| 標題：在全市踐行“楓橋經驗”深化“三零”創(chuàng)建工作第一次交流座談會上的發(fā)言 |
| 在全市踐行“楓橋經驗”深化“三零”創(chuàng)建工作第一次交流座談會上的發(fā)言 尊敬的各位領導，同志們： 近年來，我區(qū)堅持以新時代“楓橋經驗”為引領，以干部工作為切口，著力將矛盾糾紛化解在基層、化解于萌芽狀態(tài)，打造具有我區(qū)特色市域社會治理新模式。根據會議安排，現將有關工作進展情況匯報如下： 找準發(fā)力點，以“楓橋經驗”融入干部教育培訓，讓“想干事”的干部“善治理”。為堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗 ……（快文網http://www.hancun.net省略330字，正式會員可完整閱讀）…… 把握關鍵點，以“楓橋經驗”結合全域干部調研，讓“沉下去”的干部“浮上來”。我區(qū)高度重視社會治理工作，堅持重心下移、力量下沉、保障下傾，積極構建共建共治共享的社會治理格局。區(qū)委組織部以“下沉調研”發(fā)現“下沉干部”，由區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長帶隊，區(qū)委組織部其他班子成員和全體干部分為5個組，對全區(qū)70余家單位和540余名科級干部進行全覆蓋調研，通過座談交流、個別訪談、民主測評、查看資料、實地跟進、列席會議等方式，重點看干部在對待工作尤其是在基層社會治理、化解矛盾糾紛、防范風險隱患中保持什么態(tài)度、產生什么想法、采取什么措施、取得什么成效，及時發(fā)現在一線服務群眾、一線破解難題、一線創(chuàng)新治理的好干部，讓“沉在一線”的干部安心干事、潛心謀事、全心成事。探索運用信息化手段，以“站在基層看機關、站在機關看基層”的方式開展“舉例式”雙向匿名互評，讓街道科級干部重點對機關單位的科級干部支持配合基層工作情況進行評價，機關科級干部重點對街道科級干部抓工作落實能力進行評價，收集匯總評價意見100余條，督促構建“機關支持配合基層，基層牽頭抓好落實”的良好局面，推動形成工作合力，提升基層社會治理現代化水平。 探尋突破點，以“楓橋經驗”貫穿干事創(chuàng)業(yè)導向，讓“解難題”的干部“受重用”。為堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，我區(qū)堅持把社會治理成效納入領導班子和領導干部政績考核重要內容，明確將基層治理網格化、法治建設、生態(tài)文明建設、鄉(xiāng)村振興等6項社會治理工作開展情況寫入科級領導班子和領導干部年度考 ……（未完，全文共1423字，當前只顯示856字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市踐行“楓橋經驗”深化“三零”創(chuàng)建工作第一次交流座談會上的發(fā)言） 上一篇：市人大在主題教育階段總結會上的匯報材料 下一篇：在全市人才工作委員會成員單位暨鄉(xiāng)村人才振興工作推進會上的發(fā)言 相關欄目：經驗交流 創(chuàng)建活動 會議發(fā)言 |