行為一般包括企業(yè)家的行為、英雄模范人物的行為和普通員工的行為等；制度層是企業(yè)理念的延伸，涉及企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度體系，“規(guī)范性”是它的顯著特點(diǎn)，意在規(guī) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略959字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)文化提升方向 在新時(shí)代，國(guó)有企業(yè)需要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新，新時(shí)代、黨建、創(chuàng)一流、創(chuàng)新、安全文化、綠色文化、市場(chǎng)意識(shí)、國(guó)際化、文化融合等成為國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。 一是要強(qiáng)調(diào)和突出與新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的文化特點(diǎn)。一個(gè)好的企業(yè)文化必須與時(shí)俱進(jìn)，符合時(shí)代要求，體現(xiàn)時(shí)代特征，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。要強(qiáng)調(diào)與時(shí)俱進(jìn)，新時(shí)代下國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)容上要強(qiáng)調(diào)和突出與新經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的文化特點(diǎn)；要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，充分激發(fā)企業(yè)文化工作的活力和創(chuàng)造力；要強(qiáng)調(diào)共享，不僅要促進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)部各子文化在新時(shí)期不斷共享彼此的精髓和優(yōu)勢(shì)，更要不斷促進(jìn)企業(yè)文化與廣大員工價(jià)值理念和社會(huì)公眾期待的共享。 二是要加強(qiáng)企業(yè)文化與黨建工作的融合。要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，把凝聚企業(yè)人心的黨建思想政治工作和企業(yè)文化統(tǒng)籌發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更好的融合，促進(jìn)共同發(fā)展。要把企業(yè)黨建工作充實(shí)到企業(yè)文化的核心價(jià)值觀中，提升黨員職工的精神境界，使這些好的先進(jìn)的文化成為職工行為的對(duì)照，以企業(yè)黨建和企業(yè)文化相融合的特殊途徑，堅(jiān)定理想信念，激發(fā)出員工極大的勞動(dòng)熱情和主動(dòng)性，更好地服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。注重發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織在增加企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用，增進(jìn)企業(yè)內(nèi)各部門(mén)和公司之間的相互交流和溝通，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。及時(shí)收集員工的意見(jiàn)和建議，了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決基層組織和員工的思想問(wèn)題及實(shí)際困難，既達(dá)到了建設(shè)以人為本企業(yè)文化的目標(biāo)，也讓員工感受到組織的溫暖。 三是要矢志建設(shè)與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的優(yōu)秀企業(yè)文化。黨的十九大報(bào)告提出，要培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)相當(dāng)一部分國(guó)有企業(yè)具備一定的規(guī)模和實(shí)力，與此同時(shí)，也應(yīng)將文化建設(shè)作為主要舉措和核心動(dòng)力，強(qiáng)化文化軟實(shí)力，發(fā)揮企業(yè)文化在凝心聚力、引領(lǐng)融合、促進(jìn)發(fā)展等方面的重要作用，塑造世界一流企業(yè)良好形象。同時(shí)，在國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程中，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)，思想觀念、組織應(yīng)急機(jī)制、管理模式等，都需要隨需應(yīng)變、與時(shí)俱進(jìn)，需要進(jìn)一步提升企業(yè)的文化、管理、制度、組織模式、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、品牌服務(wù)、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)知名度等軟實(shí)力，把握更廣闊平臺(tái)的機(jī)遇。四是要注重市場(chǎng)引領(lǐng)為方法的企業(yè)文化建設(shè)。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_下的關(guān)系，一些國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)不足，客戶意識(shí)、消費(fèi)者觀念不足。新時(shí)期的國(guó)有企業(yè)文化需要適時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，主動(dòng)探究與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營(yíng)和管理形式，持續(xù)補(bǔ)充與革新企業(yè)文化，把效率、利潤(rùn)、服務(wù)、市場(chǎng)等要素融合到企業(yè)文化中；另外還要注重以效益為主導(dǎo)的文化建設(shè)，建立包容、共享、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，消融文化沖突，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)，調(diào)動(dòng)員工積極性，從而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。 四、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)文化的建設(shè)原則 一是堅(jiān)持企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理的深度融合。堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合，把核心價(jià)值理念與管理制度、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考核和經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合；把核心價(jià)值理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，與經(jīng)營(yíng)理念同提煉、同推廣、同弘揚(yáng)；堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效的原則，使企業(yè)文化建設(shè)貫穿企業(yè)管理全程，深植于企業(yè)管理和員工行為之中，成為全體干部員工的行動(dòng)指南。 二是加強(qiáng)企業(yè)文化管理_機(jī)制建設(shè)。全面落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)舉措，在_上，強(qiáng)化集團(tuán)公司文化統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化各成員企業(yè)文化建設(shè)的職責(zé)，明確集團(tuán)總部、各成員企業(yè)及所屬單位企業(yè)文化建設(shè)的工作職責(zé)，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；在機(jī)制上，使企業(yè)文化真正成為提高管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的軟實(shí)力，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部員工步調(diào)一致，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 三是提煉、傳承、融合優(yōu)秀文化元素。適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的重大使命，梳理回顧企業(yè)各產(chǎn)業(yè)、各業(yè)務(wù)單元、各成員企業(yè)的改革發(fā)展歷程，總結(jié)提煉集成優(yōu)秀文化元素，進(jìn)一步增強(qiáng)文化的包容性，以文化凝聚組織深度融合。傳承歷史優(yōu)良傳統(tǒng)，講好企業(yè)故事，進(jìn)一步增強(qiáng)各板塊、各層級(jí)的同向行動(dòng)力和戰(zhàn)略協(xié)同力。 四是進(jìn)一步增強(qiáng)文化開(kāi)放性和引領(lǐng)力。適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，與全球合作伙伴和各級(jí)政府、合作單位交往的不斷深入等市場(chǎng)資源、環(huán)境的變化，進(jìn)一步加大企業(yè)文化建設(shè)的融合、交流、推廣、創(chuàng)新力度，增強(qiáng)全球視野、跨文化管理、品牌文化和文化軟實(shí)力意識(shí)。 五、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)文 ……（未完，全文共4489字，當(dāng)前只顯示2494字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期國(guó)企文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告） 上一篇：在國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)巡察工作座談會(huì)上的典型交流材料 下一篇：縣主題教育期間幸福美麗新村建設(shè)匯報(bào)發(fā)言材料 相關(guān)欄目：文化 宣傳講話 建筑 調(diào)研報(bào)告 |