| 標(biāo)題：某縣在全市黨建引領(lǐng)基層治理工作會(huì)議上的交流發(fā)言 |
| 某縣在全市黨建引領(lǐng)基層治理工作會(huì)議上的交流發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 很榮幸作交流發(fā)言。近年來(lái)，我縣大力提升黨建引領(lǐng)基層治理水平，以提高行政執(zhí)法效率、辦好群眾家門口的事為目標(biāo)，依托信息化管理平臺(tái)數(shù)字引擎，助推“街道吹哨、部門報(bào)到”跑出“輝南速度”，不斷增強(qiáng)群眾的幸福感和滿意度。2021年以來(lái)，共吹哨1.1萬(wàn)余次，報(bào)到2萬(wàn)余人次，事件辦結(jié)率100%、群眾滿意度達(dá)到98%。 一、高位推動(dòng)，對(duì)接平臺(tái)，堅(jiān)實(shí)奠定數(shù)字化基礎(chǔ) 縣以“街道吹哨、部門報(bào)到”作為城鄉(xiāng)基層治理的著力點(diǎn)，突出黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)物質(zhì)保障、實(shí)施高位統(tǒng)籌，切實(shí)推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。 （一）高位統(tǒng)籌推進(jìn)。成立縣城鄉(xiāng)基層治理服務(wù)中心，為縣委組織部所屬正科級(jí)事業(yè)單位，負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)基層治理服務(wù)保障工作；同時(shí)，投資3000余萬(wàn)元，在縣城鄉(xiāng)基層治理服務(wù) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略603字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)作。抽調(diào)公安、城管等8個(gè)部門進(jìn)駐縣城鄉(xiāng)基層治理中心辦公，每個(gè)部門選派1名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員駐臺(tái)，負(fù)責(zé)數(shù)字城管、公安信息圖像應(yīng)用、雪亮工程、農(nóng)村網(wǎng)格化管理等信息系統(tǒng)，并利用數(shù)字化平臺(tái)視頻監(jiān)控系統(tǒng)搜尋問(wèn)題事件，發(fā)現(xiàn)后第一時(shí)間派發(fā)至相關(guān)部門進(jìn)行處置，平臺(tái)與部門之間形成左右協(xié)同、內(nèi)外互動(dòng)的良好局面。 （三）全力為民服務(wù)。延伸吹哨、報(bào)到觸角，將《縣“街道吹哨、部門報(bào)到”事項(xiàng)指導(dǎo)手冊(cè)（第一版）》規(guī)定的28項(xiàng)行政執(zhí)法事項(xiàng)拓展至80項(xiàng)，融入飛線治理、噪音油煙治理、小區(qū)車輛亂停亂放、樓宇破損、管道泄漏、轄區(qū)內(nèi)主街路排污井外溢、井蓋丟失破損等與民生相關(guān)的高頻事項(xiàng)，使吹哨、報(bào)到不僅涵蓋行政執(zhí)法事項(xiàng)，也包括民生訴求事項(xiàng)，做到“民有所呼，我有所應(yīng)”，讓老百姓的問(wèn)題清單變成幸福賬單。 三、強(qiáng)化督導(dǎo)，健全機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)吹哨報(bào)到及時(shí)到位 縣采用考核督辦、健全機(jī)制等方式，多舉措跟蹤問(wèn)效吹哨、報(bào)到工作，著力提升解決問(wèn)題的執(zhí)行力，確保為民服務(wù)落到實(shí)處。 （一）考核督辦具體化。對(duì)吹哨事項(xiàng)涉及的報(bào)到部門，訴求人依據(jù)處理結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，數(shù)字化管理平臺(tái)每月統(tǒng)計(jì)調(diào)度吹哨事項(xiàng)辦理數(shù)量、部門處置問(wèn)題進(jìn)度、相關(guān)意見建議等，以“專報(bào)”形式上報(bào)至所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)吹哨、報(bào)到可量化、可視化；針對(duì)“月專報(bào)”通報(bào)的問(wèn)題，仍然不報(bào)到、遲報(bào)到或報(bào)到不作為的，以“督辦單”形式通知相關(guān)部門（單位），并抄送縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委督查室督促解決，促使報(bào)到質(zhì)效提升。目前，已下發(fā)專報(bào)10期，整改部門15個(gè)。 （二）建立機(jī)制規(guī)范化。制定了《縣城鄉(xiāng)基層治理“街道吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制（試行）》《縣“街道吹哨、部門報(bào)到”考核評(píng)價(jià)辦法》《縣“街道吹哨、部門報(bào)到”工作人員管理辦法》等制度，明確部門和街道之間主體責(zé)任和配合責(zé)任，并將吹哨、報(bào)到工作納入部門（街道）年度績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)不按規(guī)定程序亂吹哨，以及不按時(shí)報(bào)到、推諉扯皮、拖延辦理等行為進(jìn)行減分，推動(dòng)吹哨、報(bào)到提質(zhì)增效。 （三）紀(jì)檢監(jiān)督常態(tài)化。將基層監(jiān)督和派駐監(jiān)督納入“愛輝南APP”中，紀(jì)檢監(jiān)察部門采取“由上至下”派單式監(jiān)督和“由下至上”需求式監(jiān)督方式，分析研判吹哨事項(xiàng)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、問(wèn)題集中的領(lǐng)域和部門進(jìn)行個(gè)別約談，下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書，監(jiān)督相關(guān)部門堵塞制度漏洞，提升部門報(bào)到履職效能。 三、引入“智慧+”，整合系統(tǒng)，切實(shí)構(gòu)建吹哨報(bào)到新形態(tài) 縣通過(guò)引入“智慧+”治理形式，推動(dòng)吹哨、報(bào)到智能化，使群眾生活更有質(zhì)感、更加幸福。 （一）整合信息系統(tǒng)。接入組織部、政法委、公安局、城管局、市場(chǎng)監(jiān)管局、水利局等9個(gè)數(shù)據(jù)端口、21個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，將32個(gè)部門、11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)納入數(shù)字化平臺(tái)統(tǒng)一調(diào)度范圍，充分發(fā)揮快速?zèng)Q策、協(xié)調(diào)處理效能。在疫情防控、防汛等重要時(shí)期，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)駐 ……（未完，全文共2603字，當(dāng)前只顯示1566字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏某縣在全市黨建引領(lǐng)基層治理工作會(huì)議上的交流發(fā)言） 上一篇：區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào) 下一篇：在退役軍人思想政治工作會(huì)議上的發(fā)言 相關(guān)欄目：七一黨建專題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 經(jīng)驗(yàn)交流 |