| 標(biāo)題：某區(qū)長在指導(dǎo)某街道干部作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話 |
| 某區(qū)長在指導(dǎo)某街道干部作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話 同志們： 今天，我們召開這次會議，主要任務(wù)是貫徹落實全區(qū)落實突破年暨干部作風(fēng)建設(shè)動員大會精神，就認(rèn)真開展好干部作風(fēng)建設(shè)大討論大反思大提升活動進(jìn)行動員部署。剛才劉其通同志宣讀了街道《關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)大討論大反思大提升活動的落實方案》，明確了開展干部作風(fēng)建設(shè)大討論大反思大提升活動的思路和措施。 總的來看，一是組織領(lǐng)導(dǎo)比較到位。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并組成了專門的工作班子，確保了各項工作順利推進(jìn)。二是總體安排科學(xué)務(wù)實。緊密結(jié)合自身實際和當(dāng)前重點工作，確定了作風(fēng)建設(shè)的載體和措施，做到了統(tǒng)籌兼顧、合理安排。三是查擺問題比較深入。前期，咱們街道通過開展“強學(xué)習(xí)、大討論、快落實”活動，組織村（社區(qū)）、機關(guān)干部開展了集中學(xué)習(xí)研討，緊緊圍繞區(qū)里指出的六個方面問題，對街道作風(fēng)建設(shè)及下一步發(fā)展建言獻(xiàn)策，收集了5大類、175條意見建議，分類施策、持續(xù)推進(jìn)，增強了活動的針對性。但同時，我們也要清醒看到，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，與群眾的現(xiàn)實期盼相比，與高質(zhì)量發(fā)展的激烈競爭態(tài)勢相比，我們的各項工作、我們的干部作風(fēng)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，還有許多需要改進(jìn)的地方。 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略837字，正式會員可完整閱讀）…… 一、廣泛征求意見，深入查擺問題。找準(zhǔn)病灶，才能對癥下藥。這次在查擺問題時，要注意把握三點要求：一是既要開展起底式摸排，更要聚焦突出問題深查細(xì)照。要拿出掘地三尺的決心，聚焦上級點出的問題、巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問題、推進(jìn)重點項目建設(shè)中暴露的問題、曾引發(fā)負(fù)面yq的問題、省市電視問政曝光的問題等等，做到由點及面、由表及里，全面反思、舉一反三。二是既要剖析個性問題，更要反思共性問題，真正把自己擺進(jìn)去對照反思，哪怕僅是問題苗頭或思想傾向，也要提高警惕、防微杜漸。三是既要從基層一線找問題，更要從領(lǐng)導(dǎo)干部身上找問題，對照單位的問題、下級的問題，主動認(rèn)領(lǐng)，以身作則，發(fā)揮好以上率下作用。在此基礎(chǔ)上，全面了解意見訴求，認(rèn)真分析研判，形成單位、個人作風(fēng)問題清單，并以適當(dāng)形式、在一定范圍公開公示，為整改提供精準(zhǔn)靶向。這里強調(diào)，問題清單必須是具體的、明確的、有形的，有實實在在的例子，就像學(xué)生建立“錯題本”那樣，把每道“錯題”列出來，找原因、查根源，明確整改方向，從而避免再發(fā)生類似問題。 二、要聚焦重點關(guān)鍵，抓好整改落實。作風(fēng)建設(shè)過程中，有些問題的解決不會一蹴而就。但只要我們有“改”的決心、“轉(zhuǎn)”的態(tài)度，持之以恒地抓下去，干部作風(fēng)一定會有大的改觀。大家要把查擺的問題清單與今年的考核指標(biāo)、重點任務(wù)結(jié)合起來，明確整改措施、目標(biāo)要求、完成時限，實行“臺賬式管理”和“銷號制落實”制度，做到整改一個銷號一個。具體要注重把握幾點：一要從干部自身抓起。所有機關(guān)干部都要以第一人稱的姿態(tài)把自己擺進(jìn)去，問一問自己是否用情，有沒有真正把街道的事當(dāng)成自己的事；問一問自己是否用心，是否真正讓深度工作成為一種習(xí)慣和自覺；問一問自己是否用腦，面對發(fā)展難題、瓶頸制約是否敢想敢干；問一問自己是否用力，是否主動向前一步、爭當(dāng)關(guān)鍵變量。二要從群眾關(guān)心的事抓起。從當(dāng)前工作來看，還有部分群眾不滿意，肚子里有怨氣，我們的工作還有明顯的差距。作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題。只有真正樹牢群眾觀念，站穩(wěn)群眾立場，把群眾的事當(dāng)成天大的事去辦，把每一位群眾當(dāng)成親人來對待，才是作風(fēng)建設(shè)的治本之策。三要從做好當(dāng)前各項重點工作抓起。當(dāng)前城市之間的競爭越發(fā)激烈，哪里的營商環(huán)境好，人才就往哪里走、資金就往哪里流，我們的干部作風(fēng)抓不好，口碑和形象一旦遭到破壞，付出的代價遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是處理幾個責(zé)任人就能彌補的。下步，對少數(shù)干部出現(xiàn)的不敢負(fù)責(zé)、作風(fēng)不正、執(zhí)行不力、效率低下等突出問題，對群眾反映強烈的熱點難點問題，要下決心再抓一批典型案例，通過曝光、剖析、追責(zé)等環(huán)節(jié)，舉一反三，以儆效尤。到年底時，街道領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合問題查擺整改情況，在年度民主生活會上列出專題進(jìn)行剖析查擺，鞏固和深化作風(fēng)整頓成果。 三、要層層傳導(dǎo)壓力，嚴(yán)格督查指導(dǎo)。當(dāng)前，區(qū)委大力抓干部作風(fēng)建設(shè)，但我們看到，仍有一些干部不自省、不覺悟，麻木不仁，炮打不驚。抓作風(fēng)建設(shè)，必須抓鐵有痕、踏石留印，擊在痛處、點在穴上，用機制治本、靠制度管人。下步，圍繞強化作風(fēng)建設(shè)，將重點健全三個工作機制：一是綜合評價機制。這次活動將把評判權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾、交給企業(yè)、交給服務(wù)對象，以外力驅(qū)動內(nèi)力，促使機關(guān)干部從群眾和企業(yè)“最怨、最恨、最急、最盼”的事抓起，以實際行動取信于民。評議活動將引入專業(yè)第三方機構(gòu)，開展全過程、常態(tài)化評價，排出名次、公開通報。對被評為年度“滿意單位”的，要予以通報表彰；對被評為年度“不滿意單位”的，要采取約束措施。二是專項督查機制。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部署的重點工作，建立大督查工作機制，通過四不兩直方式，每季度開展專項察訪，對群眾信訪反映、12345政務(wù)服務(wù)熱線等渠道發(fā)現(xiàn)的問題線索以及落實不力事項及時介入、認(rèn)真查處。三是剛性問責(zé)機制。抓作風(fēng)建設(shè)，必須動真格。這次作風(fēng)建設(shè)，對作風(fēng)問題尤其是不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等問題，要抓住不放，零容忍；對置三令五申于不顧、欺騙組織、糊弄群眾、有令不行、有禁不止的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，不定指標(biāo)、不設(shè)特 ……（未完，全文共3916字，當(dāng)前只顯示2175字，請閱讀下面提示信息。收藏某區(qū)長在指導(dǎo)某街道干部作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話） 上一篇：在駐村幫扶干部能力提升專題培訓(xùn)班開班式上的講話 下一篇：某街道黨工委書記在全區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審會議上的發(fā)言 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 作風(fēng) 建筑 動員大會 黨委 |