| 標(biāo)題：經(jīng)驗(yàn)交流：深化“五個(gè)融合” 聚力打造特色黨建品牌 |
| 經(jīng)驗(yàn)交流：深化“五個(gè)融合” 聚力打造特色黨建品牌 **公司始終以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，明確“強(qiáng)黨建、重引領(lǐng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”的黨建工作思路，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)工作的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，深入探索基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的路徑，深化“五個(gè)融合”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。 一、在理念思想上進(jìn)行有效融合 推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合，必須提高政治站位，凝聚思想共識。**公司黨委堅(jiān)持學(xué)思踐悟，不斷深化黨建與業(yè)務(wù)融合規(guī)律性認(rèn)識，用統(tǒng)一思想凝聚力量推動(dòng)發(fā)展。健全完善學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)_總書記重要指示批示精神和“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)_總書記對中國石油和中國石油相關(guān)工作的13次重要指示批示精神，提高黨建與業(yè)務(wù)“一盤棋”政治站位，強(qiáng)化“抓好黨建是最大政績”理念，把 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略589字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、在組織建設(shè)上進(jìn)行有效融合 **公司黨委堅(jiān)持把黨的組織和黨的工作覆蓋牢牢抓在手上，嚴(yán)格落實(shí)“四同步四對接”要求，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展過程中組織架構(gòu)、生產(chǎn)流程等變化，動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨組織設(shè)置，動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨組織設(shè)置，撤銷基層黨委3個(gè)，撤銷黨支部29個(gè)，新成立黨支部15個(gè)，黨支部由78個(gè)優(yōu)化為67個(gè)，不斷激發(fā)基層黨組織新活力。深入推進(jìn)基層黨小組與生產(chǎn)班組“兩組”融合，以現(xiàn)有班組為框架,“1對1”建立黨小組，黨小組長與班組長“一肩挑”，推進(jìn)黨組織功能與管理職能有機(jī)統(tǒng)一。通過增加班組發(fā)展黨員比例、優(yōu)化黨員與班組分布等措施，將黨組織體系嵌入基層管理單元，充分發(fā)揮基層黨建在班組建設(shè)中的引領(lǐng)作用，使“小班組”變身“微堡壘”。 所屬**分公司**黨支部，強(qiáng)化“兩組融合”工作，黨小組全部覆蓋班組，并實(shí)現(xiàn)班組長、黨小組長“兩長合一”，把黨小組建設(shè)與創(chuàng)新性班組建設(shè)同步推進(jìn)，自主研發(fā)的“聲光報(bào)警SLA系統(tǒng)”榮獲中國石油創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)。所屬蘭州分公司在“五型班組”和班組自主化管理過程中，以“學(xué)習(xí)型班組”為著力點(diǎn)，創(chuàng)建“班組+理念”“班組+安全”“班組+行為”“班組+制度”“班組+業(yè)績”“班組+文化”的“班組6+”模式，全力推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與班組建設(shè)融合共促。 四、在干部隊(duì)伍上進(jìn)行有效融合 人才是企業(yè)發(fā)展的根本，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合的關(guān)鍵推動(dòng)者，要堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，全力打造新時(shí)代西銷鐵軍隊(duì)伍。深化黨建“一崗雙責(zé)”培訓(xùn)，增強(qiáng)行政干部落實(shí)好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨建責(zé)任。把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要平臺(tái)，積極發(fā)揮交叉任職作用和專業(yè)優(yōu)勢，促進(jìn)各級干部自覺用黨建視角、黨建思維和黨建方法推動(dòng)業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)從“職責(zé)合一”到“工作合一、業(yè)務(wù)合一、思想合一”。大力實(shí)施人才強(qiáng)企工程，統(tǒng)籌“生聚理用”，以工程思維加快推進(jìn)公司人才隊(duì)伍建設(shè)。深入實(shí)施人才強(qiáng)企工程，安排部署“八大人才專項(xiàng)工程”，深化“424”百名人才培養(yǎng)，引導(dǎo)員工爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒，激勵(lì)黨員帶頭學(xué)技術(shù)、練技能，激發(fā)員工做好本職工作的行動(dòng)自覺和思想自覺。 五、在文化理念上進(jìn)行有效融合 _總書記指出，文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量。對于企業(yè)來說，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠培育出持久的競爭力。**公司黨委始終把文化引領(lǐng)作為融合的行動(dòng)號角，堅(jiān)持用石油先 ……（未完，全文共2544字，當(dāng)前只顯示1531字，請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗(yàn)交流：深化“五個(gè)融合” 聚力打造特色黨建品牌） 上一篇：2023年黨組織書記履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告 下一篇：經(jīng)驗(yàn)交流：“四個(gè)嚴(yán)”培育“清廉”標(biāo)桿點(diǎn) 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 檢察院 聚會(huì) 工商 七一黨建專題 |